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      丁彥龍:要么打造爆品,要么被爆品徹底顛覆!

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-15  來源:丁彥龍頻道  瀏覽次數(shù):1008
       

       

           以下文章來源于丁彥龍頻道 ,作者丁彥龍


           中國的生意變了,變得越來越難了。產(chǎn)品復(fù)購越來越低,獲客成本越來越高,客戶轉(zhuǎn)化越來越難,企業(yè)利潤(rùn)越來越薄,價(jià)格戰(zhàn)越來越慘烈!難,很難,非常難!


           唯一不變的,就是變。來自于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的消費(fèi)升級(jí)的需要的變化,全球產(chǎn)業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的變化,新興技術(shù)的迅猛發(fā)展對(duì)企業(yè)的變化。最重要的是,我們的用戶變了,企業(yè)贏得商戰(zhàn)的核心要素發(fā)生了變化。


           不管如何變,品牌對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講,都是最關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而成本競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是最低級(jí)的較量。品牌是一切戰(zhàn)略的核心,而產(chǎn)品是品牌的核心。


           可以說,一個(gè)企業(yè)沒有超級(jí)爆品就不是真正的超級(jí)品牌。

           江小白一年銷售20億,

           三只松鼠一年銷售28億,

           農(nóng)夫山泉一年銷售100億,

           營(yíng)養(yǎng)快線一年銷售180億,

           王老吉一年銷售200億,

           一杯星巴克全球一年銷售1792億,

           蘋果手機(jī)全球一年銷售10084億,

           這樣的例子,讓我們只有羨慕和忌妒的份。企業(yè)必須要有超級(jí)爆品,因?yàn)?,超?jí)爆品就是超級(jí)品牌。

           爆品就像這個(gè)詞一樣,越來越火爆。


           什么是爆品?不止產(chǎn)品要做的好,更要賣得好?,F(xiàn)在,中國每個(gè)企業(yè)都在產(chǎn)品的研發(fā)使出了吃奶的勁,高精尖的產(chǎn)品占滿了研發(fā)中心,爭(zhēng)先恐后的奔向市場(chǎng),為消費(fèi)者提供服務(wù),都是奔著上億十幾億的銷量去的。

           但真實(shí)的情況并沒有我們想象的樂觀,策劃人丁彥龍認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)一年推廣一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得成功,已經(jīng)謝天謝地了,如果一年推三個(gè)產(chǎn)品全部獲得成功,那一定是奇跡。

           很多人知道如何做好產(chǎn)品,但不知道如何賣好產(chǎn)品。

           怎么辦?其實(shí)很簡(jiǎn)單,要走超級(jí)爆品的道路。

           什么是超級(jí)爆品?

           超級(jí)爆品就是成為品類第一的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。

           超級(jí)爆品有什么標(biāo)準(zhǔn)呢?

           第一、可以承擔(dān)一個(gè)企業(yè)全年全部銷量的60%以上。第二、企業(yè)的銷量擔(dān)當(dāng)和企業(yè)的品牌形象擔(dān)當(dāng),品牌就是它,它就代表品牌。第三、企業(yè)用聚焦的戰(zhàn)略、可觀的廣告投入、分裂式的渠道打造的超級(jí)產(chǎn)品。


           很多企業(yè)現(xiàn)在最大的痛點(diǎn)是產(chǎn)品很多,但沒有明星,有了明星,不會(huì)制造明星。說白了,就是找不出一個(gè)超級(jí)爆品,更沒有辦法打造一個(gè)超級(jí)爆品。

           打造一個(gè)超級(jí)爆品,策劃人丁彥龍認(rèn)為需要十大方面的配置。

           第一方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)洞察——玩的是痛點(diǎn)

           第二方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)產(chǎn)品——玩的是價(jià)值

           第三方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)定位——玩的是差異

           第四方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)買點(diǎn)——玩的是利益

           第五方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)價(jià)格——玩的是空間

           第六方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)內(nèi)容——玩的是創(chuàng)意

           第七方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)傳播——玩的是口碑

           第八方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)分銷——玩的是網(wǎng)絡(luò)

           第九方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)裂變——玩的是增長(zhǎng)

           第十方面:

           超級(jí)爆品一定要有超級(jí)老板——玩的是決心

           每一個(gè)方面都是一個(gè)系統(tǒng)工程,都需要專業(yè)的工程師來搭建。


           如果你的企業(yè)產(chǎn)品很多,那就先找出一個(gè)未被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)解決用戶強(qiáng)痛點(diǎn)的產(chǎn)品,打造成為超級(jí)爆品,成就超級(jí)品牌。

           新商業(yè)時(shí)代的商戰(zhàn)法則,要么打造爆品,要么被爆品徹底顛覆!

           - End -

           | | | 簡(jiǎn) | |

          

           丁彥龍

           跨行業(yè)實(shí)戰(zhàn)策劃人

           中國第一本種業(yè)營(yíng)銷書《種業(yè)內(nèi)參》作者

          

           服務(wù)過AOBO/娃哈哈/民生/快克等多個(gè)知名品牌

           橫跨藥品/食品/保健品/化妝品/農(nóng)資等多個(gè)行業(yè)

           成功助推多個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上創(chuàng)造銷量奇跡

           (來源:丁彥龍頻道)

       
       
       
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