企業(yè)管理這是每個(gè)企業(yè)都需要了解的。今天就由西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁教育中心為大家說(shuō)說(shuō)!
企業(yè)管理是指保證企業(yè)運(yùn)作的一切管理手段和活動(dòng)過(guò)程，包含五種管理職能，他們分別是：計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，具體的來(lái)說(shuō)就是企業(yè)的行政，生產(chǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)研發(fā)，人力資源和財(cái)務(wù)管理等 ?？梢苑譃橐韵缕唔?xiàng)內(nèi)容：
計(jì)劃管理：通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。
生產(chǎn)管理：即通過(guò)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等手段，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。
物資管理：對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
成本管理：圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
財(cái)務(wù)管理：對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專(zhuān)用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。
文章來(lái)自西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院
