成為一名“帥”才，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授沈榮鑫迎來科研生涯的新挑戰(zhàn)。告別了傳統(tǒng)科研“各自為戰(zhàn)”“關(guān)起門育種”，他需要帶領(lǐng)4個(gè)來自不同科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的團(tuán)隊(duì)圍繞“水稻花時(shí)調(diào)控、柱頭外露及高產(chǎn)基因的挖掘及新種質(zhì)創(chuàng)制”開展應(yīng)用研究。
“項(xiàng)目科企合作，針對(duì)市場(chǎng)所需的種業(yè)‘卡脖子’關(guān)鍵技術(shù)難題開展攻關(guān)，項(xiàng)目責(zé)任人任‘帥’自行組隊(duì)，分階段‘里程碑’式考核，只關(guān)注成果企業(yè)是否用得上、對(duì)市場(chǎng)是否有影響。”沈榮鑫感嘆道，新模式顛覆了傳統(tǒng)科研的行為模式和考核模式。
這個(gè)被科研人員所熱議的科企合作新模式，是我省于2022年創(chuàng)新推出的企業(yè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目體系。2023年，這一模式延伸至中小微企業(yè)。中國種子集團(tuán)（以下簡稱中種集團(tuán)）、華大基因、九圣禾等國內(nèi)一流種企攜手海南省種業(yè)實(shí)驗(yàn)室，建立以企業(yè)為主導(dǎo)，整合院校、企業(yè)的“基礎(chǔ)研究—技術(shù)創(chuàng)新—品種創(chuàng)制—產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”等為一體的創(chuàng)新資源，創(chuàng)建集思廣益、機(jī)會(huì)均等、能力優(yōu)先、結(jié)果導(dǎo)向、成果兌現(xiàn)的開放創(chuàng)新模式。
新模式運(yùn)行以來，有效推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，海南日?qǐng)?bào)記者從近日項(xiàng)目的階段性評(píng)估中獲悉，揭榜團(tuán)隊(duì)在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，玉米、水稻、大豆、蔬菜等主要品種創(chuàng)制佳音頻傳，有力加速培育海南種業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。
“揭榜掛帥”項(xiàng)目科研人員在開展室內(nèi)實(shí)驗(yàn)。
集中力量辦大事
科企高效協(xié)作，新機(jī)制縮短至少一半產(chǎn)業(yè)化育種時(shí)間
4月24日，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院國家南繁研究院試驗(yàn)田內(nèi)，一排排玉米實(shí)驗(yàn)材料迎陽生長。撫摸著其中一株玉米的莖桿，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所研究員徐妙云道出了其中的特色：“這株玉米株高僅有1.5米，比傳統(tǒng)玉米矮不少，它的莖稈也更堅(jiān)硬，地下的冠根抓地的夾角也比普通玉米更大，這些都有助于它抗倒伏，更適合密植、抗逆的市場(chǎng)需求。”
地里的這些玉米新材料是徐妙云團(tuán)隊(duì)在“揭榜掛帥”項(xiàng)目“玉米抗倒伏基因挖掘及種質(zhì)創(chuàng)新”的科研成果之一。從立項(xiàng)到成果產(chǎn)出僅用了一年，比傳統(tǒng)流程縮短了至少2至3年的時(shí)間，為何這么快？
徐妙云介紹“揭榜掛帥”項(xiàng)目成果。
“首先目標(biāo)明確很重要，傳統(tǒng)科研課題方向都是研究人員從資料、網(wǎng)絡(luò)等搜索資訊來確定，科研目標(biāo)不容易聚焦，基礎(chǔ)性研究到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用成果少，應(yīng)用性成果轉(zhuǎn)化慢。‘揭榜掛帥’項(xiàng)目企業(yè)出題、院所出智，科研目標(biāo)非常明確，項(xiàng)目同步匹配了‘一對(duì)一’的甘特圖，讓科研人員在總體目標(biāo)的指導(dǎo)下非常清晰每個(gè)節(jié)點(diǎn)的中心工作。”徐妙云說。
“整個(gè)項(xiàng)目由3個(gè)團(tuán)隊(duì)通力合作，我們主要研究抗根倒，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所團(tuán)隊(duì)研究抗莖倒，中種團(tuán)隊(duì)搭建CRO平臺(tái)加快分子鑒定等測(cè)試工作、提供優(yōu)良材料等資源，大家圍繞目標(biāo)各自發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。”徐妙云認(rèn)為，多團(tuán)隊(duì)協(xié)同，大家定期探討及時(shí)修正研究方法和思路，確保勁往一處使，推動(dòng)成果加快產(chǎn)出。
“‘揭榜掛帥’充分發(fā)揮集中力量辦大事優(yōu)勢(shì)。”帶領(lǐng)8個(gè)團(tuán)隊(duì)開展“重要熱帶種質(zhì)資源收集利用及雜交稻新品種選育”的“揭榜掛帥”項(xiàng)目，中種集團(tuán)水稻產(chǎn)品測(cè)評(píng)總監(jiān)周華透露，通過發(fā)揮多家團(tuán)隊(duì)的各自優(yōu)勢(shì)，最終鑒定材料已應(yīng)用于親本創(chuàng)制和相關(guān)試驗(yàn)中，弄清了熱帶和華南稻區(qū)主要育種材料和雜交水稻親本的遺傳組成，為種業(yè)雜種優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)育種提供了理論基礎(chǔ)和育種方向；篩選了一批潛在的抗白葉枯病的材料，19個(gè)優(yōu)秀品種參加各級(jí)區(qū)域試驗(yàn)，今年有望審定4個(gè)新品種。
科研人員在田間進(jìn)行水稻雜交取粉工作。
科研人員先開展科研，再拿研究成果找企業(yè)談合作，而后科企再協(xié)同進(jìn)行商業(yè)化開發(fā)，這是傳統(tǒng)科研成果轉(zhuǎn)化的路徑。沈榮鑫認(rèn)為，企業(yè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目從設(shè)置開始，企業(yè)就深度參與，建立創(chuàng)新鏈條中多元主體參加、創(chuàng)新與推廣相銜接、多重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的分工協(xié)作機(jī)制。以他帶領(lǐng)開展的“水稻花時(shí)調(diào)控、柱頭外露及高產(chǎn)基因的挖掘及新種質(zhì)創(chuàng)制”項(xiàng)目為例，“團(tuán)隊(duì)克隆的多個(gè)柱頭外露和花時(shí)基因，在成果發(fā)表前就已交付中種集團(tuán)開展育種應(yīng)用，目前在多個(gè)骨干親本中獲得性狀改良的新種質(zhì)，大大提高了基礎(chǔ)性研究到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的效率”。
“工作是同步開展的，科研人員挖掘目標(biāo)基因，中種集團(tuán)提供分子檢測(cè)、標(biāo)記等服務(wù)，目標(biāo)基因回交轉(zhuǎn)育導(dǎo)入企業(yè)的優(yōu)良材料，驗(yàn)證基因功能的應(yīng)用效果，再配合科研人員對(duì)新材料進(jìn)行田間試驗(yàn)。”徐妙云認(rèn)為，企業(yè)“揭榜掛帥”中“邊研究邊創(chuàng)制新種子”的密切配合機(jī)制，縮短了至少一半的產(chǎn)業(yè)化育種時(shí)間，加快了新品種創(chuàng)制的速度。
“相比傳統(tǒng)模式，企業(yè)‘揭榜掛帥’的科研成果能夠進(jìn)入企業(yè)組織的試驗(yàn)體系中，相當(dāng)于提供了一個(gè)加速器，進(jìn)一步加快品種商業(yè)化準(zhǔn)備的速度。新品種一經(jīng)審定，企業(yè)馬上提供‘實(shí)習(xí)’機(jī)會(huì)，科研成果可立即進(jìn)入中種集團(tuán)的商業(yè)化測(cè)試通道，甚至在審定之前的參試階段，中種集團(tuán)就已經(jīng)同步開展測(cè)試評(píng)價(jià)工作，這樣項(xiàng)目選育的成果，只要同時(shí)滿足國家審定和企業(yè)開發(fā)要求，即可快速進(jìn)入商業(yè)化階段，實(shí)現(xiàn)科研成果快速轉(zhuǎn)化。”中種集團(tuán)科技項(xiàng)目執(zhí)行部負(fù)責(zé)人陳欣透露。
化解“兩張皮”難題
項(xiàng)目定期評(píng)估，始終圍繞企業(yè)需求和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，確?？蒲谐晒玫蒙?/strong>
4月24日，“玉米抗雙斑螢葉甲性狀開發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目牽頭人、中國農(nóng)科院研究員張杰正帶領(lǐng)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)針對(duì)目標(biāo)菌株開展基因挖掘，以期能在9月獲得相關(guān)基因研究數(shù)據(jù)。
“這在國際上是個(gè)全新的課題，沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。”張杰說，當(dāng)前雙斑螢葉甲已成為危害玉米生長的新害蟲，企業(yè)在生產(chǎn)中急需有效的方法防治蟲害。企業(yè)“揭榜掛帥”在立項(xiàng)階段就面向市場(chǎng)所需提出題目，科研團(tuán)隊(duì)搶先獲悉市場(chǎng)化的科研方向，發(fā)揮所長回應(yīng)生產(chǎn)所需，加速科研推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。
縱觀我省推出的企業(yè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目，實(shí)用、好用的市場(chǎng)化導(dǎo)向十分明顯。
“中種集團(tuán)企業(yè)‘揭榜掛帥’項(xiàng)目聯(lián)合國內(nèi)優(yōu)勢(shì)科研院校的67個(gè)團(tuán)隊(duì)，圍繞4大核心作物開展合作，研究方向聚焦市場(chǎng)關(guān)注的高辣椒素、西瓜熱帶種植、水稻谷飼兼用、耐鹽堿大豆等多個(gè)重點(diǎn)方向，目前共申請(qǐng)專利8項(xiàng)、受理品種權(quán)8個(gè)、已審定品種6個(gè)。”中種集團(tuán)戰(zhàn)略與政府事務(wù)總監(jiān)張曉強(qiáng)說，中種集團(tuán)持續(xù)探索搭建“揭榜掛帥”科企合作平臺(tái)，力爭(zhēng)解決種業(yè)長期存在的企業(yè)創(chuàng)新能力不足、主體支撐作用不夠和產(chǎn)業(yè)鏈本身的研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)化之間不暢等問題。
三亞華大生命科學(xué)研究院院長岳震表示，時(shí)空組學(xué)是華大生命科學(xué)研究院近年來一項(xiàng)突破性、革命性的技術(shù)，該院借此與國內(nèi)多個(gè)團(tuán)隊(duì)主要圍繞水稻、大豆等作物進(jìn)行5個(gè)項(xiàng)目的科研攻關(guān)，力爭(zhēng)首次繪制水稻全生育期多器官的單細(xì)胞基因表達(dá)時(shí)空?qǐng)D譜、開發(fā)“基因測(cè)序、大數(shù)據(jù)分析”為一體的基因測(cè)序組學(xué)平臺(tái)等，為產(chǎn)業(yè)化育種提供有力的底層基因組學(xué)工具。
近日舉行的企業(yè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目階段性評(píng)估會(huì)上，參會(huì)評(píng)委大部分來自產(chǎn)業(yè)界，各位“帥”才逐一匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，重點(diǎn)報(bào)告項(xiàng)目的市場(chǎng)應(yīng)用前景，部分項(xiàng)目研究方向?qū)⒆龀稣{(diào)整。
“應(yīng)用導(dǎo)向，用得上、有影響是項(xiàng)目唯一的考核指標(biāo)。”海南省種業(yè)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部負(fù)責(zé)人夏勉說，企業(yè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，揭榜團(tuán)隊(duì)當(dāng)場(chǎng)簽署協(xié)議，與合作企業(yè)、實(shí)驗(yàn)室對(duì)“里程碑”考核要求、經(jīng)費(fèi)撥付方式、獎(jiǎng)懲措施和成果歸屬等進(jìn)行約定，明確實(shí)驗(yàn)室對(duì)入榜項(xiàng)目進(jìn)行過程管理與驗(yàn)收，實(shí)行資金撥付與任務(wù)完成質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)相結(jié)合的動(dòng)態(tài)調(diào)整、唯成果兌獎(jiǎng)的管理機(jī)制。
“我們正在探索以‘項(xiàng)目需求企業(yè)化、項(xiàng)目管理閘門化、成果產(chǎn)出鎖定化、創(chuàng)新激勵(lì)市場(chǎng)化’為核心的創(chuàng)新型產(chǎn)學(xué)研深度融合機(jī)制，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合的種業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。”陳欣透露，中種集團(tuán)高度重視對(duì)企業(yè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目的過程管理，定期對(duì)項(xiàng)目開展中間評(píng)估，如果在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于外部環(huán)境變化或者原有技術(shù)路線落后，需要改變研究內(nèi)容甚至終止項(xiàng)目，可以通過閘門評(píng)估及時(shí)調(diào)整，由此確保項(xiàng)目研究方向始終圍繞企業(yè)需求和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
“項(xiàng)目對(duì)科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)不在科研經(jīng)費(fèi)，而在科研成果的轉(zhuǎn)化中。”夏勉說，與傳統(tǒng)科研事前管理不同，企業(yè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目創(chuàng)新的“大包干財(cái)務(wù)制度”，更重視事中、事后的管理，科研人員提出科研需求，項(xiàng)目發(fā)榜方給出經(jīng)費(fèi)額度，確?？蒲腥藛T有充足的經(jīng)費(fèi)安心科研；實(shí)際使用過程中，專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)性審查，確保每一分錢都花在產(chǎn)業(yè)上。同時(shí)，項(xiàng)目有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及其商業(yè)化約定，確保項(xiàng)目成果第一時(shí)間可以產(chǎn)業(yè)化，有效解決了科研和產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的問題。
以新模式促“新質(zhì)”
讓更多科研資源“攥指成拳”，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
先進(jìn)的技術(shù)要落到優(yōu)秀的企業(yè)中，才能融合、開發(fā)、創(chuàng)新，培育出優(yōu)良的品種。我國種業(yè)振興行動(dòng)也對(duì)科企合作提出了明確的要求，在今年4月中國種子協(xié)會(huì)出具的《農(nóng)作物種業(yè)科企合作研究報(bào)告》中提出種業(yè)科企合作的目標(biāo)任務(wù)，到2025年基本形成以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的商業(yè)化育種體系；力爭(zhēng)到2030年，先正達(dá)、隆平高科等4至5家企業(yè)進(jìn)入世界種業(yè)前十強(qiáng)。
推進(jìn)科企合作已成為各方共識(shí)，縱觀既有的合作模式，有簡單交易合作模式，企業(yè)向科研單位或個(gè)人購買品種或自交系；有企業(yè)經(jīng)費(fèi)投入模式，企業(yè)與科研單位簽協(xié)議，定期投入資金，品種成果由企業(yè)優(yōu)先購買或收益分享；有科研單位辦企業(yè)股改模式，科研人員和科研單位都在企業(yè)持股；有科研單位或科研人員參股模式；有共同承擔(dān)政府項(xiàng)目模式；有企業(yè)建立研究院模式；有共同建設(shè)育種基地模式；有生物育種委托模式等。相比之下，企業(yè)“揭榜掛帥”模式有何特別之處？
“種業(yè)研發(fā)周期長、復(fù)雜程度高、成果轉(zhuǎn)化周期較慢，不可能每個(gè)企業(yè)都能建立獨(dú)立完整的研發(fā)體系，需要外部的合作。然而目前我國種業(yè)科技人才主要還是集中在科研院所、高等院校，雙方合作中對(duì)長期利益與短期利益的合理把握，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和成果共享分配的安排難以平衡。”夏勉透露，海南企業(yè)“揭榜掛帥”模式創(chuàng)新推出“企業(yè)出題、院所出智、利益共享、成果反饋”的合作形式，實(shí)驗(yàn)室與發(fā)榜企業(yè)1:1出資，項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)由企業(yè)與揭榜單位共同所有，企業(yè)擁有獨(dú)家商業(yè)化開發(fā)權(quán)，項(xiàng)目成果商業(yè)化后將根據(jù)對(duì)最終產(chǎn)品的貢獻(xiàn)程度向相應(yīng)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)人分享利益。實(shí)驗(yàn)室作為中間人，為雙方合作提供擔(dān)保，增強(qiáng)企業(yè)和科研人員間的互信，一定程度上解決職務(wù)發(fā)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定不清、成果轉(zhuǎn)化通道不暢等難題。
中種集團(tuán)5月收種、廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水稻研究所7月收種、海大7月收種、中國水稻研究所5月收種……中種集團(tuán)“揭榜掛帥”項(xiàng)目助理郭思漪正在逐一收集參與項(xiàng)目的8個(gè)團(tuán)隊(duì)的種子采收情況，為2000份新材料創(chuàng)制做準(zhǔn)備。
“8個(gè)團(tuán)隊(duì)分散在三亞、陵水、廣州等地，受不同管理水平、天氣差異的影響，各自的材料收獲情況也不同，去年因部分團(tuán)隊(duì)送材料不及時(shí)、檢測(cè)結(jié)果匯總慢，導(dǎo)致項(xiàng)目錯(cuò)過了一個(gè)播種季，今年要加強(qiáng)調(diào)度把進(jìn)度搶回來。”周華說，多團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)對(duì)“帥”才的協(xié)調(diào)管理能力提出更高要求，當(dāng)前該團(tuán)隊(duì)通過引入項(xiàng)目助理、設(shè)定目標(biāo)進(jìn)度、組建網(wǎng)上工作平臺(tái)、月度調(diào)度等機(jī)制，探索推進(jìn)多團(tuán)隊(duì)聚而“融”、人員眾而“合”，實(shí)現(xiàn)科研資源“攥指成拳”。
“企業(yè)‘揭榜掛帥’作為新模式，調(diào)動(dòng)全國各地的科研資源，我們也在協(xié)同各方不斷推進(jìn)相關(guān)制度的創(chuàng)新和完善，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)榜課題的產(chǎn)業(yè)化方向，下一步將牽手實(shí)驗(yàn)室圍繞海南所需開展第二批項(xiàng)目，更好地整合‘育繁推一體化’各環(huán)節(jié)的育種力量和資源，賦能種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”陳欣說。
“科技創(chuàng)新包含了從基礎(chǔ)研究到成果商業(yè)化的全過程，我們結(jié)合‘揭榜掛帥’等模式，推出‘先投后股’等創(chuàng)新型經(jīng)費(fèi)支持模式，營造‘科學(xué)家敢干、資本敢投、企業(yè)敢闖、政府敢支持’的良好產(chǎn)業(yè)氛圍，助推科技成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦|(zhì)生產(chǎn)力。”三亞崖州灣科技城管理局副局長李丕學(xué)表示。
