編者按：
“2010云鋒基金(江蘇)論壇暨蘇商投資年會”上周末在江蘇南京舉行，阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云到會并發(fā)表演講。談及企業(yè)競爭時馬云表示，一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的，不是真正的企業(yè)家所為。
馬云指出，競爭的最高境界在于“心中無敵”，不對競爭對手報以仇視的態(tài)度，不僅會令企業(yè)家在心態(tài)上獲得放松，也是做到“天下無敵”的不二法門。
在將企業(yè)做大后，企業(yè)家們普遍會出現(xiàn)疲憊心態(tài)，看不清前方的路。馬云認(rèn)為，如同人在結(jié)婚后要不斷回憶初戀的感覺一樣，企業(yè)家也要不時回想創(chuàng)業(yè)的初衷，找回曾經(jīng)的熱情與夢想，腳下的路將不再難走。
以下為馬云觀點摘錄。
馬云：
謝謝各位。下午好。不好意思，讓大家在周末來參加我們的會議。我覺得剛才主持人在講大家對我期待很高，他說我是創(chuàng)業(yè)者教父。我不敢稱教父，一般教父都是要么死了，要么抓到監(jiān)獄里去。我知道大家對我有點期待，其實這種期待讓我壓力挺大。因為我每次講的東西都是一樣的，只是說的方法不一樣而已。很多人覺得，馬云你怎么老是講這些東西?我是只能講這些東西，講來講去也是制度文化，假如我每次講新的東西，講新的笑話就是郭德綱了。畢竟企業(yè)家不能變成郭德綱，每天拿來新的觀點、新的看法，我想我們(應(yīng)該)回到基本點，(講講)實實在在的怎么做生意，怎么做企業(yè)。
今天其實是一個交流，我談?wù)勏裎疫@樣的人的看法。在路上，越走越孤獨，因為路上的行人越來越少。企業(yè)做得越大，時間越長，你其實越寂寞。難得我們這些人是同道之人，我們互相分享一些經(jīng)驗和看法。有一些企業(yè)家喜歡爬山，有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠，而每個人觀點不一樣，我每天在爬山，我每天在過沙漠，所以我要去旅游，我希望搞一個腐敗一點的、舒服一點的旅游，因為我太累了。所以所有辦企業(yè)的人都要回憶自己當(dāng)初為什么辦企業(yè)，就像人結(jié)婚以后不斷要回憶一下初戀的感覺。走著走著我們變了，我們要問自己，為什么辦這個企業(yè)，憑什么我們可以辦好這個企業(yè)，如何才能辦好，什么時候辦，誰來辦?這些問題想清楚了，你走起來會踏實很多。
我們?yōu)槭裁匆k這個企業(yè)，有一些人說我為了掙錢，阿里巴巴走到今天為止，我自己覺得，不是第一天就設(shè)計好的。今天阿里巴巴的所有的管理團(tuán)隊包括我在內(nèi)，比十年以前的我，能力上面好很多，但是我同樣再走一遍一定走不到今天，即使就是把淘寶，阿里巴巴所有的網(wǎng)站關(guān)掉，同樣的人再做一次也做不好，時機(jī)失去了。很多人說馬云你們把好的機(jī)會都拿完了，我們沒有機(jī)會，但是機(jī)會永遠(yuǎn)存在，每10年，每5年肯定有偉大杰出的公司出來，每一年都有新的希望出來，這是我們的行業(yè)，但是你要搞清楚你為什么辦這個企業(yè)?
第一，憑什么你能(辦這個企業(yè))?有人說我有這個資源，我有那個資源，我能辦好，其實未必。有人跟我說娶一個女孩子，跟他講，我什么都沒有，我只是比別人更愛你，這是空話，做企業(yè)不是想做好就可以。要問為什么我可以，為什么我能。
第二，如何去做。
前幾年奧巴馬說，“是的，我可以”。但是美國經(jīng)濟(jì)并沒有做起來，他忘了回答，我們到底怎么做起來。怎么做這個企業(yè)、如何做，這是最關(guān)鍵的。今天很多人看到的是今天成功的史玉柱，但是我希望大家看到曾經(jīng)倒下去的史玉柱。他們當(dāng)時走過的艱難的過程，犯過的錯誤，做的那些決定和想法，需要所有人反思和學(xué)習(xí)。
做企業(yè)要為十年以后做，你對十年以后中國經(jīng)濟(jì)的判斷，世界經(jīng)濟(jì)的判斷，這個行業(yè)的判斷，今天開始按照這個方向，不斷的改變自己去適應(yīng)它。
還有什么時候去做。最主要的我們回到基本點，誰來做。另外大家得在問一個問題，我們企業(yè)怎么做強(qiáng)做大，怎么做得更有錢?我認(rèn)為，中國這個文化很難誕生非常大的企業(yè)。企業(yè)為什么一定要做強(qiáng)?為什么要做大?我認(rèn)為，做好的企業(yè)、做舒服的企業(yè)比什么都重要。
