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        任超一:中國種子行業(yè)老板的十大痛點(diǎn)

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-11-30  來源:搜狐網(wǎng)  作者:王斌  瀏覽次數(shù):577
         
         
        ——摘自中國種業(yè)營銷升級(jí)酒泉會(huì)議
         
         11月25日由山東瞬間企業(yè)形象策劃有限公司主辦的《酒泉種業(yè)營銷升級(jí)研討會(huì)》在酒泉順利召開并取得了圓滿成功,來自酒泉、嘉峪關(guān)、內(nèi)蒙等地區(qū)的30多家知名種企受邀出席。
         
          本次會(huì)議由瞬間設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略顧問任超一老師主講,超一老師從酒泉種業(yè)的大環(huán)境下的真實(shí)情況到酒泉每個(gè)企業(yè)自身的內(nèi)部痛點(diǎn)都作出了深刻精準(zhǔn)的分析和闡述。
         

         
          作為專注服務(wù)種子行業(yè)15年的品牌策劃公司,瞬間設(shè)計(jì)深刻了解種業(yè)人的痛點(diǎn)和困惑:
         
          1. 應(yīng)收賬款越來越多
         
          2. 庫存越來越大
         
          3. 競爭對(duì)手越來越多
         
          4. 對(duì)手頻繁發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),利潤越來越低
         
          5. 人才不好招,招來的留不住
         
          6. 團(tuán)隊(duì)沒有銷售工具,沒有銷售話術(shù)
         
          7. 經(jīng)銷商越來越現(xiàn)實(shí),對(duì)價(jià)格越來越敏感
         
          8. 上游制種企業(yè)直接向經(jīng)銷商供貨
         
          9. 團(tuán)隊(duì)人在曹營心在漢,同時(shí)賣對(duì)手的品種
         
          10. 競爭門檻太低,骨干直接培養(yǎng)成了競爭對(duì)手
         

         
          過去躺著賺錢的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,新一輪風(fēng)口即將來臨。
         
          未來,種子的價(jià)格會(huì)越來越規(guī)范,越來越透明;經(jīng)銷商獲取種子知識(shí)的渠道越來越多;品牌、經(jīng)銷商、用戶之間的信息越來越對(duì)稱。
         
          基于此,超一老師現(xiàn)場(chǎng)提出了針對(duì)性的解決方案,超一老師提出,經(jīng)營企業(yè)要抓住三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):客戶、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)
         
          業(yè)績等于什么?
         
          業(yè)績=客戶X產(chǎn)品X團(tuán)隊(duì)
         
          同時(shí)我們經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢(shì)什么?是客戶優(yōu)質(zhì)?還是產(chǎn)品獨(dú)特?或是團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀?有長處自然也有短板,那么我們的不足又是什么?這才是我們每一位種企老板必須要思考的問題,認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,才能知道下一步該往哪里走?所以,我們要學(xué)會(huì)重新定位!
         
          首先,重新定位自己:從種子專家到管理專家的轉(zhuǎn)變
         
          其次,重新定位團(tuán)隊(duì):從育種到育人的轉(zhuǎn)變
         
          最后,重新定位客戶:從服務(wù)所有人到服務(wù)有價(jià)值的人
         

         
          種企老板都在認(rèn)真聽,認(rèn)真思考,認(rèn)真記筆記
         
          酒泉種業(yè)營銷升級(jí)研討會(huì)就此告一段落,超一老師滿滿的干貨分享讓到來的各大種企老板們受益頗豐,然而,課堂時(shí)間畢竟有限,要想讓知識(shí)真正變成落地的方案,還需要長期的摸索探究。
         
          為此,超一老師為種業(yè)老板特別設(shè)置了五大課程體系,對(duì)癥下藥,真正助力企業(yè)改善自身,超越同行,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè):
         
          一、《客戶價(jià)值管理》
         
          聚焦服務(wù)好高價(jià)值客戶
         
          把垃圾客戶送給對(duì)手
         
          快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績和利潤同步倍增
         
          二、《激勵(lì)與薪酬》
         
          獎(jiǎng)勤罰懶,讓優(yōu)秀的人才不吃虧
         
          設(shè)定合理的績效目標(biāo),讓員工沒有精力干私活
         
          階梯式提成目標(biāo),讓員工看得見,夠得著
         
          三、《文化與執(zhí)行力》
         
          用積分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,從人治到法治
         
          文化就是防銹漆
         
          沒有不好管的人,只有不好的管理方法
         
          用五步法快速提高執(zhí)行力
         
          四、《銷售流程再造》
         
          從放養(yǎng)到心養(yǎng),讓銷售變簡單,大幅降低獲客成本
         
          優(yōu)化獲客、成交、服務(wù)、轉(zhuǎn)化流程
         
          從新手、成手、熟手三個(gè)不同階段來培養(yǎng)銷售人才
         
          線上加微信做熟,線下成交服務(wù)
         
          五、《銷售葵花寶典》
         
          標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,留人不如留思想,新人能夠快速上手
         
          用師徒制實(shí)現(xiàn)人才的快速復(fù)制
         
          一拖二原則讓銷冠不叫板
         
          養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),先練好本領(lǐng)再上場(chǎng)
         
          感謝大家一直以來對(duì)瞬間的支持和信任,希望超一老師一下午的分享能夠?qū)ΨN企老板們有所幫助,同時(shí)也希望瞬間能夠在未來的服務(wù)中真正幫助種企老板們解決困惑,實(shí)現(xiàn)利潤倍增,最終成為強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)。
         
         
         
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