1. <strike id="f9yz3"></strike>
        <dl id="f9yz3"><noframes id="f9yz3"></noframes></dl>
        VIP標(biāo)識歡迎光臨種業(yè)商務(wù)網(wǎng) | | 手機(jī)版
        商務(wù)中心
        商務(wù)中心
        發(fā)布信息
        發(fā)布信息
        排名推廣
        排名推廣
         
        當(dāng)前位置: 首頁 » 營銷 » 職場 » 正文

        門內(nèi)門外看招聘

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-13  來源:創(chuàng)業(yè)邦  瀏覽次數(shù):297
         

         

                如果應(yīng)聘者可以比較順暢地給出解答,那么便可以進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。反之,如果應(yīng)聘者給出的答案錯得離譜,或者幾經(jīng)提示仍然沒有絲毫進(jìn)展,那么也就不太必要進(jìn)行后續(xù)的面試了。

                漸進(jìn)開放型試題主要用于考察邏輯思維能力和溝通能力。這類試題難度較大,且不一定有唯一的標(biāo)準(zhǔn)答案,可逐層發(fā)散,一般不指望應(yīng)聘者能獨(dú)立給出完整解答。出難題顯然是要給應(yīng)聘者設(shè)置障礙,但最終目的絕不是將應(yīng)聘者難倒。這里是在考察應(yīng)聘者在面對困難問題時能否對問題進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆纸?,能否在一團(tuán)亂麻中找出最先要解決的問題,能否將直接阻擋自己前進(jìn)的障礙清楚地描述出來,是否敢于、善于提問,以及在得到提示之后,能否迅速運(yùn)用提示中的線索翻越障礙。

                如果應(yīng)聘者在拿到題目之后因為沒有頭緒而不知所措,我便會向他解釋這類試題的用意,鼓勵他不要擔(dān)心一時沒有頭緒,盡管大膽地和我交流自己當(dāng)前的思路并尋求幫助。于是,在這類試題的考察中,氣氛往往會更趨向于討論而不是面試。這樣一來,應(yīng)聘者會更為放松,我作為面試官也得以更為準(zhǔn)確地評判應(yīng)聘者的溝通能力和邏輯思維能力,候選人最終找出答案后自己也會有成就感。某次社招面試中,曾經(jīng)有一個沒有什么分布式系統(tǒng)背景的小伙兒,在這樣的討論中自行總結(jié)出了CAP原理,讓我很是驚喜。

                還有一次校園招聘,我讓候選人改進(jìn)他自己的一個項目中的客戶端自動升級機(jī)制,來回溝通了幾次之后候選人思路泉涌,很快畫出了若干種更加合理的設(shè)計。事實證明,在面試中能有類似表現(xiàn)的應(yīng)聘者,多半都能成為中流砥柱。

                這套路數(shù)看似剛?cè)岵?jì)、滴水不漏,卻也有它的命門:那就是面試標(biāo)準(zhǔn)過于模糊,難以統(tǒng)一。如果組織不大,面試官人數(shù)少且精,倒還好說。倘若是員工數(shù)破萬的大公司,那就很難保證所有部門、所有面試官的面試標(biāo)準(zhǔn)了。在百度時,整個招聘過程還會輔以各種流程措施和規(guī)范,以期盡量彌合面試官之間的個體差異。這個問題要是解決不到位,其危害對校園招聘這種集中式大規(guī)模招聘活動是十分致命的。

                伯樂的賭局

                面試的最后一個環(huán)節(jié)十分敏感,那就是決定候選人是否通過面試。哪一匹才是千里馬?這是伯樂們永恒的賭局。百度的面試是5分制,3分以上通過,2分以下不通過。有些面試官——尤其是新面試官——比較“仁慈”,對于一些落在及格線上的候選人總會很糾結(jié),最后給出一個2.5分。一旦出現(xiàn)2.5分的候選人,我們就會問面試官一個問題:把這個人放到你的團(tuán)隊,你要不要?【注:百度的面試往往由不同團(tuán)隊的面試官交叉進(jìn)行,每個面試官都經(jīng)常對其他團(tuán)隊的候選人進(jìn)行面試。】如果回答是肯定的,那么我們便再安排一輪面試?yán)^續(xù)考察,否則便終止面試流程。

                “2.5候選人”分兩種,第一種雖然就答題情況來看勉強(qiáng)可以通過,但就是給人的感覺不太舒服,或者說第一印象不夠好。這實際上是候選人可能存在軟素質(zhì)問題的一個警鐘。如果面試官本人不期望這個候選人加入自己的團(tuán)隊,那么其他團(tuán)隊負(fù)責(zé)人多半也不愿意。這個判斷看似過于嚴(yán)苛,但其背后卻是歷往慘痛經(jīng)驗的總結(jié)。

                另一種則更為有趣,這類候選人雖然答題情況一般,但仍然讓人想要給他一個機(jī)會。我就曾經(jīng)碰到這樣一個案例。當(dāng)時我是二面面試官,一面面試官十分糾結(jié),最后給出面試結(jié)果是2.5。我問他,給你,你要不?沒想到他毫不猶豫地說“要”,于是我便決定對這名候選人進(jìn)行二面。候選人挺年輕,雙臂還刺著紋身,讓我著實印象深刻。不過面試過程中,發(fā)現(xiàn)這個小伙兒對技術(shù)很有熱情,非常有干勁,頭腦也比較靈活。實際上他就是上面提到的在后續(xù)的面試過程中獨(dú)立總結(jié)出了CAP原理的那個候選人。后來這個“2.5候選人”果然沒有讓人失望,成長迅速,很快就成了骨干。所以說,面試這檔事,無論對應(yīng)聘者還是面試官,都是個碰運(yùn)氣的事兒。

                關(guān)于招聘面試的文章一抓一大把,不過同時站在兩個角色上進(jìn)行總結(jié)的似乎不多。希望我的這點(diǎn)片面的經(jīng)驗?zāi)芙o你帶來一些啟發(fā)和幫助。

                連城,前百度資深工程師,技術(shù)譯者,函數(shù)式語言與分布式系統(tǒng)愛好者。

         
         
         
        [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]  [ 返回頂部 ]
         
         
        0相關(guān)評論
         
         
         
         
        推薦圖文
        推薦營銷
        點(diǎn)擊排行
         
         
        網(wǎng)站首頁 | 關(guān)于我們 | 版權(quán)隱私 | 使用協(xié)議 | 聯(lián)系方式 | 廣告服務(wù) 友情鏈接 | 申請鏈接 | 網(wǎng)站留言
        1. <strike id="f9yz3"></strike>
            <dl id="f9yz3"><noframes id="f9yz3"></noframes></dl>
            一级黄色免费在线观看 | 日韩成人影视 | 淫-欲-乱-交-2-3 | 99精品视频在线 | 处破初破苞一区二区三区动漫 |