專題執(zhí)行：《農(nóng)財寶典》記者 李曉芬 吳滿 項棟梁 惠婷婷
目前，外資已經(jīng)滲透到了中國市場的各個行業(yè)。如果按國際通行的外資市場控制率警戒線標(biāo)準(zhǔn)（通常為20%，一般行業(yè)為30%，少數(shù)競爭性行業(yè)50%）來衡量，亮紅燈的行業(yè)已經(jīng)很多很多了，比如化妝品、日用品、超市等。
種業(yè)差不多算是外資最后進(jìn)入的一個行業(yè)，但如果不是受外商投資政策限制，或許早已亮起了紅燈。從某位農(nóng)戶使用上第一粒外資企業(yè)提供的種子開始，外資便快速涌入進(jìn)來。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前在我國共有35家跨國種子企業(yè)在農(nóng)業(yè)部注冊，其中經(jīng)營玉米的有5家企業(yè)，經(jīng)營棉花的有2家，其余28家主營蔬菜和花卉，不少跨國公司在中國注冊成立分公司，或與國內(nèi)種企共同投資成立合資公司。
廣闊的市場空間是外資進(jìn)軍中國的主要動力，至今仍具有很強(qiáng)的吸引力。目前，中國種業(yè)市場已達(dá)1000億元，是僅次美國的第二大種子市場。外資對不同作物種子市場的控制并不平衡，全國農(nóng)技推廣中心副主任鄧光聯(lián)表示，國外種子公司已經(jīng)占據(jù)了我國9%的玉米、65%的向日葵、95%的甜菜和大部分高端蔬菜、花卉種子市場份額。
外資進(jìn)入中國種業(yè)有哪些模式？
最早以蔬菜和花卉種子作為突破口，跨國公司有的在國內(nèi)設(shè)立辦事處或試驗(yàn)站，有的注冊成立分公司或入股國內(nèi)公司。公司類型包括在化工、醫(yī)藥等行業(yè)多元化經(jīng)營的先正達(dá)、拜耳等，也有純粹的農(nóng)業(yè)公司孟山都等，還有專營種業(yè)的公司，如利馬格蘭、瑞克斯旺、安莎等。
以逐利為目的資本進(jìn)入，帶來怎樣的好處？
猶如鯰魚般激活了國內(nèi)種子企業(yè)的活力，加快了行業(yè)整合速度，縮短產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程；促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)提升自身能力，在品牌運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營管理、銷售管理等方面提供很好的學(xué)習(xí)機(jī)會；帶來了人才，有利于行業(yè)快速發(fā)展；對提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益很有幫助。
然而，外資進(jìn)入的負(fù)面效應(yīng)卻不可忽視。
首先產(chǎn)業(yè)面臨安全問題，大量未被充分開發(fā)利用的育種資源流失出去；其次外企擠占國內(nèi)市場，賺取巨額利潤，以杜邦先鋒為例，它獲取40%玉米種子市場利潤；最后一旦放開限制，極有可能會形成寡頭或壟斷，民族品牌或許消失，種子定價權(quán)喪失。
在中國種業(yè)市場，外資不能像在其他一些行業(yè)快速野蠻生長，不能控股與作物品種審定是外資進(jìn)入糧食、棉花、油料作物的兩道“門檻”。近期，跨國糧商益海嘉里為躲避外資審查而“曲線”投資成立的5家“國產(chǎn)”種子公司，被責(zé)令整改，現(xiàn)已基本解散，益海嘉里也將結(jié)束種子業(yè)務(wù)?？梢?，中國種業(yè)對外資全面解禁尚無時間表。（農(nóng)財寶典）
