企業(yè)要贏在“淡季”才能挺過寒冬
東北大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授郭德仁昨日在接受記者采訪時表示，創(chuàng)業(yè)者最初創(chuàng)業(yè)的時候往往懷著簡單的想法，經(jīng)營的方式也比較單一，市場最初也不是很激烈，利潤回報也可以，短期內(nèi)還是比較好的。
郭德仁強(qiáng)調(diào)，隨著市場競爭的激烈以及其他同行的效仿，產(chǎn)業(yè)原有周期也出現(xiàn)了終結(jié)，這個時候，企業(yè)不推出多元化的產(chǎn)品搶占市場，不進(jìn)行創(chuàng)新肯定是不行的，要做就要做到“人無我有，人有我優(yōu)”，這樣才能在激烈的競爭中不處于被動狀態(tài)。
此外，郭德仁還指出，一般五到七年也是一個經(jīng)濟(jì)周期的表現(xiàn)。如果趕上一個波動周期，企業(yè)的經(jīng)營者要減少成本降低風(fēng)險，以最低的消耗渡過難關(guān)，能夠堅持住的肯定是好的企業(yè)，如果堅持不住，企業(yè)也只是三五年的風(fēng)光。
“如果你是一個好的創(chuàng)業(yè)者，你必須要有這種周期觀念和超前的意識，不僅要讓自己的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)繁榮的時期獲利，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候也要想方法渡過難關(guān)，淡季的時候也要想方法盈利，這些想法都是一個好老板需要做到的。”
