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        不同類型員工應(yīng)如何管理?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-01-21  來(lái)源:牛津管理   瀏覽次數(shù):376
         

          在工作中,我們總會(huì)遇到各種各樣的員工,性格脾氣千奇百怪不盡相同,面對(duì)這樣的員工該如何進(jìn)行有效管理呢?

          一、對(duì)孤僻的員工進(jìn)行引導(dǎo)

          無(wú)論在什么樣的團(tuán)隊(duì),都會(huì)有性格孤僻的員工存在。員工的性格孤僻,不是一天兩天才產(chǎn)生的,是由很多原因引起的,有生活上的原因,也有工作上的原因。這些員工雖然在大多數(shù)情況下不屬爭(zhēng)端的制造者,因?yàn)樗麄兺ǔA?xí)慣單獨(dú)行動(dòng),并且不屑與一些凡夫俗子共同謀事,但是他們冷僻的性格,或是偶爾犀利的言語(yǔ)常常會(huì)給群體內(nèi)帶來(lái)一些消極的影響。

          作為領(lǐng)導(dǎo)者,不必強(qiáng)迫自己幫助他們改變什么,但是完全有理由像關(guān)心其他員工一樣關(guān)心他們。一旦他們從心底接受了領(lǐng)導(dǎo)者這個(gè)人,那么尷尬的局面必然會(huì)得到控制,領(lǐng)導(dǎo)者的能力和領(lǐng)袖形象也會(huì)穩(wěn)步攀升。

          心理學(xué)家認(rèn)為,人類得到情感上的滿足有四個(gè)來(lái)源:戀愛(ài)、家庭、朋友和社會(huì)。一個(gè)人的孤獨(dú)程度,取決于他同這四個(gè)方面的關(guān)系如何。一般來(lái)講,性格孤僻的人因?yàn)樘幚聿缓蒙鲜鏊姆N關(guān)系,必然缺乏友誼,缺乏讓人依戀的溫情體驗(yàn)。而且,由于他疑心很重,干任何事情都擔(dān)心別人議論,因而惶惶不可終日。

          因此,管理性情孤僻的員工,首先必須深入了解這種人的心理特點(diǎn),然后再有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行管理。

          首先,拒絕冷落,施以溫暖。管理這類員工最有效的策略是給其人世間的溫暖和體貼??梢栽趯W(xué)習(xí)、工作、生活的細(xì)節(jié)上多為他們做一些實(shí)實(shí)在在的事,尤其是在他們遇到了自身難以克服的困難時(shí),友誼的溫暖便會(huì)消融他們心中冰霜的屏障。在任何情況下都不要流露出對(duì)他們的表現(xiàn)漠不關(guān)心的態(tài)度,要像對(duì)待其他的員工一樣來(lái)對(duì)待他們。這里就需要領(lǐng)導(dǎo)者的寬宏大度了。對(duì)于一名高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),多一些寬容,多一點(diǎn)耐心;少一些急躁,去一份虛榮,對(duì)這類尷尬的局面一笑了之。

          其次,性格孤僻的員工一般不愛(ài)講話。對(duì)此,關(guān)鍵是選好話題主動(dòng)交談。一般而言,只要談話有內(nèi)容觸到了他們的興奮點(diǎn),他們是會(huì)開(kāi)口的。但也得注意,性格孤僻的人喜歡抓住談話中的細(xì)枝末節(jié)胡亂猜疑,一句非常普通的話有時(shí)也會(huì)使其惱怒,并久久銘刻在心以致產(chǎn)生深深的心理隔閡。因此,談話時(shí)要特別留神,措詞、造句都要仔細(xì)斟酌。

          再次,從這類員工心理特點(diǎn)來(lái)說(shuō),他們有自己的生活方式,不希望被別人打擾。如果為了能和他們接觸,而整日耐著性子,裝出一副熱情有加的樣子和他們稱兄道弟,保證不會(huì)得到什么好的結(jié)果。尤其是當(dāng)他們感覺(jué)到上級(jí)是為了某種目的而想和他們“套近乎”時(shí),他們一定會(huì)從心里認(rèn)為上級(jí)是個(gè)十分虛偽的人。其實(shí),只要和他們保持一般的工作上的接觸就可以了。真正需要對(duì)他們進(jìn)行幫助應(yīng)該是在他們遇到了某種困難的時(shí)候。

          另外,保持耐心很重要。

          對(duì)性格孤僻的人進(jìn)行管理,有時(shí)很容易遭到對(duì)方的冷遇,如果遇到這種情況一定要有耐心。“日久知人心”,“事實(shí)勝于雄辯”,只有到了他們能夠完全信任領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候,你說(shuō)的話才會(huì)有分量,管理行為也就具備了威信。

          最后,要投其所好,直攻其心。這類寂寞的人群總有他們獨(dú)特的方式來(lái)享受這獨(dú)處的時(shí)光。仔細(xì)觀察了解,看看脾氣古怪的員工是以什么方式打發(fā)時(shí)間的,以此作為突破口,打開(kāi)彼此間的僵局。

          作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),尊重他們的選擇是創(chuàng)造彼此間良好交往氛圍的前提條件。對(duì)每一個(gè)員工,領(lǐng)導(dǎo)者都有義務(wù)去關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們,不要輕言放棄,用心的努力,就會(huì)得到他們的認(rèn)同:

         
         
         
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