"溫?zé)岵粌H僅是一個(gè)種質(zhì)概念，更可能是一把開啟未來(lái)之門的鑰匙。"的確，近年來(lái)，"溫?zé)?quot;一詞正從一個(gè)技術(shù)術(shù)語(yǔ)逐漸躍升為行業(yè)關(guān)鍵詞，甚至成為一種育種"范式"的象征。
過(guò)去幾十年，中國(guó)玉米育種多依賴于少數(shù)幾個(gè)骨干系的內(nèi)卷式改良，種質(zhì)資源狹窄、遺傳基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致品種同質(zhì)化嚴(yán)重、增產(chǎn)瓶頸凸顯。在2025溫?zé)岱N質(zhì)創(chuàng)新與新品種選育論壇上，中國(guó)工程院戴景瑞院士指出："我們要追求產(chǎn)量的突破，更要注重品質(zhì)的提升、抗性的增強(qiáng)、適應(yīng)性的拓展。"而熱帶種質(zhì)的引入，正被視為打破這一局面的"增量創(chuàng)新"。
崖州灣國(guó)家實(shí)驗(yàn)室高級(jí)科學(xué)家陳澤輝坦言："熱帶種質(zhì)是一座潛力巨大的寶庫(kù)，但也是一座難以輕易開啟的寶藏。"他從事溫?zé)崛诤涎芯拷氖?，?jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的希望與失望。"你看到一點(diǎn)希望，第二年又失望了；再做兩年，又看到一點(diǎn)希望……反反復(fù)復(fù)，十年二十年才能真正看到一點(diǎn)成果。"這種漫長(zhǎng)而孤獨(dú)的探索過(guò)程，正是溫?zé)嵊N從概念走向?qū)嵺`的真實(shí)寫照。
#種業(yè)新說(shuō)
為何是現(xiàn)在？
技術(shù)、資源與氣候
中國(guó)玉米育種史上并非沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)"熱帶熱"，但屢屢因適應(yīng)性差、光敏感性強(qiáng)等問(wèn)題而退縮。與以往相比，這一次的熱潮有何不同？
陳澤輝指出，根本的變化在于三個(gè)方面：一是熱帶種質(zhì)本身經(jīng)過(guò)了初步改良，不再是原始的"地方品種"，而是經(jīng)過(guò)國(guó)際玉米小麥改良中心等地多年改良的"現(xiàn)代熱帶玉米"；二是生物技術(shù)尤其是分子育種的發(fā)展，為精準(zhǔn)導(dǎo)入抗性基因提供了可能；三是氣候變化已然成為現(xiàn)實(shí)威脅，高溫、干旱、病害頻發(fā)，迫使育種家必須尋找新的抗逆資源。
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希望與失望，孤獨(dú)與信念
育種是一場(chǎng)與時(shí)間的漫長(zhǎng)對(duì)話。陳澤輝形容它是"經(jīng)常失望，偶爾希望"的過(guò)程。"你總想著三年內(nèi)一定要選出一個(gè)品種，三年后看到一點(diǎn)苗頭，沾沾自喜；第二年馬上打臉，又得重來(lái)。"
這種工作中，信念比技術(shù)更重要。"如果你沒(méi)有興趣、沒(méi)有信念，光靠堅(jiān)持是堅(jiān)持不了多久的。"他說(shuō)，"我是靠一種信念，真的，就是喜歡這個(gè)事情。"正是這種喜歡，讓他在四十度的高溫下仍堅(jiān)持下地觀察材料，在無(wú)數(shù)個(gè)失望的年份后依然保持樂(lè)觀。他說(shuō)，“玉米是世界上最成功的作物”，三十年來(lái)面積從3億畝擴(kuò)大到6億畝，"做玉米是一件很偉大的事情。"
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)陳紹江教授在報(bào)告中提到，現(xiàn)代生物技術(shù)如單倍體育種等大大加快了育種進(jìn)程，但"這種'加速度'不能讓我們忘記育種的初心，那就是要培育真正適合農(nóng)民種植、適應(yīng)氣候變化的種得起、種得好的品種。"這種對(duì)初心的堅(jiān)守，正是育種家們能夠在漫長(zhǎng)歲月中保持耐心的精神支柱。
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科企合作，從"線性交易"
到"命運(yùn)共同體"
溫?zé)嵊N周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、投入大，單靠科研單位或企業(yè)都難以獨(dú)立完成。傳統(tǒng)的科企合作多是"高校出材料、企業(yè)出錢測(cè)試"的線性模式，但在溫?zé)釀?chuàng)新這一深水區(qū)，更需要深度融合。
豐度高科董事長(zhǎng)王石在訪談中提出了"N+1"模式：N個(gè)科研單位加一個(gè)企業(yè)平臺(tái)，共同規(guī)劃、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果。"我們要構(gòu)建的不是簡(jiǎn)單的交易關(guān)系，而是一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)圈。"這種模式下，企業(yè)不僅是出資方，更是創(chuàng)新鏈的組織者、資源整合者和市場(chǎng)推動(dòng)者。
王石表示，豐度高科已經(jīng)建立起從測(cè)試審定、生產(chǎn)制種到營(yíng)銷推廣的全鏈條平臺(tái)，"專家愿意跟我們合作，是因?yàn)槲覀兡芸焖侔殉晒频教镩g地頭。"他透露，豐度高科每年科研投入近6000萬(wàn)元，這種持續(xù)投入的能力是吸引科研單位深度合作的關(guān)鍵因素。
然而，科企合作仍面臨諸多挑戰(zhàn)。種質(zhì)資源共享壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定不清、長(zhǎng)期回報(bào)與短期盈利的矛盾等問(wèn)題依然突出。推動(dòng)科企融合引領(lǐng)的智慧種業(yè)新生態(tài)建設(shè)，需要從種質(zhì)創(chuàng)新、品種選育、技術(shù)配套等同步入手，形成全環(huán)節(jié)創(chuàng)新鏈條。
#種業(yè)新說(shuō)
智能育種，智慧株型
隨著基因編輯、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，育種正在從"經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)"邁向"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"。
"未來(lái)的品種應(yīng)該是智能型的，"陳澤輝解釋說(shuō)，"比如高溫沒(méi)來(lái)，它就不產(chǎn)生耐高溫的物質(zhì)；病害沒(méi)來(lái)，就不產(chǎn)生抗體——這樣能把更多能量用于產(chǎn)量形成。"這種"按需表達(dá)"的品種，既節(jié)能又高效，被譽(yù)為"第五代品種"。崖州灣國(guó)家實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)將"智能育種制造"列為重點(diǎn)研究方向，這代表著中國(guó)種業(yè)正在從跟跑向并跑、領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變。
"但產(chǎn)量性狀是由成千上萬(wàn)個(gè)基因控制的，不是一個(gè)基因就能解決。我們還得下地、還得流汗。"這種對(duì)傳統(tǒng)育種方法的尊重與堅(jiān)持，提醒我們?cè)趽肀录夹g(shù)的同時(shí)不能忘記育種的本質(zhì)。
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冷思考：
熱潮中的理性與遠(yuǎn)見
盡管溫?zé)嵊N前景廣闊，但行業(yè)中也不乏冷靜的思考。
一方面，不是所有地區(qū)都需要"溫?zé)峄?quot;。熱帶種質(zhì)的導(dǎo)入比例應(yīng)因生態(tài)區(qū)而異，黃淮可能20%就夠了，東北可能只要百分之幾，廣西、云南南部可能接近100%。
另一方面，溫?zé)崞贩N在抗逆與高產(chǎn)之間存在天然的矛盾。北京市農(nóng)林科學(xué)院王元東研究員解釋道，抗逆性的提升往往會(huì)消耗能量，可能影響產(chǎn)量。育種家必須在二者之間找到平衡，而非一味追求極端。豐度高科也正在選育"智慧株型"品種，這些品種在5000-5500株/畝的密度下表現(xiàn)最優(yōu)，但在4500株或6000株時(shí)也能保持穩(wěn)定產(chǎn)量，這種"容錯(cuò)率"高的品種更適合實(shí)際生產(chǎn)條件。
此外，種質(zhì)共享機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資本長(zhǎng)期投入等制度性瓶頸，仍是制約溫?zé)釀?chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室走向大田的關(guān)鍵障礙。山東省種子管理總站高傳杰站長(zhǎng)指出，種業(yè)行業(yè)存在"小散多、大企業(yè)少"的問(wèn)題，企業(yè)平均利潤(rùn)低、研發(fā)投入不足，且存在"重品種審定、輕市場(chǎng)"現(xiàn)象。這些深層次問(wèn)題需要從產(chǎn)業(yè)政策和創(chuàng)新生態(tài)層面系統(tǒng)解決。
#種業(yè)新說(shuō)
未來(lái)的種子企業(yè)，
創(chuàng)新與平臺(tái)的雙重競(jìng)爭(zhēng)
王石認(rèn)為，未來(lái)種業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將不再是單一品種或技術(shù)，而是"創(chuàng)新與平臺(tái)"的雙重能力。"創(chuàng)新能力是根本，平臺(tái)能力是保障。"
他所說(shuō)的平臺(tái)，包括測(cè)試體系、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)渠道乃至品牌影響力。只有具備這些，企業(yè)才能快速將科技成果轉(zhuǎn)化為農(nóng)民手中的種子，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新到價(jià)值的閉環(huán)。豐度高科除了在黃淮海地區(qū)推動(dòng)溫?zé)岱N質(zhì)創(chuàng)新外，還在東北地區(qū)開展溫寒種質(zhì)融合研究，這種全生態(tài)區(qū)布局的思路體現(xiàn)了平臺(tái)型企業(yè)的戰(zhàn)略視野。
然而，種業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)不僅來(lái)自技術(shù)層面，更來(lái)自商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。王石指出："一個(gè)好的品種，它一定能夠在大面積推廣過(guò)程當(dāng)中，切實(shí)的給農(nóng)戶帶來(lái)好的收益。"這種以用戶價(jià)值為中心的創(chuàng)新理念，或許正是未來(lái)種業(yè)企業(yè)能夠脫穎而出的關(guān)鍵。
#種業(yè)新說(shuō)
超越商業(yè)的種業(yè)情懷
在論壇的尾聲，有專家被問(wèn)到一個(gè)超越技術(shù)的問(wèn)題："我們這一代種業(yè)人的終極使命是什么？"
答案不一，但共識(shí)清晰：不是為了商業(yè)成功，甚至不僅是為了糧食安全，而是為中國(guó)乃至世界的玉米種業(yè)書寫一份屬于這個(gè)時(shí)代的道德密碼。
陳澤輝說(shuō)得很樸實(shí)："希望我們的產(chǎn)量能達(dá)到美國(guó)的水平，希望選出一個(gè)產(chǎn)量又高、又抗病、又耐高溫的品種。"這就是他的遠(yuǎn)大理想。而對(duì)王石來(lái)說(shuō)，作為企業(yè)代表，他更看重的是如何讓創(chuàng)新成果真正惠及農(nóng)民。"一個(gè)好的品種，一定要在大面積推廣中給農(nóng)戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收益。"
戴景瑞院士在致辭中深情回顧了幾代育種人的奮斗歷程："一粒種子雖小，卻關(guān)乎國(guó)計(jì)民生。我們經(jīng)歷過(guò)'一粒種子可以改變一個(gè)世界'的艱難歲月，也見證了億萬(wàn)人吃飽飯的歷史變遷。"這種跨越時(shí)空的種業(yè)情懷，正是驅(qū)動(dòng)行業(yè)不斷向前發(fā)展的深層動(dòng)力。
秋風(fēng)拂過(guò)齊魯大地，論壇落幕了，但關(guān)于溫?zé)嵊N的思考遠(yuǎn)未結(jié)束。從泉城出發(fā)，一批又一批育種家將繼續(xù)回到田間，與玉米相伴，與希望同行。
他們知道，每一粒種子背后，是無(wú)數(shù)個(gè)失望與希望的循環(huán)，是一場(chǎng)與時(shí)間的漫長(zhǎng)對(duì)話，更是一代種業(yè)人留給未來(lái)的答案。
在這個(gè)溫?zé)釙r(shí)代，冷靜的思考與火熱的情懷同樣重要。唯有如此，才能讓中國(guó)的玉米種業(yè)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更智慧。
