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      趙本山春晚折射出的中國(guó)品牌宿命

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-04-21  作者:路勝貞、蒲松林  瀏覽次數(shù):481
       

       

        趙本山越來(lái)越會(huì)作生意了,在顛峰之極,臨近收山之時(shí),捧紅了小沈陽(yáng),又不忘再融洽一下與企業(yè)界的關(guān)系,就在一片叫好聲中,當(dāng)著全中國(guó)人的面,趙本山賣力地替搜狐吆喝起了廣告!  據(jù)傳,趙本山是在直播開始后,臨登臺(tái)前兩個(gè)小時(shí),冒險(xiǎn)改編劇本,在小品結(jié)尾處三度植入搜狐,廣告痕跡溢于言表。

        趙本山改編臨時(shí)改變劇本植入廣告,就連當(dāng)時(shí)央視都不清楚。央視春晚一名工作人員表示:“趙本山三次彩排加一次直播,沒(méi)有一次重樣的,之前趙本山彩排時(shí)沒(méi)有提到搜狐,至于為何直播時(shí)加上去,我們也不清楚。”可見趙本山在春晚非凡的地位和影響力。

        1990年,趙本山以小品《相親》征服了全國(guó)觀眾,紅透大江南北。此后,歷年都是春晚的亮點(diǎn),深受觀眾喜歡。民間更有種說(shuō)法,趙本山是央視春晚的收視保障。

        趙本山說(shuō),沒(méi)有收搜狐總裁張朝陽(yáng)一分錢,完全是出于個(gè)人關(guān)系。但是東北人的毫爽和義氣背后也透露出趙本山的霸氣,這種霸氣的對(duì)象卻是億萬(wàn)春晚觀眾?!?/font>

        今年的春晚不只是趙本山一人植入了廣告,春晚總導(dǎo)演郎昆表示,今年春晚姜昆的相聲《我有點(diǎn)暈》是植入廣告最多的節(jié)目,節(jié)目中說(shuō):款爺以前拿錢、現(xiàn)在直接刷卡時(shí),提到了招行卡,“招行卡,一刷卡不就完了嗎”;說(shuō)查資料,“百度一下就知道”等等。群口相聲《五官新說(shuō)》也是暗藏三個(gè)酒名: “喝二鍋頭的禮拜二走、喝五糧液的禮拜五走、喝金六福的只能禮拜六走”,雖然三個(gè)酒名大家都耳熟能詳,但公然出現(xiàn)在節(jié)目中,還是讓人生疑。

        不可否認(rèn),名氣是大腕們生存的基礎(chǔ) ,是觀眾賦予名人的光環(huán)。名氣更是一種品牌資源,因?yàn)槠放票澈蟮暮x是無(wú)數(shù)盲目的追隨者;品牌可以創(chuàng)造財(cái)富,因?yàn)槠放茖?shí)現(xiàn)與商業(yè)的結(jié)合,引到品牌下盲目的追隨者為廣告中的產(chǎn)品埋單。

        品牌也是一種壟斷,因?yàn)槠放聘街?dú)特的追隨群體。央視大腕們?cè)诠?jié)目中叫賣廣告正是利用自己的品牌與商業(yè)的結(jié)合,讓自己名氣下獨(dú)特的追隨者為廣告中的產(chǎn)品埋單。

        恰恰是因?yàn)槠放剖且欢ǔ潭鹊膲艛?,所以大凡擁有了品牌就有效?yīng)最大化的欲望,這和產(chǎn)品與企業(yè)之間的關(guān)系沒(méi)有本質(zhì)的不同,只是一個(gè)賣產(chǎn)品一個(gè)賣人。當(dāng)然,名氣與商業(yè)合理的結(jié)合,會(huì)產(chǎn)生巨大的廣告效應(yīng),達(dá)到營(yíng)銷之目的。

        品牌無(wú)論對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)還是企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,積累成功,就是信譽(yù)。積累不易,守成卻難,但多數(shù)品牌成熟后都有透支信譽(yù),晚節(jié)不保的傾向,三鹿奶粉是個(gè)例子,蒙牛也幾乎出現(xiàn)過(guò)有類似傾向,海爾也開始用自己的品牌效應(yīng)涉足水深難測(cè)的醫(yī)藥保健品營(yíng)銷,用三流的廣告手段叫賣自己的手機(jī)。中國(guó)的品牌無(wú)論是人或者是企業(yè)似乎總有個(gè)劫數(shù),辛苦積累了許多年到了一定時(shí)候卻總是要出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題。

        我們無(wú)法說(shuō)出這背后的真正原因,也許現(xiàn)代商業(yè)中的誘惑太多,企業(yè)核心價(jià)值的變數(shù)也太多。如同原本潔身自愛(ài)的一個(gè)人,最后還是忍不住利益的誘惑要拿自己的原則進(jìn)行交易,甚至有時(shí),這種交易會(huì)成為一種集體性的潛流行。大腕門如此,企業(yè)同樣擺脫不了這種軌跡。

        老趙也罷,企業(yè)也罷,拿自己的品牌信譽(yù)作交易,常人也無(wú)可奈何。受傷害的無(wú)非當(dāng)屬賦予這些品牌光環(huán)的粉絲,這些文化或產(chǎn)品的消費(fèi)者。大抵消費(fèi)者忍受一下服務(wù)質(zhì)量的降低,少些一流的價(jià)值體驗(yàn)。

        駕駛著轟轟隆隆的品牌戰(zhàn)車,功成名就后總是心底最原始的沖動(dòng)會(huì)蠶食理性的束縛,畢竟矜持缺乏放浪的快感。老趙的透支,我們多少還是可以理解,輝煌了20年,徒弟上場(chǎng)了,也該功成名退了,透支那么一點(diǎn)點(diǎn),被人看穿了也無(wú)傷大雅。企業(yè)呢?那些辛苦建立起來(lái)的品牌呢,奄奄一息的三鹿,風(fēng)波剛息的特侖蘇,誰(shuí)能說(shuō)這不是品牌放縱的結(jié)果,只不過(guò)是有的人,見好就收!有的人卻滑向了品牌背后的欲望深淵!

        路勝貞,非著名策劃人,紅火策劃人才機(jī)構(gòu)總經(jīng)理(總監(jiān)),中小品牌行銷顧問(wèn)型合作者,長(zhǎng)期致力于醫(yī)藥保健、互連網(wǎng)、消費(fèi)品、文化教育諸類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的行銷推廣,擅長(zhǎng)現(xiàn)代模式下的媒體同步造勢(shì)和反造勢(shì)技術(shù)。積極倡導(dǎo)高品質(zhì)、高效率、親切配合、適當(dāng)成本的合作精神,致力于協(xié)助中小品牌在自我覺(jué)醒和以小搏大的觀念推動(dòng)下,打造成長(zhǎng)奇跡!QQ:81463608,電子信箱:[email protected]

       
       
       
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