錯愛登海種業(yè)的背后: 一顆顆流星劃過博時的夜空
中國經(jīng)濟網(wǎng)6月18日訊 (記者張桔 康博) 曾幾何時，總部位于深圳的博時基金位列內(nèi)地基金公司的三甲之列，但今非昔比，如今的博時早已經(jīng)褪去了昔日的光環(huán)。
相關(guān)的統(tǒng)計顯示，2009年博時基金所管理的資產(chǎn)規(guī)模總額為1486億元，位列行業(yè)第三名；2010年下滑了近350億元，只有1162億元，居行業(yè)第四名；2011年底，其資產(chǎn)管理規(guī)模僅為1094.17億元，排名已跌落至第五位；2012年的情況也并沒有好轉(zhuǎn)，仍位居第五位。而從2013年的年終排名看，博時基金的規(guī)模跌到了第九位，博時基金的規(guī)模僅僅為1036億元。
規(guī)模的下降實際上是一系列因素綜合作用所產(chǎn)生的結(jié)果。比如博時基金人才流失嚴重，曾經(jīng)鼎鼎大名的一連串名字如今都已經(jīng)成了過眼云煙：比如肖風、夏春、楊銳、馬樂、李血松、王政等等，這其中甚至包括了偏股型基金的年度狀元，但這批博時基金經(jīng)理中的中堅力量基本集中在了2012年和2013年走掉了。
而人才大量流失背后的一個直接惡果就是操盤能力的下降和選股的看走眼，稍遠一點的如美邦服飾、張裕A，而稍近一點的則如登海種業(yè)。
博時基金抱團“踩雷”
近兩個交易日，老牌種業(yè)上市公司登海種業(yè)表現(xiàn)差強人意，根據(jù)記者的計算，該股繼6月16日大跌9.32%逼近跌停后，6月17日又跳空低開，兩個交易日合計下跌了約12.93%。
根據(jù)相關(guān)媒體的報道，在誘發(fā)登海種業(yè)股價跳水的諸多誘因中，除去機構(gòu)準備抽出一部分資金備戰(zhàn)打新外，登海種業(yè)的種子產(chǎn)品價格也在面臨著一系列的不確定性因素：首先是發(fā)改委徹底放開了種子價格管制，而2014年以來春季種子的銷售情況表明，以登海種業(yè)為首的上市企業(yè)明星品種終端售價大幅下滑，銷售乏力，部分經(jīng)銷商甚至已處于虧損狀態(tài)。
根據(jù)記者了解，目前種子市場仍舊是供過于求，而之前發(fā)改委已經(jīng)下發(fā)了正式通知，要求地方政府放開以種子為首的三種生產(chǎn)資料的指導價，由市場自發(fā)進行調(diào)節(jié)。有業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡地表示，當前種子市場魚龍混雜，雜牌品種實在太多，而種子企業(yè)庫存現(xiàn)象比較嚴重，某種程度上這就會造成了這類企業(yè)可能會出現(xiàn)量價齊降的局面。
在如是背景下，重倉種業(yè)股的邏輯就顯得有些荒謬了。實際上，記者了解到，在滬深兩市的上市公司中，傳統(tǒng)的種業(yè)三強豐樂種業(yè)、登海種業(yè)、敦煌種業(yè)如今的種子產(chǎn)品銷售前景都顯黯淡，這導致種業(yè)逐漸淪為農(nóng)牧業(yè)中未來發(fā)展前景最弱的一環(huán)。但博時基金似乎遵循著逆向思維的邏輯，堅定地看好登海種業(yè)。
相關(guān)的統(tǒng)計表明，在稍早前的一季報統(tǒng)計中，總共包括了6家公募和1家社保進入到十大流通股股東的名單之中，其中博時基金一家就占據(jù)了三席，而且博時價值增長和博時價值增長貳號都是第一季度新進的流通股股東，博時新興成長股票則保持了原來的持股數(shù)不變。
而仔細查閱相關(guān)的季報，博時系旗下博時策略靈活配置、博時內(nèi)需增長靈活配置、博時卓越品牌、博時轉(zhuǎn)債增強債等4只基金亦有持股，其持股數(shù)量分別為179.97萬股、141.67萬股、 41.79萬股、 20.00萬股。截至今年一季度末，博時系旗下7只基金累計持股達2460.81萬股，占全部基金持股總數(shù)的比例超六成，高達66.23%。
深層原因人才斷檔
記者仔細查閱上述基金背后的操盤手，發(fā)現(xiàn)的是一連串陌生的名字：溫宇峰、韓茂華、張勇、聶挺進、鄧欣雨、王燕等。來自萬德資訊的最新統(tǒng)計表明，該公司旗下基金數(shù)量為47只，基金經(jīng)理人數(shù)為27人，基金經(jīng)理的平均年限為2.67年，而最新的基金資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)不足千億，僅僅為976.25億元。記者注意到，2.67年的數(shù)值幾乎低于排名前五的大基金公司，除去天弘基金外，華夏基金的這一數(shù)值為3.28年，南方基金的這一數(shù)值為4.18年，工銀瑞信的這一數(shù)值為3.20年，嘉實基金的這一數(shù)值為3.51年。
某種程度上看，基金經(jīng)理崗位從業(yè)年限短也造就了基金頻頻踩雷和業(yè)績滑坡，那么，緣何曾經(jīng)輝煌的一代博時人匆匆揮手告別了博時呢？這里以曾經(jīng)拿下年度狀元的夏春的例子來看，2011年，在那個熊市泥沙皆下的年代，他當時操盤的博時價值增長憑借-7.94%的年化收益率尷尬地拿下了狀元。然而好景不長，2012年其業(yè)績出現(xiàn)了大幅度地滑坡，隨后他投身了新成立的英大基金，再后來他干脆另起爐灶下海創(chuàng)業(yè)，自己成立了天生橋資產(chǎn)管理公司，投身了私募的隊伍。然而從后來的年度業(yè)績來看，其似乎再也難現(xiàn)當初博時曇花一現(xiàn)的輝煌時刻了。
而在當初向媒體描述離開博時加入英大的原因時，夏春曾公開表示：“離開更多是因為個人的規(guī)劃，選擇一張白紙更容易繪畫。”但從其后來迅速離開英大的結(jié)果來看，顯然在白紙上畫畫也并非他想象得般簡單容易。當然根據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士的描述，夏春在2011年的奪冠頗有些幸運的味道，而在一舉成名后壓力的增大讓其頓感不適，于是2012年成為了他的滑鐵盧。
而夏春的例子或許只是冰山一角，但卻真實反映了大基金公司所遭遇到的問題，從當年創(chuàng)始人肖風的拂袖而去算起，博時培養(yǎng)出的明星們迅速地成為了一顆顆流星，很多甚至還是為了同業(yè)做了嫁衣，這一耐人尋味的現(xiàn)象值得現(xiàn)在的博時人為之深思。
