衡量一個人成功的標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌倒谷底的反彈力。
壹
獵豹創(chuàng)始人傅盛說：“人的最大壁壘，在自己腦子里。如果我們的事業(yè)進(jìn)展未獲所期，多半是因?yàn)槲覀兘o自己設(shè)限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
咪蒙曾說過這樣一個案例，說一個新入職的實(shí)習(xí)生被老板罵，然后憤而教起老板怎樣做人。
老板批評他的設(shè)計(jì)太土，色彩不夠強(qiáng)烈，沒有辨識度，讓他重新修改方案。
實(shí)習(xí)生情緒激動，暴怒質(zhì)問老板：“你為什么說話要這么難聽這么直？這樣很影響我的情緒！你明明可以說，你哪里做得很棒，只需要修改一點(diǎn)點(diǎn)就完美了，這樣我就會愉快地去修改。”
老板大怒：“我給你工資，不是讓你來教我說話的藝術(shù)的。愛做做，不愛滾。”
實(shí)習(xí)生說滾就滾，立馬辭職走人。
初入職場，被領(lǐng)導(dǎo)批評或挨罵，也是常有的事。
但往往，我們過度在意自己情緒，反而忽視他人批評意見中所隱藏的解決方案。一個人的能力提升，往往是在解決問題過程中實(shí)現(xiàn)。
對這個實(shí)習(xí)生來說，倘若自己老板的意見都不接受，還能指望他接受客戶天馬行空般的修改意見？
這樣的人，注定裹足不前，寸步難行。
如果我問你，你也是這樣的人嗎?
我相信，絕大多人回答“NO”?？蔀槭裁匆廊挥心敲炊嗳隧憫?yīng)“逃離北上廣”的活動?
雖然不知道壓垮你“最后一根稻草”何時會出現(xiàn)，但你會發(fā)現(xiàn)一件小事都會讓你“喪”得不行。
嚴(yán)重者，會覺得自己缺乏能力，認(rèn)為再怎么努力也無法改變。久而久之，你就會陷入心理學(xué)所說的“習(xí)得性無助”狀態(tài)。
作家余華說：“中國年輕一輩人里面，有很多優(yōu)秀者，但很少是能扛得了事兒的人！”
能扛事，不光是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度問題，更是能力提升的發(fā)展問題。
貳
“我把我過去的人生全部理解了。”
這是陶崇園發(fā)給同學(xué)最后一條微信。2018年3月，陶崇園從宿舍樓頂跳下，結(jié)束他年輕的生命。
如果他真的把過去的人生都全部理解，也就不會走上這條不歸路。
在類似陶崇園事件中，大多以“導(dǎo)師壓迫而致學(xué)生輕生”角度來解讀。但在我看來，涉事導(dǎo)師固然在德行上存在問題，但這并不是導(dǎo)致學(xué)生輕生的根本原因。
根據(jù)中國社會調(diào)查所（SSIC）對北上廣等地高校千名大學(xué)生進(jìn)行的問卷調(diào)查得出的結(jié)論：
當(dāng)下約30%的大學(xué)生因心理承受挫折能力和適應(yīng)環(huán)境能力差，以及缺少對人生價(jià)值觀的正確認(rèn)識，在面對逆境時易選擇自殺。
高校里，導(dǎo)師給予學(xué)生的“獎懲”包括論文發(fā)表和補(bǔ)貼發(fā)放，其中補(bǔ)貼是導(dǎo)師給予學(xué)生參與課題研究的報(bào)酬，相當(dāng)于學(xué)生付出智力或體力所獲得的“工資”收入，實(shí)際上體現(xiàn)的就是雇傭關(guān)系。
但這種雇傭關(guān)系比較脆弱，因?yàn)椴簧婕暗綄W(xué)生的生存問題。而職場上的雇傭關(guān)系卻很牢固，因?yàn)楣べY性收入高低決定我們能否在大城市安身立命。
雇傭關(guān)系的強(qiáng)弱，決定你所承擔(dān)生存壓力的強(qiáng)度和所處環(huán)境的復(fù)雜度。
在職場，為了提高工資性收入，我們必須面對兩件事：一是KPI考核；二是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
績效考核是企業(yè)資源配置的一種手段，大多強(qiáng)調(diào)“多勞多得”，相對公平公正。但是你要想拿高工資，就得多為公司創(chuàng)造業(yè)績，而不是多干活那么簡單。
你不僅要面對同事刁難，還要與難纏客戶打交道，而你所扮演的角色要在不同環(huán)境之間來回切換。
你要想變大爺，首先學(xué)會裝孫子。
如果沒有較強(qiáng)的抗挫折能力和環(huán)境適應(yīng)能力，工作很難開展不說，創(chuàng)造業(yè)績更是奢望。
倘若你遇上一個不靠譜的領(lǐng)導(dǎo)，給你穿小鞋、搶功勞、硬打壓，到那時你又怎么辦？
辭職走人，還是扛下來？這就看你自己的人生價(jià)值定位。
很多時候，你很羨慕那些年薪幾十萬以上的職場精英，以及那些財(cái)富過億的創(chuàng)業(yè)大咖。但你又何曾去想，他們是如何從“虎狼群”中“廝殺”出一條血路，最終成為勝利者？
在我看來，大學(xué)就是一條筆直光滑的“I”型國道，而職場就是“三步一坑，十步一雷”的“S”型鄉(xiāng)間土路。
所以，當(dāng)你在“國道”上開車飛馳時，除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識和欣賞沿途風(fēng)景以外，還必須做好兩件事：一是提升抗挫折能力和環(huán)境適應(yīng)能力；二是形成正確的人生價(jià)值觀。
只有這樣，你才能從“國道”進(jìn)入“鄉(xiāng)道”時，繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)（能扛事），而不至于途中翻車或迷失方向，最終達(dá)到目的地，成為同齡人當(dāng)中的佼佼者。
叁
馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是“死”在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”
看到這句話時，我就在想，到底什么樣的人才能“扛”過明天的黑暗?
直到今天，我才找到答案。
2018年5月3日，小米正式向港交所提交上市申請。
這一天，對雷軍先生來說，他終于看到后天的太陽。
認(rèn)識雷軍，源于那句名言：創(chuàng)業(yè)，就是要找到風(fēng)口，趕到風(fēng)口上，豬也會飛。
雷軍出生1969 年，籍貫湖北仙桃。18 歲考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系，大四時他和王全國、李儒雄等人合伙創(chuàng)業(yè)，業(yè)務(wù)仿制漢卡。
不幸的是，沒多久公司就倒閉。這是雷軍第一次面臨人生失利。
1996年，雷軍經(jīng)歷第二次失利。
那時，他傾盡所有開發(fā)的WPS 軟件「盤古」市場慘敗，金山面臨倒閉，創(chuàng)始人求伯君變賣別墅以維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。
雷軍選擇辭職，后被求伯君婉拒，并給他放了長假。
在這個階段，雷軍選擇蹦的和BBS論壇發(fā)帖來排解失意。經(jīng)歷過痛苦煎熬，讓他深刻意識到成功不是一蹴而就。
2007年，雷軍經(jīng)歷第三次失利。
2007年，金山登陸港交所。金山上市，足足傾注他16年的心血。但金山當(dāng)時市值（6.26億港幣）卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于05年在美國納斯達(dá)克上市的百度（市值39.5億美元）、07年在香港上市的阿里巴巴（市值15億美元），就連巨人和盛大都比不過。
對此，不服氣的雷軍曾無奈感慨道：“相信絕大部分公司都被上市拖垮了。”
于是，雷軍辭去CEO，沉寂三年。
然而，這三年里，雷軍名聲響徹投行。在他的投資名單上，有一堆閃亮的名字：凡客誠品、樂淘、 UC 瀏覽器等 17 家公司。這些公司在當(dāng)時可以看做某個細(xì)分市場的“獨(dú)角獸”，估值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金山。
雷軍在天使投資領(lǐng)域所取得的成就，與他過往的人生經(jīng)歷有著很大的關(guān)聯(lián)：曾經(jīng)失利都將成為今日成功的輔料。
2015年，雷軍經(jīng)歷第四次失利，也是最大一次失利。
2015年，小米開始遭遇成立以來的最大危機(jī)，手機(jī)銷量出現(xiàn)斷崖式下滑，銷量排名從第一名淪落至第五名。
在手機(jī)終端市場，銷量規(guī)模決定一個企業(yè)是否能夠持續(xù)生存。
苦熬近三年，2017年10月小米營收突破1000億元大關(guān)，月銷量突破1000萬臺。
而在此期間，沒人清楚知道他經(jīng)歷什么，只知道如果熬不過去他將一無所有。
審視他走過的路，一生起起伏伏，但每一次逆轉(zhuǎn)都在刷新以往的人生高度。
他曾這樣評價(jià)自己：
我特別害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一件事情想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境。我是首先讓自己立于不敗之地，然后，再出發(fā)的人。
從這兩句話中，可以窺見他能扛事的真正秘訣：認(rèn)識自我＋深度思考＋超前謀劃＋目標(biāo)明確＋堅(jiān)決執(zhí)行。
所以，在我看來，一個人擁有抗挫折能力、適應(yīng)環(huán)境能力以及正確價(jià)值觀，可以讓他站在金字塔的中間層。
而一個人除了這三種能力，還具備自我認(rèn)知能力、果斷決策能力和高效執(zhí)行能力，則可讓他站在金字塔的頂層。
肆
美國巴頓將軍說過一句名言：衡量一個人成功的標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌倒谷底的反彈力。
所以，我們看待一個人的成功，不是看他臺前的風(fēng)光，而是幕后扛事的經(jīng)歷。
我從不奢望自己成為如雷軍這樣的牛人，然后不停地給自己打雞血，直到精疲力盡、萬念俱灰才認(rèn)識到這樣的事實(shí)：他們的成功不具有復(fù)制性。
我所期望的，只是從他們身上能夠領(lǐng)悟到自己不曾窺探到的東西，包括處事的思維和對待人生的態(tài)度等。
歸納起來，就是我特別留意“別人是怎么做好的，我用什么方法能做得更好”。
所以，當(dāng)你身處低谷時，不光要沉淀下來提升認(rèn)知和能力，還要開啟腦中“雷達(dá)”隨時掃描：關(guān)注前沿動態(tài)+領(lǐng)悟牛人經(jīng)驗(yàn)+優(yōu)化做事方式。
這樣你所走的每一步，才會在未來的生命中串聯(lián)起來，給你意想不到的驚喜。
正如喬布斯所說：
“你不可能充滿預(yù)見地將生命的點(diǎn)滴串聯(lián)起來。只有在你回頭看時，才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)滴之間的微妙作用。”
既然無法預(yù)見，我們唯有樹立正確的人生價(jià)值觀，逆水行舟，奮力前行，直至擁有能扛事的關(guān)鍵能力。
來源：富書 ID：kolfrc
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