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      外企借“殼”搶市場 國內(nèi)種業(yè)整合爭話語權(quán)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-28  來源:南方都市報  作者:記者 王海艷  瀏覽次數(shù):624
       

      原標(biāo)題:外資種業(yè)借“殼”搶市場 國內(nèi)種業(yè)整合爭話語權(quán)

        廣州鎘大米,令糧食土壤備受關(guān)注,然而糧食種業(yè)問題也不容易小看。黑龍江雞東縣農(nóng)戶王成最近有些上火,今年他也使用了“單粒播”,但他購買的龍丹65號種子出苗率十分不理想,“龍丹65大概12 .5元一斤,別人有用先玉335,每斤20元左右。”

        先玉335是美國杜邦先鋒公司針對中國市場研發(fā)的一種玉米種子,由登海種業(yè)和敦煌種業(yè)與其成立的合資企業(yè)負責(zé)推廣、銷售。雖然由合資公司運營,但是先玉335的研發(fā)由杜邦先鋒的獨資公司進行,登海種業(yè)等國內(nèi)企業(yè)沒得到核心技術(shù),“本來希望通過合資學(xué)習(xí)外資的技術(shù),但是這個目的沒有達到。”中國農(nóng)科院作物所玉米系主任、研究員、國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家張世煌表示。在業(yè)內(nèi)人士看來,外資公司用了登海種業(yè)等的“殼”在中國市場攻城略地,這對中國糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,風(fēng)險巨大。

        2 0 11年,外資種業(yè)巨頭孟山都和先正達銷售收入分別為118億美元、113億美元,超過中國市場銷售收入總和。而我國種業(yè)上市公司收入規(guī)模均值只有10 .6億元。

        外企種業(yè)虎視眈眈

        一項共識是,沒有自己的種子,就沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的話語權(quán),甚至?xí)<稗r(nóng)業(yè)安全和國家糧食安全。而和國外巨頭相比,國內(nèi)種業(yè)全方位落后,面對外資孟山都等強企的虎視眈眈,很明顯的事實是,如果沒有政策支持,我國種業(yè)或?qū)⑷姼矝]。

        正是在這一背景下,國內(nèi)近兩年發(fā)布多項政策推動行業(yè)整合,以打造強企爭奪種業(yè)話語權(quán)。“種子企業(yè)已從8700多家減少到目前的6200多家。”張世煌表示,目前整個行業(yè)面臨的就是資源整合。“但是情況不是特別理想。”

        “國內(nèi)企業(yè)再大,和國際巨頭比起來,體量還是太小,在研發(fā)上也是如此。”張世煌稱,目前我國種業(yè)上市公司收入規(guī)模均值只有10 .6億元。記者了解到,先玉335在2005年上市后,僅6年就迅速搶到了10%左右的份額,令業(yè)界大為震驚。

        種業(yè)的重要性以及產(chǎn)業(yè)鏈弱勢的不匹配,必然需要一輪洗牌整合以改變局面。2011年國務(wù)院《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(“8號文件”),明確提出鼓勵種子企業(yè)間的兼并重組,培育具有核心競爭力和較強國際競爭力的種子企業(yè)。

        隨后,農(nóng)業(yè)部發(fā)布了《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》,2012年12月31日,國務(wù)院印發(fā)《全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》。這些政策都支持行業(yè)整合,打造中國種業(yè)的巨無霸。因此業(yè)內(nèi)也多有種業(yè)十年黃金期來臨的預(yù)判。

        隨著上述政策逐漸加碼,種業(yè)進入了整合期。公開信息顯示,近兩年,登海種業(yè)在企業(yè)兼并重組方面共投資8000萬元。北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司在8號文件出臺以來,通過整合重組,迅速做強做大。截至2012年底,公司注冊資本從3008萬元增加到33270萬元,資產(chǎn)總額從5億元增加到9億元。仲衍種業(yè)股份有限公司董事長伍先敏日前在一次活動中稱,8號文件出臺后,仲衍種業(yè)整合了十幾家公司。河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司則先后兼并重組了河南金娃娃種業(yè)有限公司、河南豫研科技種子有限公司、河南維特種子有限公司等3家種業(yè)公司。

        “情況還是不理想,”張世煌表示,大家都認為這只是開始,做的事也有風(fēng)險,企業(yè)在試探觀望。從整合上來看,企業(yè)數(shù)量雖從8700多家降到6200多家,但被整合的也多是邊緣小企業(yè),競爭格局沒有改變。

        種業(yè)資金投入不足

        作為水稻育種專家,盤錦北方農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司董事長、水稻育種專家許雷一直認同創(chuàng)新才是中國種業(yè)的出路,但他認為各級投入不足也是重要的問題。

        張世煌表示“目前進入種業(yè)的資本,有的有投機性,還受制于知識產(chǎn)權(quán)保護,回報會有很大風(fēng)險,非農(nóng)資本進入緩慢。”

        而此時,外資正在尋找更多機會進入中國。近期消息顯示,美國的先鋒種業(yè)、墨西哥的圣尼斯公司等8家全球種業(yè)巨頭,紛紛在三亞、樂東、陵水一帶租地,開展玉米、蔬菜、稻谷等農(nóng)作物種子的繁育工作,他們采取合資等形式與中國的種業(yè)公司合作滲入市場。

        張世煌表示,外資還沒有真正發(fā)威,8號文件帶來了十年的喘息時機,已經(jīng)過去了2年,修改法律法規(guī)等就得3年,真正前進大踏步就只剩5年時間。

        采寫:南都記者王海艷

        C FP供圖

        作者:王海艷

       
       
       
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