140 Proof公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Jon Elvekrog
建設(shè)無(wú)人機(jī)與我們公司的核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)——我們公司(140 Proof)的核心業(yè)務(wù)是收集社會(huì)數(shù)據(jù)用于廣告定位，但業(yè)余愛(ài)好卻是我們公司根基中不可缺少的一個(gè)組成部分。它鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化、保持公司不落伍、提高了士氣、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行溝通。
我鼓勵(lì)自己的員工打造無(wú)人飛機(jī)。不過(guò)，我們不是在給亞馬遜制造送貨機(jī)器，也不是在搞間諜業(yè)務(wù)，更不不是想把公司轉(zhuǎn)換成高空視頻拍攝工作室。但過(guò)去的一年里，我們公司的一組員工開(kāi)始定期聚會(huì)，一起接線、組裝和測(cè)試他們的飛機(jī)作品。建設(shè)無(wú)人機(jī)與我們公司的核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)——我們公司(140 Proof)的核心業(yè)務(wù)是收集社會(huì)數(shù)據(jù)用于廣告定位，但業(yè)余愛(ài)好卻是我們公司根基中不可缺少的一個(gè)組成部分。
我們?yōu)槭裁催@樣做：
1.它鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化
我一直堅(jiān)信，無(wú)論你的初創(chuàng)公司成長(zhǎng)得多么強(qiáng)大，都應(yīng)該始終秉承一種堅(jiān)韌不拔、富有想象力的工作方法。幫助你的員工后退一步很重要，這樣可以讓他們著眼大局，創(chuàng)造性地去思考問(wèn)題。有時(shí)候把你的頭腦集中于一個(gè)完全不同的挑戰(zhàn)上，可以開(kāi)打你頭腦中無(wú)意識(shí)的空間，它們對(duì)你的工作至關(guān)重要。
2.它保持公司不落伍
當(dāng)然，鼓搗無(wú)人駕駛飛機(jī)或交易比特幣是很有趣的，但更重要的是，它可以讓企業(yè)充分了解未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。公司的興趣愛(ài)好讓公司在與客戶(hù)交流時(shí)有更多更棒的話題，此外，它們還能幫助你定位自己的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄儼盐罩绷鞯拿}搏。
3.它提高了士氣
在企業(yè)的生活中注入新的活動(dòng)，可以讓員工充滿活力和激情。在一個(gè)項(xiàng)目工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間后，員工們迫切需要新鮮事物，公司的業(yè)余愛(ài)好則是一個(gè)絕佳選擇。
4.它鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在初創(chuàng)公司成長(zhǎng)的過(guò)程中，并不是每個(gè)人都會(huì)一直為同一個(gè)經(jīng)理工作。曾經(jīng)工作關(guān)系緊密的員工可能會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)，所以一些業(yè)余愛(ài)好項(xiàng)目可以讓他們重新走到一起。當(dāng)公司的各個(gè)部門(mén)員工因?yàn)閻?ài)好聚在一起時(shí)，這也是一個(gè)讓員工們更好地了解彼此長(zhǎng)處的一個(gè)機(jī)會(huì)——他們甚至?xí)◣追昼娬務(wù)劰ぷ鞯氖隆?/p>
5.幫助領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通
當(dāng)公司不斷變大變強(qiáng)，可能會(huì)導(dǎo)致CEO和創(chuàng)始人跟員工的距離變遠(yuǎn)。與員工保持直接接觸，不僅為企業(yè)主提供了更多的接觸點(diǎn)，也會(huì)避免你獲得的員工想法是經(jīng)過(guò)經(jīng)理過(guò)濾的結(jié)果。
如果你準(zhǔn)備給公司找一個(gè)業(yè)余愛(ài)好，我分享三條建議：
1.業(yè)余愛(ài)好應(yīng)該是員工想要做的
允許員工自由選擇，看看他們傾向于什么愛(ài)好。然后，你的工作就是坐享由此業(yè)余愛(ài)好催生的能量和動(dòng)力。作為一個(gè)老板，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn)你雇用的人中有很多人比你聰明比你棒，他們都擁有各種各樣的能力，所以這時(shí)候你就該退后一步，讓他們決定什么是重要的。
2.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與到員工的業(yè)余愛(ài)好中
通過(guò)詢(xún)問(wèn)員工事情的進(jìn)展來(lái)表明你有興趣，但不要越界。更重要的是，使用多個(gè)溝通渠道，表現(xiàn)出你的支持。不管是在公司的Twitter賬號(hào)上發(fā)表一張團(tuán)隊(duì)的照片，還是在LinkedIn(領(lǐng)英)上分享一個(gè)帖子，或者在下次的公司郵件中提到該團(tuán)隊(duì)，一旦他們知道有你的支持，你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)感到被認(rèn)可。另外一個(gè)好處是，公司未來(lái)的雇員會(huì)看到你所創(chuàng)造的文化正是他們想要的，所以選擇加入你的公司。
3.為員工提供資金支持
如果你有預(yù)算，那么去為團(tuán)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)材料，或訂購(gòu)食品和飲料。讓你的員工在一起創(chuàng)造東西絕對(duì)會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)：即使你仍處于初期階段，你的錢(qián)也會(huì)用得其所。
總之，請(qǐng)記住，發(fā)展公司的業(yè)余愛(ài)好并不是你居高臨下強(qiáng)加的，這是你給予員工的一個(gè)選擇。不要讓你的管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)頭腦風(fēng)暴來(lái)產(chǎn)生業(yè)余愛(ài)好的點(diǎn)子。相反，尋求新的方式來(lái)確定你的團(tuán)隊(duì)的興趣，然后為他們提供支持。不管業(yè)務(wù)有多忙，建設(shè)公司業(yè)余愛(ài)好的積極方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)花在上面的幾個(gè)工作時(shí)間?！?/p>
