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      秋樂“新三板”掛牌 種業(yè)發(fā)展基金注資1億

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-13  來源:農(nóng)民日報  瀏覽次數(shù):559
       

      現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金注資1億元成第二大股東

       

          圖為現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金董事長祝順泉(前排左)與河南農(nóng)業(yè)高新技術(shù)集團(tuán)有限公司董事長馬萬杰(前排右)簽署合作協(xié)議?!         ≠Z志安攝
       

          本報記者 李飛

          “掛牌新三板,秋樂再揚(yáng)帆。”10月10日,河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司“新三板”掛牌暨與現(xiàn)代種業(yè)基金簽約儀式在河南省鄭州市舉行。

          據(jù)悉,秋樂種業(yè)經(jīng)過近兩個月的申請審核程序,成功在“新三板”掛牌。掛牌儀式上,秋樂種業(yè)控股股東河南農(nóng)業(yè)高新技術(shù)集團(tuán)有限公司與現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

          “秋樂種業(yè)一直有一個夢想,就是做一個與河南農(nóng)業(yè)大省、產(chǎn)糧大省相匹配的優(yōu)秀種企。”河南省農(nóng)科院副院長,秋樂種業(yè)董事長張新友告訴記者,“新三板”掛牌是秋樂種業(yè)通往資本市場的階段性成果。2010年,公司開始籌劃上市工作,2011年完成了審計、股改、國資審批等程序,2012年進(jìn)入輔導(dǎo)期時,恰逢證監(jiān)會對擬上市企業(yè)長達(dá)一年多的暫停審核期。結(jié)合對自身實際和上市形勢的科學(xué)判斷,秋樂種業(yè)果斷做出目標(biāo)調(diào)整,重新擬定了發(fā)展道路,在不到兩個月時間內(nèi)順利完成“新三板”掛牌。

          中原證券股份有限公司董事長菅明軍分析認(rèn)為,秋樂種業(yè)是河南省乃至全國著名種企,在河南省實現(xiàn)糧食生產(chǎn)核心區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃中具有舉足輕重的作用。秋樂種業(yè)在“新三板”成功掛牌,不僅標(biāo)志著公司打通了資本市場直接融資的通道,也意味著企業(yè)從此需要接受更加嚴(yán)格的市場監(jiān)管。

          秋樂種業(yè)總經(jīng)理李繼軍認(rèn)為,“新三板”掛牌之后,企業(yè)未來將重點做好以下幾方面工作:一是積極引入現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金,盡快落實與基金商定的投資合作事宜,進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理模式;二是立足種業(yè),強(qiáng)化自主創(chuàng)新,完善商業(yè)化育種體系,積極推出一批適合市場需求的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗農(nóng)作物新品種,培育新的利潤增長點,增強(qiáng)秋樂核心競爭力;三是充分發(fā)揮“新三板”在融資和股權(quán)交易方面的體制機(jī)制優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),為公司發(fā)展提供保障;四是根據(jù)資本市場發(fā)展形勢,積極做好“轉(zhuǎn)板”或IPO申報準(zhǔn)備工作,借力資本市場實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

          在“新三板”掛牌同時,秋樂種業(yè)控股股東河南農(nóng)業(yè)高新技術(shù)集團(tuán)與現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金董事長祝順泉介紹,自2013年基金設(shè)立以來,截至目前已確定投資項目7個,投資額2.4億元,此次與河南農(nóng)業(yè)高新技術(shù)集團(tuán)簽署的合作協(xié)議,也體現(xiàn)了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金對秋樂種業(yè)行業(yè)地位和未來前景的高度認(rèn)同。

          全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心副主任鄧光聯(lián)出席了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金與秋樂種業(yè)合作簽約儀式。他告訴記者,這些年,我國種子企業(yè)實力雖有明顯增強(qiáng),培育了一批育繁推一體化種企,市場集中度也逐步提高,但也應(yīng)看到,我國種業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,種子企業(yè)的科研能力和市場競爭力仍然較弱,應(yīng)該本著扶強(qiáng)原則,支持企業(yè)利用社會資本、金融資本,增強(qiáng)資本實力,加大研發(fā)投入,加快兼并重組。

       
       
       
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