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        藍(lán)海經(jīng)濟(jì)觀察|種子翻身仗

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-03-20  來源:藍(lán)海思享匯  作者:沈奇 楊政  瀏覽次數(shù):752
         
         

              1、政策文件頻頻關(guān)注種子行業(yè)

              2021年,政策頻頻關(guān)注種子行業(yè),體現(xiàn)出高層對種子行業(yè)的重視:

              2、種子卡脖子

              222日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長張?zhí)伊职l(fā)言中提到:玉米、大豆單產(chǎn)水平尚不及世界先進(jìn)水平的60%。另外生豬的飼料轉(zhuǎn)化率、奶牛產(chǎn)奶量,都只有國際先進(jìn)水平的80%左右。只有水稻、小麥完全用的是自主選育品種。

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              文字來源:《瞭望》

              據(jù)新華社旗下新聞周刊《瞭望》2020年第38期中指出,玉米及很多蔬果依賴國外的高價(jià)種子。

              應(yīng)該說,農(nóng)業(yè)收成主要有兩個(gè)決定因素:一是種植技術(shù);二是農(nóng)業(yè)投入品,也就是種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等,其中,種子是農(nóng)作物產(chǎn)量和質(zhì)量的最基礎(chǔ)因素,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

              3、小而散的中國種子行業(yè)

              經(jīng)過近年來的種業(yè)巨頭合并重組,國際種業(yè)市場成為以拜耳農(nóng)化和科迪華雙寡頭壟斷格局。收購先正達(dá)的中國化工集團(tuán)緊隨其后,隆平高科也躋身全球前十。

              國內(nèi)種業(yè)則依舊是小而散的格局,并未改變。根據(jù)今年3月天眼查大數(shù)據(jù)顯示,目前,我國有超81萬家種子相關(guān)企業(yè)。我國種業(yè)的市場集中度長期偏低,品種繁多,以企業(yè)數(shù)量最多的玉米種子為例,根據(jù)全國農(nóng)技中心數(shù)據(jù),玉米品種的種植集中度(CR5)在2011年之后開始下降,2015年已下降到2000年之前的水平,并且下滑趨勢仍在繼續(xù)。

              種子經(jīng)營實(shí)行許可證制度,農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣服務(wù)中心下面是原來的農(nóng)業(yè)三站,種子站、植保站、化肥站,這個(gè)行政色彩濃厚的體系在過去二十年左右時(shí)間完全沒有發(fā)揮作用。

              本應(yīng)提供農(nóng)業(yè)種植服務(wù)的基層體系完全成為了營銷機(jī)構(gòu),依靠層層加價(jià)來維持生存。

              本應(yīng)發(fā)揮監(jiān)管職能的種子站也因?yàn)橥度氩蛔?,專業(yè)人員流失嚴(yán)重,基本淪為發(fā)證機(jī)關(guān)。行業(yè)本身野蠻生長和監(jiān)管缺失形成了惡性循環(huán)。

              4、種子企業(yè)研發(fā)投入水平長期偏低

              我國種子企業(yè)研發(fā)投入常年偏低,研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入比重多在10%以下,且多數(shù)遠(yuǎn)低于營銷費(fèi)用;而國際種企(以孟山都為例)的研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入比重長期保持在10%以上。我們以推廣面積超過100萬畝的玉米種子為例,處于前三位的鄭單958、京科968、先玉335均非我國種企自主研制。

              在我國種業(yè)發(fā)展過程中,種子的研發(fā)、育種、營銷三個(gè)市場是切分開的。

              現(xiàn)金流充裕使得營銷環(huán)節(jié)強(qiáng)勢,種企只管要好賣的種子,不愿意投入推廣、試驗(yàn)示范,因此長周期的研發(fā)很難拿出立竿見影的成果,也就沒人愿意干。同時(shí),種子的生產(chǎn)、研發(fā)機(jī)構(gòu)很大程度上異化為營銷企業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)鏈的切分還使得以課題研發(fā)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)對種子企業(yè)的研發(fā)產(chǎn)生了擠出效應(yīng)。

              由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)長期缺失,近似性的品種、“套牌”品種十分泛濫。一方面育種的農(nóng)民偷種子賣,企業(yè)難以追究責(zé)任;另一方面很多地方企業(yè)大規(guī)模盜用親本,由于地方保護(hù)主義,查處成本極高,很多時(shí)候根本就無法追究。這同樣十分打擊承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)主體研發(fā)積極性。

              因技術(shù)壁壘高,轉(zhuǎn)基因種子已經(jīng)成為國際種企研發(fā)主力軍。根據(jù)ISAAA(國際農(nóng)業(yè)生物技術(shù)應(yīng)用服務(wù)組織)報(bào)告顯示,美國、巴西、阿根廷、加拿大、印度轉(zhuǎn)基因作物種植面積占比超90%。而我國轉(zhuǎn)基因種子商業(yè)化尚處起步階段。根據(jù)202069日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部科技發(fā)展中心處長宋貴文提供的數(shù)據(jù),中國轉(zhuǎn)基因作物種植面積為290萬公頃,占全球轉(zhuǎn)基因作物種植面積不足2%。要想打好種子翻身仗,是否允許大面積推廣轉(zhuǎn)基因品種都是一個(gè)不可回避的問題。

              5、當(dāng)務(wù)之急是建立有利于研發(fā)的長線機(jī)制

              隨著人均GDP攀上一萬美元大關(guān),中等收入群體增多。十四五規(guī)劃提出不斷擴(kuò)大中等收入群體,持續(xù)釋放消費(fèi)潛力。隨著多樣性的消費(fèi)空間逐步被打開,人們對農(nóng)產(chǎn)品的追求由數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量、口感。

              打好種業(yè)翻身仗需要清醒認(rèn)識種子行業(yè)的現(xiàn)狀,有大破大立的勇氣。

              第一:鼓勵(lì)有實(shí)力和有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)入種子領(lǐng)域,不只是引進(jìn)資金,更重要的是用新的力量來打破舊有的利益格局。

              第二:鼓勵(lì)投入研發(fā),現(xiàn)在很多企業(yè)所謂的研發(fā)投入都是假的,是成立個(gè)部門,說自己在做推廣,其實(shí)干的還是營銷的活。研發(fā)投入可以抵減所得稅、研發(fā)人員可以靈活薪酬,不設(shè)壁壘,鼓勵(lì)探索。

              第三:打破產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的梗阻,讓研發(fā)、營銷、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)在市場中充分競爭。

              第四:打破地方保護(hù),把種子打假、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)歸口到權(quán)威部門,并建立垂直的管理體系。

              第五:嚴(yán)刑峻法,減少事前審批,取消許可證,但對于制假售假一定要除惡務(wù)盡。

              種業(yè)翻身仗的根本是打破舊有的條塊分割,引進(jìn)新的市場力量,建立鼓勵(lì)研發(fā)的長期機(jī)制,同時(shí)也需要制度層面對知識產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)加保護(hù)。

              此外,種子行業(yè)不僅僅靠種子的科研創(chuàng)新成果進(jìn)步,基礎(chǔ)研究投入與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的整合升級同樣重要。

              希望種子行業(yè)的翻身仗能夠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的翻身仗。

              (來源:藍(lán)海思享匯,侵權(quán)請聯(lián)系刪除)

         
         
         
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