去年12月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見》再次申明政府改革種業(yè)科研體制的決心與導(dǎo)向，企業(yè)開展商業(yè)化育種乃是大勢(shì)所趨。四川國(guó)豪種業(yè)股份有限公司是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，也是全國(guó)首批農(nóng)作物品種“育、繁、推一體化企業(yè)”，為了提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，近年來組建了國(guó)豪研發(fā)中心，主要開展雜交水稻、雜交玉米、雜交油菜及小麥新品種選育研究，現(xiàn)有研發(fā)人員16人，其中博士1人，高中級(jí)專家9人。同時(shí)與科研院所、高等院校開展合作，聯(lián)合組建技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合構(gòu)建商業(yè)化育種體系，開創(chuàng)科企合作新模式。
該公司在與綿陽(yáng)市農(nóng)科院共建農(nóng)作物種子選育平臺(tái)的同時(shí)，同省內(nèi)外十多家科研單位建立了緊密的科技合作關(guān)系。通過多種靈活多樣的合作方式取得科研成果與經(jīng)濟(jì)效益。一種方式是當(dāng)科研單位選育出新品種，由公司做多點(diǎn)比較試驗(yàn)，選擇目標(biāo)品種參加預(yù)試、區(qū)試、申報(bào)審定，投入市場(chǎng)后，根據(jù)品種轉(zhuǎn)化的收入，按比例分成；第二種方式是購(gòu)買科研單位經(jīng)審定的新品種直接進(jìn)行轉(zhuǎn)化、開發(fā)；第三種方式是在公司品種布局的生態(tài)適宜區(qū)域，有目的地選擇科研育種單位，公司出資投入科研經(jīng)費(fèi)、人員工資及管理費(fèi)用，雙方簽訂協(xié)議，規(guī)定任務(wù)，選育的品種全有公司主導(dǎo)參加預(yù)試、區(qū)試、審定、推廣、銷售。通過自主研發(fā)、科企合作等方式創(chuàng)新產(chǎn)品，較好地滿足了品種區(qū)域布局需要，支撐市場(chǎng)銷售的不斷拓展，從而解決品種老化、后勁乏力問題。
目前，國(guó)豪種業(yè)是四川省水稻創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成員單位之一，有1位水稻育種專家為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的崗位專家。作為主持單位主持了四川省“十二五”水稻育種攻關(guān) “優(yōu)質(zhì)安全突破性水稻新品種選育”子專題和“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜交小麥新品種選育”；作為副主持單位，承擔(dān)了四川省“十二五”小麥育種攻關(guān)“突破性麥類新品種選育”專題。在省內(nèi)科研單位聘請(qǐng)育種專家作技術(shù)指導(dǎo)，以加快高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗、廣適新品種的選育步伐，實(shí)現(xiàn)早出成果，多出人才。研發(fā)中心目前已初見成效，已審定水稻、玉米、油菜、小麥新品種10個(gè)，同時(shí)獲得了政府的科技成果獎(jiǎng)勵(lì)。
在談到科研院所專家到企業(yè)參與商業(yè)化育種方式的問題時(shí)，國(guó)豪種業(yè)董事長(zhǎng)劉宗勇說：要解決這個(gè)問題，一是應(yīng)改革科研單位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，不將新品種審定數(shù)、品種權(quán)獲取數(shù)納入評(píng)價(jià)范圍；二是人事、財(cái)政部門應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)政策解決科研人員的身份問題；三是國(guó)家要支持開放商業(yè)化育種資源或?qū)①Y源無償提供給有實(shí)力的的種業(yè)企業(yè)，要在保險(xiǎn)、機(jī)械化、規(guī)?；品N，資源、技術(shù)的引進(jìn)與服務(wù)方面給予企業(yè)補(bǔ)貼。要大力支持“育繁推一體化企業(yè)”開展自主創(chuàng)新，按照市場(chǎng)組建科研團(tuán)隊(duì)，中央和省級(jí)用于商業(yè)化育種的經(jīng)費(fèi)應(yīng)快速投向企業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)有實(shí)力的種業(yè)企業(yè)走出國(guó)門做強(qiáng)做大。 范莉
