三、傳播力——與時俱進，精準出擊，擴大傳播影響力
傳統(tǒng)媒介漸成昨日黃花，新興媒體獨領風騷。
與傳統(tǒng)時代傳播相比，互聯(lián)網(wǎng)時代傳播的模式、方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化了。微博、博客、SNS、APP、二維碼、網(wǎng)絡視頻、電子雜志等等新載體新方式，已呈井噴狀態(tài)，大有取代傳統(tǒng)傳播方式的趨勢。在筆者拙文《微博——傳播營銷的顛覆者》中，已經(jīng)跟諸位分享了一組數(shù)據(jù)：截至2012年5月，新浪微博用戶——3.24億；騰訊微博用戶——4.25億。在中國近7億網(wǎng)民中，約5億是微博用戶（有些網(wǎng)民同時擁有新浪和騰訊微博），其中逾1億為活躍用戶，而且數(shù)量還在增長。
另外，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、天涯、百度貼吧、優(yōu)酷、土豆、搜索引擎等載體，每天無不吸引了上千萬、上億的用戶駐足、瀏覽。如此優(yōu)良的傳播陣地，品牌廠商豈能視而不見？
加盟連鎖業(yè)傳播模式普遍滯后，傳播體系難以支撐品牌擴張。
筆者觀察到，當前眾多的加盟連鎖廠商，對于傳播的關(guān)注，遠遠不夠。往往，他們所做傳播，主要是在招商加盟、投資理財?shù)葓蠹垺㈦s志、網(wǎng)站投遞廣告，以吸引潛在的加盟者，對于直接面向最終消費者的傳播，相當乏力。當然，這其中不乏大批只是為了吸引加盟者以便圈錢，并無心花力氣向目標消費者宣傳品牌。
筆者接觸過的一家名叫做快樂舟的專注于3-8歲兒童藝術(shù)早教的加盟連鎖機構(gòu)，其傳播主要集中在線下。在部分商場、小區(qū)投放戶外廣告或發(fā)傳單，與婦幼醫(yī)院、美容機構(gòu)等異業(yè)聯(lián)盟，在線上則只有官網(wǎng)，連微博都沒有。
而它所宣稱要拓展的市場，則是全國。以這樣的傳播來耕耘全國市場，筆者不得不懷疑其成功概率究竟幾何？在互動傳播方面，周黑鴨、巴比饅頭、味千拉面等做得相對較好；而仙蹤林、鍋品面吧等，在此方面表現(xiàn)差強人意。其他某些品牌，則可能還完全沒有這種意識。
整合網(wǎng)絡載體，系統(tǒng)打造傳播力。
與傳統(tǒng)傳播載體相比，互聯(lián)網(wǎng)以其不受時間、地域的限制，更精準、更可控、更便宜，非常適合加盟連鎖品牌作深入的傳播，可以迅速有效地將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務，推向更廣闊的全國市場。一個地方性的小品牌，借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播力，在今天，非常容易走出“蝸居”，走向全國。
加盟連鎖品牌，除了官網(wǎng)之外，至少，在微博、SNS、APP、視頻、二維碼、LBS（如微信、陌陌、百度地圖）等方面，能夠有所動作，主動出擊，在更大范圍內(nèi)發(fā)出自己的吶喊，助力品牌擴張。
互聯(lián)網(wǎng)是一個劃時代的偉大技術(shù)革命，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入發(fā)展演化的今天，通過互聯(lián)網(wǎng)進行有效的整合營銷傳播，加盟連鎖品牌完全有機會，從小變大，走出偏安，走向成功和卓越。
未來，我們期望中國涌現(xiàn)一批可與今天的沃爾瑪、麥當勞相并肩的民族品牌。振興中華，先從振興民族品牌開始。
