社交網(wǎng)站求職指南：
1.首先是要與真實(shí)身份相關(guān)聯(lián)，只有真實(shí)的照片、個(gè)人經(jīng)歷、背景描述才能被人識(shí)別、讓人信任。
2.主動(dòng)尋找心儀企業(yè)內(nèi)部的人，無(wú)論是HR還是業(yè)務(wù)經(jīng)理，主動(dòng)交流，建立人脈。
3.一定要把自己的特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)積累在微博中表現(xiàn)出來(lái)，無(wú)論是發(fā)表與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的觀點(diǎn)，還是將自己過(guò)去的榮譽(yù)、經(jīng)歷分享出來(lái)。不過(guò)微博內(nèi)容要寫(xiě)得人性化，不能太過(guò)正式，同時(shí)可以把正式的簡(jiǎn)歷放在微盤(pán)里面。建議將生活微博和職業(yè)微博分開(kāi)經(jīng)營(yíng)。
招聘行業(yè)的淘寶
業(yè)余推薦別人應(yīng)聘工作也能有幾百塊錢(qián)的收入，你有興趣嗎？如果有，那你就是舉賢網(wǎng)要找的職業(yè)顧問(wèn)。
這家獵頭出身的公司想在人才招聘行業(yè)里復(fù)制淘寶模式--搭建一個(gè)平臺(tái)，引駐招聘方發(fā)布崗位需求，然后引來(lái)一些有人脈的人（舉賢網(wǎng)稱(chēng)他們?yōu)槁殬I(yè)顧問(wèn)），推薦別人去應(yīng)聘崗位。舉賢網(wǎng)向招聘方收取平臺(tái)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，就像淘寶店家支付的租金。同時(shí)，說(shuō)服招聘方向那些職業(yè)顧問(wèn)懸賞一筆錢(qián)，吸引他們推薦人才。面試、錄用后，職業(yè)顧問(wèn)可以得到幾百甚至幾千元收入。
這個(gè)平臺(tái)2011年9月上線。當(dāng)年夏季測(cè)試時(shí)，職業(yè)顧問(wèn)有4700人，9月份上線時(shí)，增長(zhǎng)到9000人。2012年底，有3萬(wàn)職業(yè)顧問(wèn)，線上收入最高的兼職職業(yè)顧問(wèn)，年收入達(dá)6萬(wàn)元人民幣。
“2013年的規(guī)劃是做到6萬(wàn)兼職顧問(wèn)，并解決活躍性問(wèn)題。”舉賢網(wǎng)人力資源總監(jiān)宗杰說(shuō)。舉賢網(wǎng)稱(chēng)那些職業(yè)顧問(wèn)是“不在單位里工作的同事”。
一方面，舉賢網(wǎng)內(nèi)部有一些運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)，由他們來(lái)接洽職業(yè)顧問(wèn)，下發(fā)求職崗位，收取職業(yè)顧問(wèn)推薦來(lái)的簡(jiǎn)歷。通過(guò)推薦，可以提高企業(yè)招聘的效率和精準(zhǔn)度（這是傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的軟肋），大大節(jié)省了企業(yè)HR的時(shí)間和精力。宗杰稱(chēng)5份簡(jiǎn)歷可以篩選出一個(gè)面試人，面試四人，可以錄取一人。
另一方面，所謂“不在單位里工作的同事”，也就是招聘服務(wù)的一種外包，職業(yè)顧問(wèn)不需要發(fā)工資，只給賞金，這可以降低運(yùn)營(yíng)成本。舉賢網(wǎng)想以此戰(zhàn)勝獵頭模式，獲取年薪10萬(wàn)至40萬(wàn)價(jià)位人才的市場(chǎng)份額。“獵頭收取入職人年薪的20%至30%，而我們是獵頭的一半。”獵頭服務(wù)的客戶之前都是世界500強(qiáng)公司，或者是一些非常有實(shí)力的企業(yè)，到了2009年，大量的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始使用獵頭，這是一個(gè)大變化。舉賢網(wǎng)看中的是獵頭范圍擴(kuò)大出現(xiàn)的商機(jī)。
關(guān)鍵是如何吸引職業(yè)顧問(wèn)在平臺(tái)上活躍，這對(duì)舉賢網(wǎng)是一個(gè)挑戰(zhàn)。為吸引職業(yè)顧問(wèn)，舉賢網(wǎng)將120萬(wàn)份簡(jiǎn)歷的人才庫(kù)對(duì)職業(yè)顧問(wèn)開(kāi)放。職業(yè)顧問(wèn)想要獲得簡(jiǎn)歷，可以用網(wǎng)上的積分去下載。積分來(lái)自于活躍度，可以通過(guò)登錄、發(fā)表見(jiàn)解、上傳簡(jiǎn)歷獲得積分。這一點(diǎn)與獵聘網(wǎng)相比不一樣，獵聘網(wǎng)要求上線獵頭必須提交簡(jiǎn)歷或者其他公司的通訊錄，才可以換取簡(jiǎn)歷。
招聘業(yè)的長(zhǎng)尾效應(yīng)
講述者科銳國(guó)際人力資源有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)刑志明攝影時(shí)會(huì)理
目前，招聘渠道市場(chǎng)整體呈現(xiàn)多元化、細(xì)分化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站在社交網(wǎng)站的沖擊下正在走向沒(méi)落，這些網(wǎng)站始終沒(méi)有突破廣告條的模式，除前臺(tái)、行政、財(cái)務(wù)、人事等通用職位的招聘效果較好外，企業(yè)最需要的業(yè)務(wù)人才很難找到。同時(shí)，行業(yè)和區(qū)域性網(wǎng)站有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，如汽車(chē)人才網(wǎng)、化工人才網(wǎng)等。
另一方面，企業(yè)方的渠道使用習(xí)慣也發(fā)生了改變，從追求“大而廣”轉(zhuǎn)向追求“細(xì)而精”，希望增加目標(biāo)針對(duì)性。
從線下渠道而言，仍舊以各類(lèi)招聘會(huì)為主。傳統(tǒng)的春季、秋季大型招聘會(huì)，同樣由于不夠精準(zhǔn)，收取簡(jiǎn)歷如大浪淘沙，因此效率也十分低下。而另一種則是企業(yè)自己組織的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，許多大型公司如蘋(píng)果、聯(lián)想等都會(huì)通過(guò)這種方式來(lái)進(jìn)行招聘，這類(lèi)招聘會(huì)多為邀請(qǐng)制，其招聘流程經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)更為有效；求職者只有多關(guān)注心儀企業(yè)的信息，嘗試主動(dòng)聯(lián)系。
目前，招聘市場(chǎng)中的新變化是招聘流程外包市場(chǎng)。我們發(fā)現(xiàn)，一般而言，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)自行尋找簡(jiǎn)歷的能力是相對(duì)較弱的。同時(shí)由于招聘渠道日益多元化和細(xì)分化，導(dǎo)致人均招聘成本上升、效率下降，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始委托第三方尋找目標(biāo)對(duì)象。
還有一種就是大家都在關(guān)心的社交招聘。社交招聘網(wǎng)站的代表是Linkedin。在國(guó)內(nèi)，以純社交為主的微博也衍生出了招聘功能。許多企業(yè)會(huì)在Linkedin和微博上設(shè)置企業(yè)賬號(hào)，還會(huì)購(gòu)買(mǎi)大量招聘賬號(hào)，直接與他們認(rèn)為合適的候選人聯(lián)系。但對(duì)企業(yè)而言，這么做需要本身有足夠的粉絲數(shù)量和黏性，而且維護(hù)和招聘成本不亞于去傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站等待和篩選簡(jiǎn)歷。
