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        農(nóng)資企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從流量焦慮到變現(xiàn)閉環(huán)?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-12-10  來(lái)源:農(nóng)資與市場(chǎng)官微  作者:張港港  瀏覽次數(shù):397
         
              新媒體還在盲目做?賬號(hào)依然沒(méi)有起色?獲客始終不精準(zhǔn)?成交率低得可怕?
              
              扎心四連問(wèn),讓農(nóng)資人失去了所有力氣和手段。
              
              新媒體真的有這么難做嗎?
              
              從現(xiàn)在的市場(chǎng)狀態(tài)來(lái)看,農(nóng)資企業(yè)做新媒體逐漸透露出了一股疲態(tài)。
              
              流量焦慮,無(wú)法變現(xiàn),成了農(nóng)資企業(yè)發(fā)展新媒體的共同痛點(diǎn)。
              
              那么,到底如何做?
              
              新媒體成為企業(yè)降低獲客成本的工具
              
              消費(fèi)者習(xí)慣迭代、獲客成本攀升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷霧重重,農(nóng)資行業(yè)依然在變革進(jìn)行中,讓不少企業(yè)陷入迷茫。
              
              但是,在這其中,總有企業(yè)利用新媒體實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量逆勢(shì)增長(zhǎng),這又是為什么?
              
              作為制造流量戰(zhàn)場(chǎng)的主體,降低獲客成本的優(yōu)勢(shì)工具,新媒體成了農(nóng)資企業(yè)“開(kāi)疆拓土”的必要手段。筆者在調(diào)研中了解到,很多農(nóng)資企業(yè)在進(jìn)行新媒體布局的時(shí)候,并不能很好地將新媒體和企業(yè)主體融合到一起,運(yùn)用新媒體也只是發(fā)揮它的皮毛作用。
              
              譬如,當(dāng)短視頻流量來(lái)襲的時(shí)候,如何接住這波流量實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)或者成交 ;針對(duì)不同區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商或者農(nóng)戶,怎么樣使新媒體流量轉(zhuǎn)為自身私域客戶,實(shí)現(xiàn)客戶留存。
              
              當(dāng)新媒體隨著行業(yè)變革變得越來(lái)越復(fù)雜的時(shí)候,相當(dāng)一部分農(nóng)資企業(yè)并不能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做精做深,形成一條屬于自身的正確路徑。
              
              從不同維度實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客
              
              如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客,筆者認(rèn)為,可以從這幾個(gè)方面去思考 :
              
              首先是轉(zhuǎn)變思維,要把自己定位成一個(gè)既會(huì)做新媒體,又會(huì)做農(nóng)資的生意人。而不是一個(gè)只會(huì)做新媒體的農(nóng)資人,這是農(nóng)資企業(yè)中新媒體負(fù)責(zé)人的必要轉(zhuǎn)變。
              
              思維上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變之后,就會(huì)在內(nèi)容上體現(xiàn)。譬如,更樂(lè)于利用新媒體來(lái)獲客,保持對(duì)新媒體的好奇,能夠更加站在用戶的立場(chǎng)想問(wèn)題。不同區(qū)域的新媒體使用習(xí)慣也會(huì)有所不同,所以賬號(hào)前期打造也要注意賬號(hào)和內(nèi)容的定位。
              
              其次是內(nèi)容創(chuàng)作的保持。做新媒體最重要的是有內(nèi)容可拍,種蘋(píng)果的種植戶喜歡看什么,種玉米的今年得用什么藥……這些都是能吸引農(nóng)戶的精準(zhǔn)內(nèi)容。保持高頻創(chuàng)作,提高內(nèi)容質(zhì)量,才能增加獲客的概率。
              
              最后是對(duì)于賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)要不斷優(yōu)化。結(jié)合內(nèi)容創(chuàng)作,明確企業(yè)賬號(hào)定位,不同的賬號(hào)可以對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)做得好的賬號(hào),使推送用戶更加精準(zhǔn)。后期緊盯賬號(hào)數(shù)據(jù),通過(guò)點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)容策略,積極回復(fù)評(píng)論、引導(dǎo)互動(dòng),提升用戶粘性。
              
              賣(mài)產(chǎn)品還是賣(mài)信息?
              
              對(duì)于新媒體,很多企業(yè)還是只會(huì)利用其賣(mài)產(chǎn)品,但是新媒體達(dá)人早已將其傳播屬性發(fā)揮得淋漓盡致。
              
              因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)完全進(jìn)入了賣(mài)信息的時(shí)代。能否用新媒體高效傳播信息,直接決定企業(yè)是被淘汰還是活得更好。
              
              農(nóng)資市場(chǎng)的變化速度遠(yuǎn)超我們的想象,消費(fèi)者的決策邏輯不再是“需要什么買(mǎi)什么”,而是 “看到什么信什么”。
              
              譬如,農(nóng)戶通過(guò)手機(jī)獲取種植技術(shù)、產(chǎn)品測(cè)評(píng)、農(nóng)資門(mén)店信息,無(wú)形中消費(fèi)習(xí)慣的數(shù)字化遷移已成定局。
              
              “以前企業(yè)拼產(chǎn)品質(zhì)量、渠道覆蓋,現(xiàn)在更要拼信息觸達(dá)能力。同樣一款化肥,能讓 100 個(gè)農(nóng)戶知道并信任的企業(yè),必然比只靠線下業(yè)務(wù)員跑單的企業(yè)活得更滋潤(rùn)。”行業(yè)內(nèi)一位新媒體資深人士如是說(shuō)。
              
              抓流量到底可不可行?
              
              農(nóng)資企業(yè)的新媒體賬號(hào)流量似乎都不是特別大,一旦有流量好的賬號(hào),就會(huì)特別焦慮。
              
              會(huì)懊惱為什么自家的賬號(hào)流量這么差。
              
              這就導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)陷入“流量 = 變現(xiàn)”的誤區(qū),也是行業(yè)內(nèi)普遍存在的一種現(xiàn)象,甚至造成了粉絲焦慮。
              
              流量大就一定變現(xiàn)高嗎?不是。農(nóng)資企業(yè)要明白,100 個(gè)精準(zhǔn)農(nóng)戶粉絲,比 1 萬(wàn)個(gè)泛粉更有價(jià)值。
              
              也不需要陷入先漲粉再變現(xiàn)的邏輯陷阱。農(nóng)資企業(yè)做新媒體的正確路徑是需要先明確目標(biāo)用戶是哪種類(lèi)型的客戶,水稻種植戶?果樹(shù)種植戶?再拍客戶關(guān)心的內(nèi)容,比如水稻紋枯病怎么治,柑橘施肥技巧,這樣吸引來(lái)的客戶,天生就有成交意愿。
              
              如果還是不清楚自己的客戶定位,那就拍倉(cāng)庫(kù),拍產(chǎn)品,也一定會(huì)有人問(wèn)。
              
              最核心的是,能不做劇情就不要做劇情,能做口播就口播,因?yàn)榱髁坎坏扔谧儸F(xiàn)。
              
              就好比一個(gè)只有一萬(wàn)粉絲的賬號(hào),變現(xiàn)能力卻有二十萬(wàn),這是因?yàn)橘~號(hào)做得夠精準(zhǔn)。但是不精準(zhǔn)的賬號(hào),再多粉絲也沒(méi)有變現(xiàn)能力。
              
              所以要從一開(kāi)始就拒絕這個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知,打消只抓流量的念頭。
              
              穩(wěn)住自身基本盤(pán)才能變
              
              很多農(nóng)資企業(yè),產(chǎn)品都沒(méi)做好就想通過(guò)新媒體變現(xiàn)賺錢(qián)。
              
              這是不可取的。
              
              雖然農(nóng)資行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入賣(mài)信息的時(shí)代,但是背后是靠過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì),到位的技術(shù)服務(wù)支撐起來(lái)的。先打好企業(yè)基本盤(pán),再去接受變化,適度轉(zhuǎn)型,才會(huì)達(dá)到想要的結(jié)果。
              
              很多農(nóng)資企業(yè)的老板認(rèn)為上各種軟件硬件就是轉(zhuǎn)型,其實(shí)不然。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段考慮整體適配度,如果企業(yè)現(xiàn)在是比較迷茫和比較亂的情況,不建議做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以在守好基本盤(pán)的基礎(chǔ)上,把新媒體做好,然后再去考慮做數(shù)字化管理。
              
              不能既想做這個(gè),又想做那個(gè),最后兩個(gè)都可能會(huì)得不到,做不好。
              
              在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)涉及最關(guān)鍵的一個(gè)因素,那就是人。
              
              找對(duì)人很重要。
              
              有業(yè)內(nèi)人士表示,農(nóng)資企業(yè)找新媒體負(fù)責(zé)人,要找手心向下的人。不是拿工資混日子的,而是把新媒體業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的事,愿意主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的。這種人可能不多,但找到一個(gè),就能撐起一個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)。
              
              新媒體需要?jiǎng)悠饋?lái)
              
              新媒體最大的優(yōu)勢(shì)就是為人所用,相比傳統(tǒng)的獲客渠道,線上獲客更省時(shí)省錢(qián)。
              
              既然有這樣的方法,為什么不好好利用?
              
              就像以前給農(nóng)戶講解專(zhuān)業(yè)知識(shí)的時(shí)候都必須去田間地頭,面對(duì)的農(nóng)戶數(shù)量也有限,但是有了新媒體之后,現(xiàn)在可以把線下的服務(wù)搬到線上,在有限的時(shí)間里講解更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),用最低的成本獲得更多的農(nóng)戶。
              
              對(duì)于農(nóng)資企業(yè)來(lái)說(shuō),何樂(lè)而不為。
              
              當(dāng)然了,很多農(nóng)資企業(yè)也會(huì)預(yù)設(shè)困難,怕做不好,做不起來(lái),客戶不精準(zhǔn)……
              
              筆者要說(shuō)的是,別等完美方案,先做起來(lái) ;別貪海量流量,先抓精準(zhǔn)客戶;別找打工者,先找操盤(pán)手。農(nóng)資新媒體沒(méi)有捷徑,但找對(duì)方向,每一步都算數(shù)。
         
         
         
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