當前，面對下行的市場壓力，很多企業(yè)都在新產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新上下功夫。
尼爾森曾做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新品的存活周期平均只有幾個月，新上市的1.5萬個新產(chǎn)品，一年后只能找到50個。
現(xiàn)在很多企業(yè)還是根據(jù)以往的經(jīng)驗基于產(chǎn)品價值、功用、品質(zhì)去做研發(fā)，但是研發(fā)的新產(chǎn)品卻無法適應新的消費環(huán)境。那么，面對新的消費環(huán)境，新產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新究竟該如何做呢？
以重新定義場景為中心
當前產(chǎn)品的基本價值與功效已經(jīng)不再是消費者關注的主要賣點，導致這一變化的原因是產(chǎn)品和品牌的極大豐富。未來產(chǎn)品本身品質(zhì)的差異化將會逐步縮小，尋求場景的差異化將會是提升品牌差異化的主要方向。
圍繞場景的產(chǎn)品開發(fā)空間是很大的。其實，當前產(chǎn)品的更大市場空間就是在場景的挖掘、開發(fā)、打造當中，只要能準確洞察消費者的需求場景，能打造符合目標消費者的新需求場景，就能開發(fā)出新的市場空間。
目標消費者全程參與
當前的各種連接平臺、社交平臺已經(jīng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)與消費者的連接。當然，企業(yè)也可以搭建自己的平臺，連接目標消費者，比如海爾的順逛平臺。在連接的環(huán)境下，消費者完全可以參與到廠家的產(chǎn)品研發(fā)過程中。
另外，整個生產(chǎn)、訂單產(chǎn)生、物流交付過程都需要實現(xiàn)透明化、可視化方式。因為這種方式可以更加獲得消費者的信任。
新渠道承載，新模式推廣
新消費環(huán)境下，各種新零售渠道、終端大量涌現(xiàn)，這也實現(xiàn)了消費者的分類：傳統(tǒng)渠道、終端承載老顧客，新渠道、新終端逐步吸引年輕顧客。
要特別清醒地看到，新環(huán)境下，產(chǎn)品推廣手段模式更多、更快、更省、更精準、更可控。但是，這需要企業(yè)徹底轉(zhuǎn)換以往的基于大眾的推廣理念、模式，轉(zhuǎn)換成適應小眾化、分層化，特別是轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)自媒體、多媒體時代的推廣理念和模式。
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