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在種業(yè)領(lǐng)域，外資入侵是個(gè)敏感話題，淡化股東的外資背景，而又能得到外資襄助，這是隆平高科最新選擇。這條路早已被登海種業(yè)和敦煌種業(yè)走過(guò)，兩家公司和杜邦合作的子公司，業(yè)績(jī)均突飛猛進(jìn)。
最近，隆平高科和國(guó)際種業(yè)巨頭法國(guó)利馬格蘭集團(tuán)換了一種合作模式，利馬格蘭下屬的VHK公司轉(zhuǎn)讓隆平高科大股東長(zhǎng)沙新大新威邁農(nóng)業(yè)有限公司46.5%股權(quán)，使得湖南新大新股份有限公司成為新大新威邁的唯一股東，新大新威邁的企業(yè)性質(zhì)將由中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)變更為內(nèi)資有限責(zé)任公司。這也使得隆平高科轉(zhuǎn)變?yōu)榧儍?nèi)資公司。
莫慌!此次主力仍然在假摔? 套牢的股票很可能有救了! 3月股市很可能發(fā)生巨變? 拉鋸戰(zhàn)背后暗藏的資金動(dòng)向! 而另一方面，VHK公司又決定與隆平高科成立合資公司，根據(jù)約定，雙方將投入2億元設(shè)立合資公司，從事雜交玉米種子、小麥種子、油脂類(lèi)作物種子的研究、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
這種新模式與國(guó)際種業(yè)巨頭杜邦先鋒和登海種業(yè)、敦煌種業(yè)的合作方式相似。杜邦先鋒沒(méi)有入股登海種業(yè)和敦煌種業(yè)，而是選擇與兩家公司分別成立合資公司，杜邦先鋒在合資公司中均占49%股份。
在原有合作模式下，隆平高科所有業(yè)務(wù)都罩上外資背景，使其很難獲得政策資源。此外，VHK公司是隆平高科控股公司的股東，在和上市公司聯(lián)合開(kāi)展業(yè)務(wù)方面有諸多不便。在新模式下，VHK公司可以直接參與經(jīng)營(yíng)管理，使技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)。而且從收益上看，直接參股對(duì)VHK公司的收益體現(xiàn)更為直接，在原有模式中，由于隆平高科大股東持有21.21%股權(quán)，VHK公司獲得收益的比重不大。
就具體業(yè)績(jī)而言，隆平高科原有合作模式乏善可陳，隆平高科2007年即引入利馬格蘭，但經(jīng)營(yíng)方面一直沒(méi)有受到這家種業(yè)巨頭影響，業(yè)績(jī)一直原地踏步，其2007年凈利潤(rùn)為4933萬(wàn)元，2008年下降為4377萬(wàn)元，2009年為4847萬(wàn)元。與此同時(shí)，登海種業(yè)和敦煌種業(yè)均有大幅增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)也主要來(lái)自合資公司。敦煌種業(yè)2009年凈利潤(rùn)3002.45萬(wàn)元，與杜邦先鋒的合資公司敦煌先鋒貢獻(xiàn)了1.11億元；登海種業(yè)2009年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9362。萬(wàn)元，與杜邦先鋒合資的登海先鋒貢獻(xiàn)達(dá)到9400萬(wàn)元。
去年至今，隆平高科開(kāi)展了一系列運(yùn)作，這些運(yùn)作包括引入有成功種業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的劉石作為公司總裁，處理地產(chǎn)業(yè)務(wù)，不再參與二級(jí)市場(chǎng)投資，這些力圖做大主業(yè)的行動(dòng)，讓投資者看到希望，其股價(jià)也節(jié)節(jié)攀升，而本次理順與外資合作方式，則有可能讓其主業(yè)更上層樓。
