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      如何做好一個(gè)縣級種子營銷總代理?需要哪些條件?

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-10-08  來源:種子報(bào)  瀏覽次數(shù):289
       
       
            01 誠信為本,信譽(yù)第一
       
            這是縣(市)級總代理應(yīng)具備的最起碼的條件。如果一個(gè)總代理沒有誠信,只會以自己的經(jīng)濟(jì)利益為中心,那么在種子營銷過程中,將會摻假使詐,以次充好,這種利益是短期的,會嚴(yán)重?fù)p害經(jīng)銷商在農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商、上游公司眼里的形象,后果是將失去所有的合作伙伴,并官司纏身。
       
            02 專業(yè)技術(shù)知識過硬
       
            一個(gè)縣(市)級總代理,必須具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,做到業(yè)務(wù)嫻熟,才能隨時(shí)了解和掌握各品種的特征特性和栽培技術(shù)要點(diǎn),并指導(dǎo)用種農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn),奪取糧食豐收。
       
            倉儲設(shè)備齊全,經(jīng)營場地寬。這是縣(市)級總代理搞好種子營銷必須具備的起碼設(shè)施,如果沒有任何倉儲設(shè)備,沒有經(jīng)營場地,要當(dāng)一個(gè)縣(市)級代理就無從談起。
       
            做好一個(gè)縣級種子營銷總代理需要哪些條件
       
            01 經(jīng)濟(jì)支付能力
       
            種子經(jīng)營價(jià)格高、成本大,沒有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作支撐,種子生意就無從做起。那種靠賒購賒銷、提籃子的總代理,是無法讓人信任的。因此,總代理必須具備一定的經(jīng)濟(jì)支付能力,才能將種子營銷持續(xù)下去,并獲得較高利益回報(bào)。
       
            02 駕馭、領(lǐng)導(dǎo)市場能力
       
            同時(shí)要隨時(shí)有效地了解和掌握市場動(dòng)態(tài),如用種戶需要什么品種,需求量有多大、價(jià)格行情、國家政策等都要了如指掌,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),不要受制于他人而束手無策。經(jīng)銷商要保持在縣內(nèi)及周邊縣的領(lǐng)先,還要注意到:農(nóng)民種植習(xí)慣具有兩面性,有利的方面是繼承傳統(tǒng),保持地方特色;不利的方面是阻礙著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步和發(fā)展。農(nóng)民種植習(xí)慣是可以改變的,它隨著社會的不斷進(jìn)步而變化,改變的速度往往與社會發(fā)展進(jìn)程相一致。
       
            現(xiàn)今,受政策推動(dòng)、輿論引導(dǎo)、市場帶動(dòng)、典型帶動(dòng)、服務(wù)助動(dòng)、農(nóng)民自動(dòng)等影響,農(nóng)民種植習(xí)慣改變的速度明顯加快。 在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)中,最重要的是改變農(nóng)民種植習(xí)慣,其中主要措施又是更新良種。因此,種子銷售對傳統(tǒng)種植習(xí)慣始終是一種沖擊。舊的種植習(xí)慣被打破的同時(shí)必須建立起新的種植習(xí)慣,才會有利于種子銷售。種子銷售靠市場,市場就是農(nóng)民普遍購種形成新的種植習(xí)慣的場所。
       
            農(nóng)民用種多,種子營銷就好。因此,種子營銷應(yīng)注重遠(yuǎn)近結(jié)合主動(dòng)引導(dǎo)市場。熱銷的品種是農(nóng)民形成種植習(xí)慣的品種,應(yīng)保持足夠的貨源,以適應(yīng)市場的需要,提高近期的經(jīng)營效益。
       
            隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展和農(nóng)民種植習(xí)慣的逐步改變,熱銷品種會逐漸失去市場。要保持種子營銷領(lǐng)先于市場,就需要提早重視遠(yuǎn)期目標(biāo),從抓新優(yōu)品種的信息入手,搞好品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和宣傳,積極配合上游廠家主動(dòng)引導(dǎo)市場,促進(jìn)農(nóng)民種植習(xí)慣的改變,增強(qiáng)種子營銷的活力和后勁。
       
            03 社會關(guān)系處置能力
       
            一個(gè)縣(市)級種子營銷總代理,既要與上游公司發(fā)生關(guān)系,又要與管轄范圍內(nèi)其他種業(yè)公司的總代理發(fā)生關(guān)系,還要與周邊縣(市)的總代理發(fā)生聯(lián)系,更要與自己下屬的零售商發(fā)生關(guān)系,甚至要與廣大用種戶發(fā)生關(guān)系。一旦這些關(guān)系處置不好,就會帶來種子市場的無序競爭和不正當(dāng)競爭,造成彼此之間相互扯皮、互相埋怨,不但種子積壓銷不出去,得不到應(yīng)有的利潤,還會使那些不法分子有機(jī)可乘,從中牟取暴利。
       
            04 處理矛盾糾紛能力
       
            當(dāng)種子銷售到用戶后,因各用種戶生產(chǎn)技術(shù)參差不齊,加上各品種受氣候、地域的影響較大,再加上下屬零售商專業(yè)技術(shù)水平不一,往往會有一些種子質(zhì)量因素和非種子質(zhì)量因素引起的諸如發(fā)芽率低、成秧率低、含雜率高、抗性不好、產(chǎn)量低等問題的出現(xiàn)。對于這些出現(xiàn)的問題,總代理一旦處理不妥,不僅給自己和上級總公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,而且會損害品種的形象和推廣價(jià)值。
       
            05 行政溝通能力
       
            隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善,法律法規(guī)的不斷健全,行政管理逐步加強(qiáng),而中國的管理特點(diǎn)是以縣級為行政區(qū)域。因此,在種子非質(zhì)量事故處理過程中,與管理部門的溝通工作顯得尤為重要。
       
       
       
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