
種子,托牢一國糧食安全的“國之大者”。而提起育種材料的交流共享,很多種業(yè)科研工作者第一時間想到的就是智種網(wǎng)平臺。
智種網(wǎng)一度是我國在玉米種業(yè)研發(fā)服務領域野蠻生長的“獨苗”。
過去八年里,其投資主體北京新銳恒豐種子科技有限公司(以下簡稱新銳恒豐),作為國內(nèi)首家專業(yè)的玉米種業(yè)研發(fā)服務公司,通過線上智種網(wǎng)與線下新銳恒豐聯(lián)動,打造了全新的玉米研發(fā)服務模式,促進我國育種資源規(guī)范使用、授權共享。
截至目前,新銳恒豐累計對外發(fā)放自交系材料1500多項次;與60余家院所、種企展開長期合作,授權組配的代表品種中已有年計劃制種面積過萬畝的優(yōu)秀品種;自主研發(fā)通過國審品種4個、各省及聯(lián)合體參試品種30余個,申請植物新品種權200多件,服務于我國商業(yè)化育種。
八年來,我國玉米種業(yè)不斷趕超先進,而新銳恒豐所扮演的角色,其實是一個“種業(yè)研發(fā)的公有底座”。
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讓可流動的種質(zhì)資源價值更大化
“巧婦難為無米之炊”,培育一粒好種子,首先要有合適的育種材料。
長久以來,我國種子企業(yè)普遍存在育種能力較低、研發(fā)效率不高、測試質(zhì)量較差等現(xiàn)實問題。究其原因,一大關鍵在于種質(zhì)資源難以盤活,很多優(yōu)異的育種材料被浪費或遺忘。
“育種材料的交流和交換,不僅僅是育種家之間的事情,它是關系到種業(yè)科研效率、農(nóng)業(yè)發(fā)展速度的大事。”深諳行業(yè)現(xiàn)狀與需求,2016年,新《種子法》施行,綠色通道、聯(lián)合體試驗及引種備案制實施之際,在新銳恒豐創(chuàng)始人車小平的牽頭下,新銳恒豐正式成立,成為國內(nèi)首家且唯一一家專注于種質(zhì)資源商業(yè)化服務的公司。
如何實現(xiàn)育種資源的商業(yè)化規(guī)范使用、授權共享?這是我國種業(yè)發(fā)展亟需答案的課題,也是彼時新銳恒豐面對的一份全新課題。
充分利用國情特點,八年來,新銳恒豐圍繞自交系開發(fā)與托管、玉米品種開發(fā)與推廣核心業(yè)務,將各生態(tài)區(qū)的個體、小規(guī)模育種等區(qū)域創(chuàng)新種質(zhì)整合利用,創(chuàng)建以智種網(wǎng)為平臺的整合模式,建立分配機制和規(guī)則,利用334分配方式(即:母本3;父本3;組配、測試、審定4的分配原則),引導踐行了行業(yè)參考的種質(zhì)資源流通利用分配標準,并于2019年獲批國家高新技術企業(yè)、中關村高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)。通過智種網(wǎng)雙向服務,一進一出,科研單位、種業(yè)公司、育種家在獲得所需材料授權的同時,也可將自有知識產(chǎn)權的自交系授權、托管、或是入股到“智種網(wǎng)”平臺,增加了育種材料的有效交流。

新銳恒豐核心業(yè)務

楊凌智種網(wǎng)系智種網(wǎng)的全資子公司,通過研發(fā)資產(chǎn)(自交系和雜交種品種權)入股和現(xiàn)金入資方式引入投資人
“我們堅持做這個事情,就是希望通過多種渠道建立起玉米育種材料規(guī)范、共享使用的生態(tài)圈,讓可以流動的種質(zhì)資源價值最大化。”車小平說。
八年積累與建設,也結出了豐碩的果實。目前,參與新銳恒豐自交系授權的種業(yè)公司和科研院所達68家、個體育種家26人,授權進自交系368份,自交系托管115份,授權出自交系1867項次,轉(zhuǎn)讓品種16個。同時,新銳恒豐自主研發(fā)的國審品種達到4個、各省及聯(lián)合體參試品種33個,申請植物新品種權216件。

八年兩輪技術周期,夯實底盤支撐
創(chuàng)新服務體系的落成并不容易,需要的是十年如一日的堅持和探索。
每五年為一個周期,今年是新銳恒豐成立第八年,車小平將其視為第二輪發(fā)展周期的中間階段:夯實底盤支撐的關鍵期。
“第一個五年,我們是在驗證模式和技術的可行性,第二個五年,是平穩(wěn)積累的過程,包括資源的儲備、技術的積累、競爭力的提升,未來第三個五年,將進入快速發(fā)展的階段。”

組建育種合作聯(lián)合體、建立自有研發(fā)運行體系雛形、聯(lián)合成立分子數(shù)據(jù)庫聯(lián)盟,完成主要骨干資源的架構搭建……
八年兩輪技術周期,一個由新銳恒豐牽頭的“研發(fā)服務創(chuàng)新鏈”正在鋪開——
發(fā)力技術創(chuàng)新。在黑龍江雙城、河南鶴壁,海南三亞、樂東等地,新銳恒豐設立的試驗站不斷發(fā)展,在全國各主要生態(tài)區(qū)建立的玉米新品種測試網(wǎng)絡日益完善。同時,堅持整合+自主研發(fā)的模式,新銳恒豐深度布局優(yōu)異種質(zhì)資源的創(chuàng)制和新性狀的開發(fā),從最初依賴外部資源整合,進入自主創(chuàng)制資源的第二個階段。目前,其自主創(chuàng)制的資源占比達到80%。
著力模式創(chuàng)新。目前,新銳恒豐已發(fā)展形成商業(yè)化聯(lián)合育種、商業(yè)化聯(lián)合測試、品種經(jīng)紀、研發(fā)資產(chǎn)托管、核心種子生產(chǎn)和種質(zhì)資源創(chuàng)新等六大業(yè)務模式。同時,通過開展商業(yè)化展示試驗、“新優(yōu)品系展示擂臺賽”、“大田環(huán)境試驗”等,不斷為新品種篩選、區(qū)域定位等提供決策信息。
這些還不是全部:
為了應對復雜生態(tài)環(huán)境的抗性需要,2024年,新銳恒豐在全國各大主要生態(tài)區(qū)正式鋪開了“基站式”種質(zhì)資源創(chuàng)制,各生態(tài)區(qū)多環(huán)境選系點數(shù)共計12個,涉及西南、黃淮、西北、東華北中熟區(qū),以抗病區(qū)為主。該技術理論支撐來自“穿梭育種”,充分利用基因型和環(huán)境互作,有目的的篩選抗逆資源,滿足各生態(tài)區(qū)的生產(chǎn)應用需求。
應對生物育種產(chǎn)業(yè)化趨勢,新銳恒豐的重點骨干自交系,近年均已通過杭州瑞豐生物、海南隆平生物等完成轉(zhuǎn)基因轉(zhuǎn)育儲備。
而在種質(zhì)創(chuàng)新應用方面,新銳恒豐通過聯(lián)盟和許可協(xié)議的方式持續(xù)提供高性能基因,同時采取聯(lián)合資源創(chuàng)制、DH系聯(lián)合創(chuàng)制項目、研發(fā)資產(chǎn)托管、品種權入股等方式,年生產(chǎn)單倍體苗3萬株,常規(guī)加代規(guī)模5000個。
如果玉米種業(yè)研發(fā)服務是一場戰(zhàn)役的話,毫無疑問,新銳恒豐已經(jīng)有了糧草、兵團、武器,有了堅實底盤支撐。
堅持長期主義,做正確的事
育種材料的積累、創(chuàng)制固然重要,但更為重要的是,如何盤活利用資源?
為了更快、更好的利用最新自交系做好組配,自2021年以來,智種網(wǎng)每年篩選出一些配合力高、抗性特點明確、組配方向清晰、應用生產(chǎn)環(huán)境匹配的優(yōu)秀自交系,通過采用“發(fā)放優(yōu)秀自交系”的方式,提高資源的利用效率。此外,智種網(wǎng)發(fā)起的“海南自交系自助花粉測配”已經(jīng)連續(xù)進行5年,通過在南繁期間采用“自助式采粉測配”的方式,讓各類育種主體無門檻參與,進一步豐富了種質(zhì)利用。
“這是一個開放的資源利用方式。通過全國范圍主動發(fā)放優(yōu)秀育種材料,能夠去撬動更多優(yōu)質(zhì)資源,獲得更多的品種產(chǎn)出概率,以及多家合作共贏的機會。”新銳恒豐研究院院長葉劍說。

至今,新銳恒豐累計發(fā)放的自交系已超過1500項次,并由此助推組配了一批具競爭力的新品種,對我國種質(zhì)資源的高效利用,去重復化和行業(yè)發(fā)展具有積極意義。
這些授權組配的代表品種,正在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中發(fā)揮實效。其中,“豐樂520”已申請國審四大區(qū)參試審定,年制種面積逐年增加;上市種業(yè)公司隆平高科、康農(nóng)種業(yè)等也都有新銳恒豐發(fā)放、授權自交系組配成果進入?yún)⒃噷彾ǔ绦颉?/div>
回看過去,新銳恒豐八年,始終堅持在做三件事——
一是基于種業(yè)和國家需求,通過智種網(wǎng)引導育種材料的規(guī)范使用,并形成了應用機制。
二是通過八年兩輪周期,形成了自有的種質(zhì)資源儲備與較為成熟的技術流程,建立了多生態(tài)區(qū)的服務底盤。
三是加速種質(zhì)資源的商業(yè)化利用,使得資源流動性增強,交流范圍擴大,價值進一步提升。
而面向未來,新銳恒豐將繼續(xù)秉承“科技、創(chuàng)新、價值”的理念,致力于引導種業(yè)行業(yè)知識產(chǎn)權的規(guī)范使用,打造中國玉米種業(yè)研發(fā)領域領先的服務商。
“我們平臺的價值,就是讓更多育種者有釋放價值的出口??梢缘脑挘覀儠⑦@件事情堅持一輩子做下去。”車小平說。
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