圖為隆平高科育種專家在田間觀察水稻長勢。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，資本投入是保障。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部多次強調(diào)，要充分發(fā)揮財政資金引領(lǐng)作用，撬動更多金融和社會資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村，推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當前，社會資本已成為推動鄉(xiāng)村振興的重要力量，社會資本下鄉(xiāng)，為產(chǎn)業(yè)興旺培育了新動能。
袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司（以下簡稱“隆平高科”）于1999年成立，2000年上市，公司主營水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物種子業(yè)務(wù)，并率先在國內(nèi)建立了領(lǐng)先且完善的商業(yè)化育種體系，目前建有育種研發(fā)基地超萬畝，主要農(nóng)作物研發(fā)創(chuàng)新能力及規(guī)模居國內(nèi)種業(yè)企業(yè)領(lǐng)先水平。
然而，與國際種業(yè)巨頭相比，國內(nèi)種業(yè)公司無論在種質(zhì)資源、研發(fā)能力還是規(guī)模優(yōu)勢上都存在較大差距；且種業(yè)行業(yè)整體時值低谷期，市場分散，行業(yè)集中度低，市場競爭力不足。
民族種業(yè)如何躋身世界領(lǐng)先水平，在國際舞臺大顯身手？資本支撐必不可少。拓展市場份額，提升行業(yè)影響力，隆平高科期待沖破資金束縛；投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化投資體系，中信集團尋找投資機遇，于是二者一拍即合。2016年1月，中信集團入主隆平高科成為第一大股東，隆平高科迎來騰飛，開啟邁向全球化領(lǐng)先種企的新紀元。中信集團自2014年始籌劃投資隆平高科，助力中國種業(yè)發(fā)展，于2016年投入27.92億認購隆平高科18.79%股權(quán)（后提升至21.56%），隆平高科的實際控制人變更為中信集團。
投資并購——
“種業(yè)航母”蓄勢待發(fā)
資本結(jié)合實業(yè)，爆發(fā)出巨大能量。隆平高科借助中信農(nóng)業(yè)、中信農(nóng)業(yè)基金，選取現(xiàn)代種業(yè)中體量適中、質(zhì)地優(yōu)良、具有價值挖掘潛力的公司，開展了一系列產(chǎn)業(yè)并購與資本運作，提升市場占有率，實現(xiàn)品類擴張，布局前沿技術(shù)。
2016年6月，增資優(yōu)質(zhì)水稻種子研發(fā)子公司隆平金谷；10月，收購水稻種子生產(chǎn)及銷售公司廣西恒茂；成立東北粳稻種業(yè)市場開發(fā)公司黑龍江隆平；2017年11月，分別收購河北巡天、三瑞農(nóng)科；2017年11月，聯(lián)合中信農(nóng)業(yè)基金于海外設(shè)立美元基金收購陶氏益農(nóng)在巴西的玉米種質(zhì)業(yè)務(wù)；2018年3月，收購聯(lián)創(chuàng)種業(yè)。公司直接用于產(chǎn)業(yè)并購與資本運作的投入資金合計超過40億元人民幣，同時撬動的社會資本投入金額合計超過50億元人民幣。
“隆平高科與中信農(nóng)業(yè)基金收購巴西玉米種質(zhì)業(yè)務(wù)案例極具代表意義，是中國種業(yè)彎道超車難得的機遇。”中信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司總經(jīng)理施亮解釋道。從收購本身來看，隆平高科可利用巴西優(yōu)質(zhì)玉米種質(zhì)資源，用5-10年的時間，完成新一輪品類擴張和市場開拓。
從行業(yè)發(fā)展背景來看，全球種業(yè)正值第三次技術(shù)革命，誘發(fā)了新一輪整合浪潮，包括德國拜耳收購孟山都、杜邦和陶氏化學(xué)的合并、中國化工收購先正達等行業(yè)巨頭間的并購已近尾聲。全球種業(yè)行業(yè)集中度正在進一步提升，各種業(yè)巨頭紛紛卡位技術(shù)競賽起跑線。國家種業(yè)正值從傳統(tǒng)雜交育種向生物技術(shù)育種和智能育種跨越的前夕，這一收購無疑有助于縮小中國商業(yè)化育種與歐美國家的技術(shù)差距。
資本扶持——
民族種業(yè)迅速崛起
向外并購，向內(nèi)研發(fā)。研發(fā)創(chuàng)新是隆平高科的核心競爭力。中信的資本支持，讓隆平高科的發(fā)展跨入新高度。當前公司已構(gòu)建全球化的商業(yè)化育種體系，以及國際先進的生物技術(shù)平臺，擁有研發(fā)團隊600余人，研發(fā)投入占收入比超過10%，并在東亞、東南亞、南北美洲等地區(qū)建立了研發(fā)機構(gòu)，試驗基地總面積近7000畝，主要農(nóng)作物種子的研發(fā)創(chuàng)新能力居全球領(lǐng)先水平。
公司的治理結(jié)構(gòu)也得到了質(zhì)的提升。中信協(xié)助隆平高科聚焦公司戰(zhàn)略方向，構(gòu)建了系統(tǒng)化的管理體系和透明開放的市場化機制。尊重和保有公司原有制度中靈活、積極的一面，同時適時輸入中信集團現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，包括信息化手段的應(yīng)用、國際化視野的拓展，包括產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合、內(nèi)涵式增長與外延式增長互動，包括創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)營銷等，并借助中信綜合性產(chǎn)業(yè)實力向公司賦能，實現(xiàn)公司制度高效率、高效益。
此外，中信集團繼續(xù)從戰(zhàn)略、資本、人才等多層次大力支持隆平高科的國際化拓展。在印度、菲律賓等東南亞、南亞國家，水稻品種研發(fā)已經(jīng)進入成果集中產(chǎn)出階段，育成品種在當?shù)厥袌鼍邆涿黠@競爭力；在南美市場，玉米品種主打高端、中高端市場，具備較強的競爭力，市場份額在巴西位居前三。未來，海外雜交水稻業(yè)務(wù)、玉米業(yè)務(wù)有望成為公司新的業(yè)務(wù)和利潤增長點。
轉(zhuǎn)型升級——
打造農(nóng)業(yè)投資典范
十余年的時間，資本的春天打開了隆平高科的轉(zhuǎn)型密碼。2016年至今，隆平高科實現(xiàn)了“種業(yè)運營”和“農(nóng)業(yè)服務(wù)”兩大業(yè)務(wù)體系的雙輪發(fā)展：種子業(yè)務(wù)方面，雜交水稻種子業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先，玉米、辣椒、黃瓜、谷子、食葵種子業(yè)務(wù)國內(nèi)領(lǐng)先；農(nóng)業(yè)服務(wù)方面，線上業(yè)務(wù)農(nóng)資、農(nóng)業(yè)金融、品質(zhì)糧交易平臺、數(shù)字農(nóng)業(yè)，線下業(yè)務(wù)服務(wù)聯(lián)盟、種植聯(lián)盟等齊頭并進。
2018年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入35.79億元，較2014年增長97.24%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.91億元，較2014年增長118.5%，躋身全球種業(yè)企業(yè)前八強。
隆平高科總裁廖翠猛表示，“中信集團入主后，隆平高科作為其植物種業(yè)的唯一運營平臺，在資本、管理、人才、科技及信息化等方面，均獲得了集團的大力支持，隆平高科的戰(zhàn)略目標有望加速實現(xiàn)。”隆平高科只是我國社會資本支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個典型。在廣袤的農(nóng)村土地上，正有千千萬萬的企業(yè)、社會組織投身農(nóng)業(yè)發(fā)展的大潮中，用資本為農(nóng)業(yè)發(fā)展清障。
