一百五十年前，德國偉大的農(nóng)學(xué)家liebig發(fā)現(xiàn)了植物生長過程中的短缺元素定律。這個理論主要有以下五點(diǎn)內(nèi)容：
1、任何一個植物生長都需要一定的元素，例如：鉀、氮、磷酸等；
2、在某一個時期，植物缺少的只是某一種元素。這個元素被liebig稱為短缺元素；
3、只要增加這個短缺元素，植物會有一輪新的生長，人們不必去做任何其他的事情，植物就能依靠自身的自我組織能力成長；
4、不缺少的元素即使增加再多多對植物的生長也沒有用處，反而會有負(fù)作用，例如太多的磷酸會燒壞植物等；
5、短缺元素永遠(yuǎn)在變化中：當(dāng)補(bǔ)充了原來所缺的元素之后，總會有新的短缺元素產(chǎn)生。
應(yīng)用liebig的發(fā)現(xiàn)人們造出了化肥，化肥的產(chǎn)生使人類糧食的生產(chǎn)能力在短短十年之內(nèi)提高了十倍。這個短缺元素定律對企業(yè)管理的啟示就是：管理者最重要的任務(wù)，是發(fā)現(xiàn)企業(yè)在某一個時期、某一位置、某一數(shù)量、某一成因、某一性質(zhì)的短板，集中所有的力量、采取有效措施解決它、提升它，以短板的不斷被發(fā)現(xiàn)和提升，促進(jìn)企業(yè)的長久健康發(fā)展！
這個短缺元素定律延伸到今天，成了農(nóng)村和農(nóng)民比較普及的測土配方施肥法：以土壤測試和肥料田間試驗(yàn)為基礎(chǔ)，根據(jù)作物需肥規(guī)律、土壤供肥性能和肥料效應(yīng)，在合理施用有機(jī)肥料的基礎(chǔ)上，提出氮、磷、鉀及中、微量元素等肥料的施用數(shù)量、施肥時期和施用方法。
配方施肥技術(shù)的核心是調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾，有針對性地補(bǔ)充作物所需的營養(yǎng)元素，作物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素，需要多少補(bǔ)多少，實(shí)現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng)，滿足作物的需要；達(dá)到提高肥料利用率和減少用量，提高作物產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，節(jié)省勞力，節(jié)支增收的目的。
我們的短板管理也正是一個有針對性地補(bǔ)充、提升短板的過程。依據(jù)階段性、區(qū)域性、數(shù)量型、成因性、性質(zhì)性等找到不同的短板，哪里有短板就在哪里提升，短板差多少就提升多少，象莊稼地測土施肥一樣進(jìn)行企業(yè)管理。
向農(nóng)業(yè)、向農(nóng)民學(xué)習(xí)企業(yè)管理！
（本文是《破解中小企業(yè)管理困局---短板管理》第二稿的結(jié)束語）
作者: 白立新， 歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：[email protected]
