自從2021年實(shí)施種業(yè)振興行動以來，我國種業(yè)正在發(fā)生深刻而積極的變化。五年來，我國種源安全水平穩(wěn)步提升，種質(zhì)資源“家底”更厚，種業(yè)科技創(chuàng)新整體進(jìn)入世界第一方陣，陣型企業(yè)綜合實(shí)力明顯提升，國家級基地供種保障率達(dá)80%，種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)大保護(hù)格局初步構(gòu)建。
“一年開好頭、三年打基礎(chǔ)、五年見成效”，種業(yè)振興行動前三個(gè)階段性目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)，為“十年重大突破”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。種業(yè)振興行動布局的后五年正是第十五個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施的時(shí)期，種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須以二十屆四中全會精神作為根本遵循，與“十五五”規(guī)劃同頻推進(jìn)。
“十五五”期間種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略指引
二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》中明確，深入實(shí)施種業(yè)振興行動，推進(jìn)高端智能、丘陵山區(qū)適用農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)應(yīng)用，促進(jìn)良田良種良機(jī)良法集成增效。11月13日農(nóng)業(yè)部召開全國推進(jìn)種業(yè)振興行動現(xiàn)場會。
會議強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)深入實(shí)施種業(yè)振興行動責(zé)任感，集中力量破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢、控風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)“十五五”期間種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)種業(yè)科技自立自強(qiáng)、種源自主可控。
種業(yè)是農(nóng)業(yè)的“芯片”，種業(yè)行業(yè)是有為政府和有效市場協(xié)同作用的典型行業(yè)，種業(yè)市場也是受政策影響較大、市場競爭充分的市場，種業(yè)有其明顯的特殊性和重要性。 國家對種業(yè)的發(fā)展十分重視。二十屆四中全會為種業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，也應(yīng)當(dāng)成為種業(yè)企業(yè)發(fā)展的行動指南。
“十五五”期間種業(yè)企業(yè)發(fā)展的思考
種業(yè)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的方向
種業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注這五方面的工作：種質(zhì)資源精準(zhǔn)的鑒定與改良，生產(chǎn)急需的突破性品種的培育，陣型企業(yè)梯度的培育及創(chuàng)新主體地位的強(qiáng)化，高標(biāo)準(zhǔn)國家種業(yè)基地的建設(shè)，品種全鏈條監(jiān)管及種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格保護(hù)。
這是國家種業(yè)振興行動接下來五年布局重點(diǎn)和發(fā)展核心，為種業(yè)企業(yè)制定實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃指明了方向。 種業(yè)企業(yè)，特別是種業(yè)陣型企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀，緊緊圍繞種業(yè)振興行動的關(guān)鍵點(diǎn)，尋求合適的發(fā)展機(jī)會，抓住種業(yè)振興行動帶給種業(yè)企業(yè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
種業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一點(diǎn)思考
關(guān)于科研工作
種業(yè)科研是一項(xiàng)投資費(fèi)用大、投資周期長、管理存在一定難度的活動。 企業(yè)一定要結(jié)合自身實(shí)際，在確保自身有一定的持續(xù)盈利能力、科研經(jīng)費(fèi)能夠保障、具備一定的科研管理能力的前提下，搭建科研體系，開展農(nóng)作物新品種選育工作。
科研工作的推進(jìn)，要緊盯行業(yè)科研發(fā)展的變化趨勢，尊重企業(yè)發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)需要，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定科研目標(biāo)；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)應(yīng)用導(dǎo)向和科研與產(chǎn)業(yè)融合，關(guān)注生產(chǎn)上急需解決的問題，制定科研方向；統(tǒng)籌解決好科研經(jīng)費(fèi)來源的保障；一體化解決好科研平臺、試驗(yàn)基地、科研隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)合作科研和自有科研體系的協(xié)同；加強(qiáng)科研成果的評價(jià)體系建設(shè)；加強(qiáng)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)。
需要提醒的是，雖說種業(yè)科研是打造種業(yè)企業(yè)核心競爭力的必由之路，但種業(yè)科研工作并非每家種業(yè)企業(yè)都要必須開展的工作。以良種生產(chǎn)、推廣和技術(shù)服務(wù)為主要支撐的非全鏈條企業(yè)，專注于自己擅長的環(huán)節(jié)，打造具有自身特色的核心競爭力，也是一個(gè)正確的選擇。
一旦要開展種業(yè)科研就要堅(jiān)持長期主義，急功近利式的短期行為要不得，同質(zhì)化的育種存在的價(jià)值越來越小。不要因生物育種技術(shù)的迭代更新產(chǎn)生焦慮，忽視對傳統(tǒng)育種技術(shù)能力的培養(yǎng)；不要頻繁調(diào)整科研的重心和方向，在科技創(chuàng)新工作中東一榔頭西一棒子，最終很難形成有價(jià)值的積累。
關(guān)于生產(chǎn)工作
積極響應(yīng)良種繁育基地建設(shè)行動，做好在國家級現(xiàn)代化農(nóng)作物制種基地的布局，不斷完善生產(chǎn)體系的技術(shù)支撐，提升良種生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。
在種業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模建設(shè)階段基本完成、足夠支撐行業(yè)發(fā)展需要之后，各企業(yè)在生產(chǎn)加工設(shè)施方面的投資應(yīng)嚴(yán)格控制、大幅減少。對于以種子生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的代繁類種業(yè)企業(yè)，可以適當(dāng)投資提升生產(chǎn)加工的能力和質(zhì)量，但投資一定要謹(jǐn)慎。
種業(yè)行業(yè)競爭十分日趨激烈、淘汰速度加快的大背景下，重資產(chǎn)運(yùn)行將會帶來沉重前行負(fù)擔(dān)，輕資產(chǎn)運(yùn)行一定會成為不得已的必然選擇。
關(guān)于銷售及技術(shù)服務(wù)工作
種植業(yè)規(guī)模化經(jīng)營是未來的大趨勢，隨著農(nóng)業(yè)參與主體的不斷豐富，大資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的跡象越來越明顯。種子銷售對象中散戶的比例將不斷下降，未來種子銷售將主要服務(wù)種植大戶、種植企業(yè)，這對種子銷售工作提出越來越高的要求。
種業(yè)企業(yè)需要適時(shí)建立專門針對大客戶群體的營銷隊(duì)伍，優(yōu)化營銷模式，豐富宣傳手段，壯大技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，提供強(qiáng)有力的有效配套的技術(shù)支撐，不斷提高技術(shù)服務(wù)和社會化服務(wù)的水平，這是未來種業(yè)競爭的重要領(lǐng)域。
種業(yè)企業(yè)管理的一點(diǎn)建議
種業(yè)已經(jīng)度過了簡單依靠信息和關(guān)系野蠻生長的階段，未來種業(yè)一定是依賴清晰定位、系統(tǒng)布局、綜合管理和人才支撐全鏈條協(xié)同發(fā)力的時(shí)代。 新時(shí)代的種業(yè)競爭需要新的手段，新的思維。
種業(yè)是受政策影響加大的行業(yè)，為了確保戰(zhàn)略方向上不出現(xiàn)偏差，種業(yè)企業(yè)要重視種業(yè)行業(yè)政策、運(yùn)行規(guī)律、發(fā)展變化趨勢的宏觀研究。對于集團(tuán)化公司來說，在科研、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)方面，減少內(nèi)部競爭，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮聚合效能，是集團(tuán)運(yùn)營的關(guān)鍵問題。
未來五年，一定是種業(yè)淘汰加劇的時(shí)期，種業(yè)企業(yè)需要清楚的是，自身在資源、技術(shù)、生產(chǎn)、市場和技術(shù)服務(wù)能力、綜合管理能力等等哪些方面打造獨(dú)特的不可被替代的優(yōu)勢，才能不被淘汰，才能有所發(fā)展。對很多中小企業(yè)企業(yè)來說，接下來的五年更多會面臨保生存的問題。
智種評論
“十五五”開局之年，種業(yè)行業(yè)正迎來一場“深水區(qū)”式的系統(tǒng)重塑。五年行動的階段性成果已經(jīng)證明：只有把創(chuàng)新、秩序和效率真正立起來，種業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)。對我們從業(yè)者而言，啟示至少有三點(diǎn)。
第一，方向比速度重要。 國家已經(jīng)明確未來五年的主攻方向：種質(zhì)資源、突破性品種、陣型企業(yè)、國家基地和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃必須與國家頂層設(shè)計(jì)同頻，否則所有投入都可能南轅北轍。
第二，能力比規(guī)模重要。 科研不是越多越好，而是要問自己：有沒有穩(wěn)定盈利支撐？科研體系能不能閉環(huán)？有沒有真正服務(wù)生產(chǎn)的問題導(dǎo)向？輕資產(chǎn)、強(qiáng)協(xié)同的模式，將成為更多企業(yè)的必選項(xiàng)。
第三，服務(wù)比銷售重要。 面對規(guī)模化經(jīng)營和大客戶崛起，單靠“推新品”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能夠交付綜合解決方案、提供穩(wěn)定技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，才有資格站穩(wěn)未來的市場。
種業(yè)振興進(jìn)入后半程，真正的競爭不是“誰跑得快”，而是“誰能跑得久、跑得穩(wěn)”。這，是每一家從業(yè)者都需要面對的時(shí)代考題。
作者：智種網(wǎng)特約評論嘉賓：談宏斌
陜西省種業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
