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      大北農(nóng)生物副總裁安喜榜:轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)過(guò)程中探討和思考

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-06-01  來(lái)源:智種網(wǎng)NOVOSEED  瀏覽次數(shù):1015
       

            編輯 | 新銳恒豐研究院

            轉(zhuǎn)基因浪潮奔涌而至,種業(yè)同仁如何把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

            本文節(jié)選第六屆前沿分子育種共性技術(shù)研討會(huì)上大北農(nóng)生物副總裁安喜榜帶《國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用進(jìn)展》報(bào)告內(nèi)容,有所刪減,詳細(xì)內(nèi)容可以觀看上方視頻,希望對(duì)您有所幫助。

            育種精進(jìn):快慢取舍,少即是多

            轉(zhuǎn)基因育種絕非簡(jiǎn)單的“回交轉(zhuǎn)育”,其核心在于精準(zhǔn)與扎實(shí):

            1)“完全回交”是根基:確保目標(biāo)性狀穩(wěn)定整合,這是后續(xù)所有工作的前提。任何“差不多”都可能埋下隱患。

            2)“配合力測(cè)試”與“小面積制種”不可或缺:回交完成并非終點(diǎn)!必須進(jìn)行嚴(yán)格的配合力測(cè)定,評(píng)估新組合的實(shí)際表現(xiàn)潛力;同時(shí)進(jìn)行小面積制種,檢驗(yàn)規(guī)?;a(chǎn)的可行性與種子質(zhì)量。這兩步是品種走向市場(chǎng)的“試金石”,絕不能省略或馬虎。

            3)“快就是慢”的智慧:急于求成往往欲速不達(dá)。即使回交至BC3/BC4代,分子標(biāo)記(如SSR)顯示背景恢復(fù)良好,也不能直接參試。有限的標(biāo)記檢測(cè)難以覆蓋全基因組,仍需依賴嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硇陀^察和田間試驗(yàn)。扎實(shí)走好每一步,才是真正的效率。

            4)“少就是多”的策略:面對(duì)眾多轉(zhuǎn)化體,切忌“貪多嚼不爛”。精選少數(shù)表現(xiàn)最優(yōu)異的轉(zhuǎn)化體進(jìn)行深入測(cè)試與合作,集中資源,降低風(fēng)險(xiǎn),提高成功率。選擇的核心依據(jù)?產(chǎn)品田間表現(xiàn)是硬道理!

            意識(shí)強(qiáng)化:質(zhì)量、追溯、產(chǎn)業(yè)化,一個(gè)都不能少

            產(chǎn)業(yè)化的成功,離不開(kāi)三大核心意識(shí)的提升

            1)質(zhì)量管理意識(shí):在有限的資源和條件下,質(zhì)量管理是生命線。必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行覆蓋全流程的質(zhì)量控制體系,容不得半點(diǎn)松懈。

            2)產(chǎn)品追溯意識(shí):從種子到終端,全程可追溯是責(zé)任也是保障。種業(yè)公司、性狀公司需主動(dòng)構(gòu)建追溯能力,國(guó)家層面也在積極推動(dòng)相關(guān)系統(tǒng)(如追溯系統(tǒng))的應(yīng)用,共同實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品“端到端”的透明化管理。

            3)產(chǎn)業(yè)化意識(shí):充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)基因技術(shù)帶來(lái)的深刻變革。無(wú)論當(dāng)前能否立即實(shí)施產(chǎn)業(yè)化,戰(zhàn)略意識(shí)必須先行,并積極付諸行動(dòng),為未來(lái)做好充分準(zhǔn)備。

            前瞻布局:庇護(hù)所準(zhǔn)備,刻不容緩

            政策風(fēng)向已明:種業(yè)公司必須自配庇護(hù)所。這并非遙遠(yuǎn)的要求,可能近在明年或后年。

            1)警醒:即使目前尚未強(qiáng)制執(zhí)行,未雨綢繆至關(guān)重要。“政策是給有準(zhǔn)備的人的”。若未提前布局,當(dāng)政策落地時(shí)將措手不及,錯(cuò)失良機(jī)。

            2)行動(dòng):立即著手庇護(hù)所策略的研究、種子生產(chǎn)和儲(chǔ)備工作,確保政策落地時(shí)能夠無(wú)縫銜接。

            把握機(jī)遇:提升集中度,增加利潤(rùn),保護(hù)產(chǎn)權(quán)

            轉(zhuǎn)基因時(shí)代將重塑行業(yè)格局,帶來(lái)新機(jī)遇

            1)提升集中度與規(guī)模:行業(yè)整合加速,企業(yè)需思考通過(guò)并購(gòu)等方式做大做強(qiáng),提升競(jìng)爭(zhēng)力。

            2)增加利潤(rùn)空間:當(dāng)前種業(yè)常被形容為“冒著賣白粉的風(fēng)險(xiǎn),收著賣白菜的錢”——看似毛利可觀(30%-40%),實(shí)則風(fēng)險(xiǎn)極高(品種表現(xiàn)不佳影響巨大)。轉(zhuǎn)基因技術(shù)有望帶來(lái)合理的價(jià)值提升,性狀公司(如大北農(nóng)生物)愿與種業(yè)伙伴共享收益,助力提升利潤(rùn),讓企業(yè)有更多資源投入研發(fā)。

            3)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):保護(hù)自有品種權(quán)益至關(guān)重要。特別說(shuō)明:如大北農(nóng)生物將性狀導(dǎo)入合作方品種,品種權(quán)仍歸屬合作種業(yè)公司。

            科普協(xié)同:共建認(rèn)知,共贏未來(lái)

            轉(zhuǎn)基因科普是系統(tǒng)工程,非一家之責(zé):

            1)多方共擔(dān):性狀公司、政府、種業(yè)企業(yè)需攜手合作,共同承擔(dān)科普重任。

            2)實(shí)踐與科普平臺(tái):今年我們已在全國(guó)建設(shè)13個(gè)“豐脈農(nóng)場(chǎng)”。其核心功能是:測(cè)試、展示、培訓(xùn)、科普。

            3)誠(chéng)摯邀約:我們歡迎所有合作伙伴、行業(yè)同仁蒞臨豐脈農(nóng)場(chǎng)參觀、交流、指導(dǎo)!這里是與前沿技術(shù)和實(shí)踐成果“零距離”接觸的最佳窗口。

            結(jié)語(yǔ):轉(zhuǎn)基因種業(yè)新篇章已然開(kāi)啟。唯有在育種上精益求精,在意識(shí)上未雨綢繆,在布局上搶占先機(jī),在行動(dòng)上協(xié)同共進(jìn),方能在這輪產(chǎn)業(yè)變革中立于潮頭,贏得未來(lái)!

       
       
       
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