故事一：關(guān)于自我
這個故事能幫助你的下屬更好地了解你這個人，你是誰，你來自哪里，你想干什么，這樣他們才會不僅僅把你視為一位同事，一位管理者，而是會把你當(dāng)作一個很好的朋友，愿意與你風(fēng)雨同舟。
故事二：關(guān)于群體
這個故事能幫助你的團(tuán)隊(duì)明白在你的帶領(lǐng)下，大家一起要去干什么，現(xiàn)在正身處何地，要向何處去，如何到達(dá)那里，當(dāng)然這個故事不能只有你一人去寫，要你和團(tuán)隊(duì)一起來寫，一起來討論。集體創(chuàng)作出來的故事，大家才會有共鳴，才能把你負(fù)責(zé)的事變成每個下屬的事。
故事三：關(guān)于價值觀
這個故事幫助你的團(tuán)隊(duì)理解大家做這些事有什么意義，它對整個公司意味著什么，對社會意味著什么，對每個員工意味著什么，如果只是簡單地命令下屬做這做那，不去解釋為什么，不讓他們參與如何把事情做成的討論，那么整個團(tuán)隊(duì)將失去凝聚力，員工的潛能和積極性將很難被調(diào)動，工作也很難進(jìn)行。
摘自《老板》雜志
