剛回來時，很多人不理解，問他為什么想要回國。韓庚辰的回答很簡單：“這是家。”1997年12月，韓庚辰在北京中關(guān)村創(chuàng)立了奧瑞金種子科技有限公司，最初注入300萬元人民幣資本金，由此播下了創(chuàng)業(yè)的種子。
我愿做種業(yè)發(fā)展的鋪路石
——記北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司董事長韓庚辰
韓庚辰在查看玉米試驗田?！≠Y料圖
本報記者 崔麗
采訪北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司董事長韓庚辰很難，不是因為他的高傲，而是因為他的謙遜和低調(diào)。見了面他的第一句話是：“我的理想還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實現(xiàn)，現(xiàn)在還不是總結(jié)的時候。”“那么你的理想是什么？”“理想就是我國的民族種企能躋身于世界一流種企之林，這個企業(yè)未必是奧瑞金，但一定要有一些這樣的企業(yè)來帶動中國的種業(yè)發(fā)展，提高中國農(nóng)業(yè)的競爭力?，F(xiàn)實離理想還有很長的路要走，我愿做這條路上的鋪路石。”
這就是韓庚辰，儒雅、謙和，面帶微笑。上世紀(jì)90年代，他放棄了在國外令人羨慕的優(yōu)越生活，歸國開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，成為“種業(yè)海歸第一人”。最初注冊資金300萬元的小公司，如今已發(fā)展成為注冊資本達(dá)1億元的大型現(xiàn)代化種子企業(yè)。韓庚辰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊，使奧瑞金成為國內(nèi)首家在美國納斯達(dá)克上市的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)、國內(nèi)首家獲取轉(zhuǎn)植酸酶基因玉米安全證書的企業(yè)。他說，公司只是他實現(xiàn)夢想的一個平臺，他有責(zé)任為推進(jìn)我國種業(yè)發(fā)展盡自己的一份力量。
種業(yè)海歸第一人
韓庚辰對農(nóng)業(yè)有著很深的情結(jié)，他有一句名言“我要讓中國農(nóng)民用上最好的種子，作為一個中國的農(nóng)民，我有這樣的責(zé)任”。他牢記故土給他的那一份永遠(yuǎn)的牽掛，時刻關(guān)注著我國的農(nóng)業(yè)和種業(yè)發(fā)展。
上世紀(jì)50年代，韓庚辰出生于河南一個農(nóng)民家庭。父輩們面朝黃土背朝天，辛苦播種耕耘的場景從小就印在他的腦海里。高中畢業(yè)后，他做過人民公社社員，扛鋤頭下地成了每天的主要活動。正是因為來自農(nóng)村，真正下地干過農(nóng)活，他知道農(nóng)民們需要的是什么：“農(nóng)村缺的是科技知識，如果能將這些知識運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，可以改變很多人的生活。”后來，他作為工農(nóng)兵學(xué)員被保送到河南農(nóng)學(xué)院(現(xiàn)河南農(nóng)業(yè)大學(xué))讀遺傳育種專業(yè)。1981年研究生畢業(yè)后，他又在學(xué)校教了3年書。
1984年，韓庚辰憑借較高的英語水平和扎實的專業(yè)背景從眾多競爭者中脫穎而出，獲得一個公派出國留學(xué)機(jī)會。當(dāng)年9月，他走進(jìn)美國衣阿華州立大學(xué)，專業(yè)仍然是遺傳育種。1987年從衣阿華州立大學(xué)拿到博士學(xué)位后，他先后在墨西哥國際玉米小麥改良中心任副研究員，在美國先鋒種子公司任研究員、亞洲地區(qū)技術(shù)經(jīng)理。當(dāng)時，韓庚辰在美國工作穩(wěn)定，生活安逸。
但韓庚辰知道自己并不屬于美國，他沒有忘記一直懷抱的那個夢想：將國外育種的先進(jìn)技術(shù)和理念帶回來，讓中國農(nóng)民種上最好的種子。其實，從踏上美國國土的那一刻起，他就知道自己最終是要回到中國的：“我只是出國去學(xué)習(xí)，然后將國外的先進(jìn)技術(shù)帶回來。”之所以畢業(yè)后在美國停留了10年，他說是為了給自己歸國創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗和資本。
從上世紀(jì)90年代開始，他每年都要回中國考察。國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越好，他意識到，回來宜早不宜遲。于是，在1996年，他放棄了國外的工作和生活，回到了北京，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。
剛回來時，很多人不理解，問他為什么想要回國。韓庚辰的回答很簡單：“這是家。”1997年12月，韓庚辰在北京中關(guān)村創(chuàng)立了奧瑞金種子科技有限公司，最初注入300萬元人民幣資本金，由此播下了創(chuàng)業(yè)的種子。
在16年的創(chuàng)業(yè)歷程中，韓庚辰遇到了很多的困難，但他都挺過來了。“有一年冬天在廈門種玉米，居然遇到了30年一遇的冰雪災(zāi)害，當(dāng)時公司損失很大。”“從國內(nèi)企業(yè)到上市公司，人員的管理和市場的把握都是一個問題。”……諸如此類的問題和麻煩，韓庚辰遇到過無數(shù)，但他卻用“無怨無悔”來形容自己16年的創(chuàng)業(yè)歷程。“16年前的北京，和現(xiàn)在差很多；16年前的中國，和現(xiàn)在是天差地別。當(dāng)時還看不到能夠有現(xiàn)在的發(fā)展，但現(xiàn)在，中國已經(jīng)有上千萬的農(nóng)戶用上了我們的種子，證明了我當(dāng)初回到中國、回到北京的決定是正確的。”
30年只做一件事
從進(jìn)入河南農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)遺傳育種到如今已經(jīng)30多年，這30多年來，韓庚辰堅持只做一件事，那就是專注于吸收種業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和理念。在國外10多年的工作經(jīng)歷使他接觸到很高的行業(yè)標(biāo)桿，他將國際先進(jìn)的技術(shù)和理念與本土對接，為民族種業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了很多有益的嘗試。
建筑面積4600多平方米的奧瑞金生命科學(xué)中心，占據(jù)了公司總部的“半壁江山”。奧瑞金生物安全法規(guī)事務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹，去年公司的研發(fā)投入為3413.12萬元，占當(dāng)年銷售收入的7.13%。奧瑞金對研發(fā)如此重視，與韓庚辰有直接關(guān)系。“種子是一種高技術(shù)含量的產(chǎn)品，科技創(chuàng)新是公司的核心。”韓庚辰說，針對當(dāng)時國內(nèi)種子行業(yè)科研、生產(chǎn)、營銷相互脫離的情況，公司除了建立自己的研發(fā)團(tuán)隊與創(chuàng)新體系，還重點通過知識產(chǎn)權(quán)按銷售提成的方法，轉(zhuǎn)化國內(nèi)科研單位的科研成果，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)新品種。
奧瑞金與包括中國科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)等十幾家科研單位建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。截至目前，共獨立選育出奧玉3801、奧玉3220、奧玉3101等40個新品種，合作培育推廣蠡玉16、蠡玉35、豫玉22、臨奧1號等35個新品種，涵蓋了玉米、水稻、棉花、油菜等4類大宗作物。“讓我們感到自豪的是，大部分新品種我們都擁有自主知識產(chǎn)權(quán)證書。”韓庚辰說。
韓庚辰很忙，一個月的時間大概有半個月都在開會。然而，他并不是開奧瑞金的股東大會，而是去和政府相關(guān)部門以及育種科研機(jī)構(gòu)開各種產(chǎn)業(yè)研究的會議。作為中國百強(qiáng)種業(yè)企業(yè)的掌門人，他有著對市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的最直接的洞察和感受。他說，現(xiàn)在種業(yè)的現(xiàn)代化已經(jīng)發(fā)展到了信息化和分子化階段，生物技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展是大方向，種企應(yīng)該順勢而為。
目前，公司已建立了基因修飾與表達(dá)載體構(gòu)建平臺、規(guī)?；衩椎母┺r(nóng)桿菌遺傳轉(zhuǎn)化技術(shù)平臺。利用DNA標(biāo)記輔助選擇育種，顯著加快了育種進(jìn)程；利用DNA標(biāo)記構(gòu)建品種指紋圖譜，為品種權(quán)的保護(hù)和品種純度、真實性、一致性的鑒定提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。
公司在耐除草劑、抗蟲耐除草劑、氮高效利用以及抗旱耐鹽堿等性狀的轉(zhuǎn)基因玉米研發(fā)方面，取得了突破性進(jìn)展。利用擁有國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)的基因，獲得了高效表達(dá)的耐除草劑轉(zhuǎn)基因玉米。利用分子疊加技術(shù)，在近1萬個玉米轉(zhuǎn)化體事件中篩選出既高抗玉米螟又耐草甘膦的復(fù)合性狀的轉(zhuǎn)基因玉米。
探索“奧瑞金模式”
在韓庚辰看來，種業(yè)由工業(yè)化邁向現(xiàn)代化必經(jīng)三個階段——機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化和商品化，只有機(jī)械化才能達(dá)到規(guī)?；?，只有規(guī)?；拍軜?biāo)準(zhǔn)化，只有規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化才能實現(xiàn)商品化，才能生產(chǎn)出好種子。經(jīng)過近16年的實踐，“奧瑞金模式”將現(xiàn)代化種業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營模式呈現(xiàn)在國人面前。
奧瑞金成立之初就創(chuàng)造性地提出“高質(zhì)量、高價值、重服務(wù)、重創(chuàng)新”的現(xiàn)代種業(yè)經(jīng)營理念。首推的精選小包裝包衣種子，在上世紀(jì)90年代末的中國是非常罕見的。經(jīng)過16年的發(fā)展，現(xiàn)在的奧瑞金公司成功地將國內(nèi)外的研發(fā)管理、育種經(jīng)驗及種質(zhì)資源相結(jié)合，建立了獨特的商業(yè)化育種體系及管理模式，形成農(nóng)作物優(yōu)良新品種選育、生產(chǎn)、加工、銷售及技術(shù)服務(wù)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，公司已在全國各地設(shè)立了16個營銷中心、9個生產(chǎn)加工中心、10個育種站、1個南繁基地，建立了遍布全國主要種植區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò)，新品種推廣種植面積累計達(dá)到3億多畝，并向東南亞及南亞部分國家提供產(chǎn)品和服務(wù)。
除了高度重視研發(fā)環(huán)節(jié)外，在制種這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，奧瑞金借鑒跨國種業(yè)公司的成功經(jīng)驗，建立了標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、信息化、工業(yè)化的種子繁殖基地，制種實現(xiàn)了田間操作機(jī)械化、數(shù)據(jù)采集信息化、種質(zhì)資源選擇分子化。除了甘肅張掖制種基地、海南南繁基地外，2011年，奧瑞金與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)五師合作，建立了國際一流的玉米種子生產(chǎn)基地。該基地集現(xiàn)代化種植技術(shù)與加工技術(shù)于一體，澆水、施肥全部實現(xiàn)了自動化控制；從土地整理到收割、包裝全部做到機(jī)械化，每年可生產(chǎn)能夠單粒播種的種子4萬多噸。
韓庚辰說：“我們沒有銷售商，只有服務(wù)商。把新品種種到地里給農(nóng)民看，不光看長勢，還看產(chǎn)量，農(nóng)民看到增產(chǎn)增收的實際效果，自然就會選擇好種子。”為了做到適地適種，奧瑞金常年進(jìn)行帶狀實驗項目，即在不同的地區(qū)開展新品種對比試驗，把產(chǎn)量對比結(jié)果錄入公司的數(shù)據(jù)庫，據(jù)此向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供最適合種植的種子。奧瑞金的銷售人員全部是技術(shù)型的，把種子銷售與技術(shù)服務(wù)融為一體，還有農(nóng)藝專家為農(nóng)民朋友提供全天候遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)。
韓庚辰說：“種業(yè)發(fā)展大勢不可阻擋，現(xiàn)在已經(jīng)處在拐點，我們必須不斷吸取先進(jìn)技術(shù)和理念，來推動種業(yè)發(fā)展。”展望未來，他希望能夠?qū)χ袊N業(yè)產(chǎn)業(yè)政策研究多做一些工作，“不能光考慮企業(yè)賺錢，更應(yīng)該考慮種業(yè)整體的發(fā)展。企業(yè)是要賺錢，但想的事情應(yīng)該要比賺錢更大。”
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，民族種業(yè)發(fā)展之路還很漫長，韓庚辰和他的團(tuán)隊的探索之路也將繼續(xù)延伸，目標(biāo)還在更遠(yuǎn)方！
