國(guó)際裁判與國(guó)內(nèi)裁判本來(lái)應(yīng)該不存在區(qū)別，都是按照國(guó)際裁判的標(biāo)準(zhǔn)而行事。足球體育場(chǎng)上，國(guó)際裁判就做得比國(guó)內(nèi)裁判好，不是規(guī)則或者準(zhǔn)則發(fā)生了變化，而是人存在差異，及水平有差異。所以，國(guó)際賽事很吸引人，國(guó)內(nèi)賽事都說(shuō)臭得要命。即使是國(guó)際裁判，也會(huì)有區(qū)別，亞洲裁判和歐美裁判吹哨的方法也不一樣，日本就有很多國(guó)際裁判，明顯有亞洲的痕跡，導(dǎo)致足球的吸引度也存在巨大的差別。
足球場(chǎng)上，裁判的作用有兩種，一只確保利益方不要輸?shù)簦谴_保足球能夠吸引現(xiàn)場(chǎng)成千上萬(wàn)的觀眾熱血沸騰，同時(shí)還要滿足國(guó)際足球的游戲規(guī)則，并展示國(guó)際裁判的風(fēng)采。順序是規(guī)則、利益、吸引、風(fēng)采。
規(guī)則是第一位的。中國(guó)人說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，就是這個(gè)道理。不按規(guī)則出牌是會(huì)遭人唾罵的。老板在做企業(yè)的管理過(guò)程中，一樣得有游戲規(guī)則，比如企業(yè)文化、制度、流程、機(jī)制等，都是游戲規(guī)則。沒(méi)有游戲規(guī)則或者違反游戲規(guī)則而不裁判，就是老板不作為，一樣會(huì)被社會(huì)和員工唾罵的。
足球場(chǎng)上的游戲規(guī)則是對(duì)球場(chǎng)的，也是公開對(duì)外的。但是，企業(yè)的游戲規(guī)則會(huì)有兩種，一種是對(duì)內(nèi)的管理，一種是對(duì)社會(huì)的適應(yīng)。不適應(yīng)社會(huì)基本規(guī)范的規(guī)則一樣會(huì)被社會(huì)禁止或者淘汰。
利益是第二位的。很多人把利益放在第一位，從本質(zhì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有錯(cuò)，但利益一定要尊重規(guī)則，否則掙多少得吐出來(lái)多少。做企業(yè)的老板往往容易被利益驅(qū)使，在滿足游戲規(guī)則前提下這算是達(dá)到了本質(zhì)。相反，一個(gè)不顧利益的老板就是不作為的老板。
世界上幾乎所有昂貴的比賽一定有賭家操縱，這就要求裁判能夠既顧及規(guī)則，又能夠使大利益財(cái)團(tuán)在比賽的結(jié)果上得到保障，就是要做到裁判到底的結(jié)果是讓大利益財(cái)團(tuán)如愿以嘗，該誰(shuí)輸贏、輸贏幾多，都要有所保障，還要顯得公平而滴水不漏。
在企業(yè)，老板要照顧各色人等的利益，有的不高明，就有偏向，有的比較高明，就讓大家都覺(jué)得公平。另外，在市場(chǎng)方面，即使規(guī)定不要串貨，但真的有某一個(gè)地區(qū)的銷售代理商很弱，而其他代理商串貨過(guò)去了，總體是企業(yè)受益了，老板就要允許“合理沖撞”，不支持也不反對(duì)，真有人投訴了，就假裝著嚴(yán)厲地管一管，但也不要較真。
吸引是第三位的。一場(chǎng)足球好不好看，就看踢球的過(guò)程是不是精彩和吸引人，這與裁判的功底密切相關(guān)。國(guó)內(nèi)的裁判一看到有點(diǎn)疑似違規(guī)就趕緊吹哨，這樣就容易搞得球場(chǎng)上個(gè)個(gè)都害怕，結(jié)果死氣沉沉，不好看。我們看國(guó)際大比賽的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)那些裁判極其有手腕，一旦不夠激烈，就很少吹哨，一旦過(guò)于激烈，就多吹哨，目的就是為了讓球員表現(xiàn)精彩，吸引觀眾。也就是說(shuō)，盡管有游戲規(guī)則，但不是死的，裁判可以靈活掌握。在不夠精彩的時(shí)候，即使出現(xiàn)合理沖撞，哪怕是真的違規(guī)了，裁判也會(huì)故意睜只眼閉只眼。這就是國(guó)際裁判的高明之處。
老板做企業(yè)管理，也會(huì)遇到各種問(wèn)題，究竟是管還是不管呢？我們有很多古訓(xùn)，如水至清則無(wú)魚、將在外軍令有所不受等等，說(shuō)的就是靈活性。老板做企業(yè)一定要做得精彩，也就是要風(fēng)聲水起，讓外界能感受得到，就必須會(huì)制造一些新聞，這些新聞不是內(nèi)部的問(wèn)題就是外部的問(wèn)題，在一定的程度上，就要像國(guó)際裁判學(xué)習(xí)，不要時(shí)時(shí)事事都管得太死，否則就不精彩了，企業(yè)就沒(méi)有吸引力，不能廣告宣傳，不能奪人眼球。
風(fēng)采是第四位的。所謂風(fēng)采就是裁判的個(gè)人表現(xiàn)，除了現(xiàn)場(chǎng)判罰，就是個(gè)人的緊急處理問(wèn)題的能力、肢體動(dòng)作的優(yōu)美、語(yǔ)言表達(dá)恰倒好處等。這既是修煉出來(lái)的，也有一些先天因素，比如幽默、人鬼交道等。
企業(yè)老板的風(fēng)采就是個(gè)人的人格魅力。很多老板無(wú)論遇到多少困難，總是會(huì)有一撥人不離不棄，這靠的就是人格魅力。這種魅力往往是建立在良心、道義、使命、責(zé)任、愛(ài)心的基礎(chǔ)上，然后才是博學(xué)多才、幽默風(fēng)趣、智慧共存。
