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        2025-2035 全球種業(yè)新十年展望:技術(shù)、監(jiān)管與中國力量

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-12-01  來源:智種網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1038
         

              智種資訊在線:轉(zhuǎn)基因決定產(chǎn)量,基因編輯等決定品質(zhì),而監(jiān)管將決定未來。”

              這不再是一句預言,而是全球種業(yè)競爭新時代的核心邏輯。當最新數(shù)據(jù)顯示隆平高科躋身全球種業(yè)排名第七時,其背后傳遞的信號遠不止于一家公司的躍升——它標志著,在“穩(wěn)增長 + 技術(shù)加速”的新周期里,中國正從全球最大的糧食需求市場,轉(zhuǎn)身為一股不容忽視的“技術(shù)新勢力”,全面加入將重塑全球種業(yè)的格局。

              市場基本面:從“面積驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“科技驅(qū)動”

              從 1996 到 2024,全球商業(yè)種子市場增長 3.5 倍。但增長邏輯已經(jīng)徹底改變:過去:耕地面積決定產(chǎn)量,現(xiàn)在:技術(shù)決定種子價值。

              2024–2025 全球種植面積幾乎停滯(-0.1%),唯一增長亮點是玉米增長2.5%。大豆種植面積增加不明顯,受美國監(jiān)管影響有限。真正推動種業(yè)增長的,是“技術(shù)提升種子單價”。

              歐洲數(shù)據(jù)顯示:作物增產(chǎn)的 74% 來自遺傳改良,不是來自土地。S&P 預測:

              2025–2035 全球種子行業(yè)將維持 2.2% 年均增長,但驅(qū)動力將集中在技術(shù)創(chuàng)新而非種植面積。

              行業(yè)演變:從兼并到專業(yè)化

              全球種子行業(yè)的格局正在經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)變,趨勢是從大規(guī)模的“集團化”走向高度“專業(yè)化” 。

              第一階段 (2015-2018)——集團化時代:大型并購重塑了行業(yè) ;第二階段 (2018年后)——轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化:集團開始戰(zhàn)略性地剝離非核心業(yè)務;第三階段 (2024年起)——種業(yè)振興戰(zhàn)略與區(qū)域力量崛起:如GDM和隆平高科等發(fā)展中國家種業(yè)公司迅速崛起 。

              GDM預計銷售額從2014年的2億美元增長到2026年的18億美元(預測值),現(xiàn)已躋身全球前六大種子企業(yè) 。隆平高科現(xiàn)已躋身全球前七大種子企業(yè)。盡管不斷有新玩家進入,前12大種子公司在2014年至2024年間的市場份額仍保持穩(wěn)定,約為 61-65%。

              未來十年展望:預計將出現(xiàn)更多并購活動,以推動專業(yè)化和價值釋放 。

              轉(zhuǎn)基因技術(shù)仍是全球種業(yè)的第一增長引擎

              盡管行業(yè)出現(xiàn)基因編輯、人工智能、全基因組選擇育種等新詞匯,但轉(zhuǎn)基因技術(shù)仍是未來10 年里最穩(wěn)定、最確定的增長動力。

              為什么轉(zhuǎn)基因技術(shù)增長仍快?有以下幾個原因:新一代復合性狀快速涌現(xiàn),抗蟲、抗除草劑、抗逆“多保險”技術(shù)成熟;全球轉(zhuǎn)基因作物主要集中在三大工業(yè)作物:玉米、大豆、棉花;轉(zhuǎn)基因技術(shù)影響巨大,但商業(yè)化周期長,從審批到回交改良到品種審定,再到商業(yè)化推廣,老百姓種植需要6-7年的時間。這就解釋為何很多轉(zhuǎn)基因性狀在2024年獲得安全證書,但真正影響市場要等到 2030年左右。

              轉(zhuǎn)基因技術(shù)的商業(yè)化邏輯很清晰:穩(wěn)定、精準、可規(guī)模化,是糧食安全的底層支撐。

              基因編輯等:潛力巨大,但最大變量是監(jiān)管

              與轉(zhuǎn)基因技術(shù)一直強調(diào)抗蟲耐除草劑和增產(chǎn)不同,基因編輯等技術(shù)正在向食品產(chǎn)業(yè)鏈滲透。未來基因編輯等的技術(shù)焦點:從“田間”走向“食品”。

              全球 977 個在研 NBT(如基因編輯)項目的分布更為均衡,覆蓋了投入型、農(nóng)藝型以及加工者/消費者型性狀,并且將性狀多樣性編輯進入包括水稻、小麥等在內(nèi)的口糧作物 。NBT(如基因編輯)有能力改變食品產(chǎn)業(yè)鏈,而不僅是農(nóng)業(yè)端。

              現(xiàn)在基因編輯最大問題:全球法規(guī)監(jiān)管碎片化。當前全球監(jiān)管格局呈三足鼎立:全球有27個國家:視為常規(guī)育種(美國、日本、英國、印度等);有12個國家:按 GM 管理(歐盟等);還有6個國家:尚無明確框架。

              一句話總結(jié):NBT(如基因編輯) 的未來,不是技術(shù)問題,是政治問題。政策監(jiān)管速度,將決定產(chǎn)業(yè)爆發(fā)速度。

              性狀價值正在從田間遷移到餐桌

              種業(yè)從未像今天這樣接近食品產(chǎn)業(yè)的核心。傳統(tǒng)種業(yè)價值主要集中在農(nóng)民種植端,但現(xiàn)代種業(yè)的價值鏈已被大幅拉長。從 Bharti Malhotra 博士的分析來看,性狀的價值正在跨越農(nóng)業(yè)價值鏈遷移。

              這就意味著:種業(yè)正在從“農(nóng)業(yè)輸入品”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;食品科技的源頭”。誰掌握性狀,誰就掌握食品鏈的話語權(quán)。未來食品企業(yè)也將越來越深度綁定新的育種技術(shù)。

              中國:站在重塑全球種業(yè)格局的時間窗口

              報告明確指出:

              “中國轉(zhuǎn)基因玉米商業(yè)化種植,將顯著改變?nèi)蚴袌鼋Y(jié)構(gòu)。”

              原因非常直接:中國玉米種植面積(約全球 20%),他的穩(wěn)產(chǎn)能力決定全球玉米貿(mào)易走向;中國從需求大國轉(zhuǎn)向技術(shù)大國:轉(zhuǎn)基因玉米商業(yè)種植 + 基因編輯推進,將使中國由“市場”轉(zhuǎn)為“技術(shù)源”;國際巨頭戰(zhàn)略全面調(diào)整:拜耳、科迪華、先正達都將重新布局中國市場;中國種業(yè)進入技術(shù)躍遷窗口:兩系制種、基因編輯、直播水稻等多項技術(shù)路線同時推進。

              未來十年中國的每一項監(jiān)管變化都會改變?nèi)蚍N業(yè)。

              未來十年行業(yè)五大判斷

              基于全球趨勢,他給出五點判斷:

              轉(zhuǎn)基因技術(shù)在大宗作物中的主導地位不會動搖,玉米、大豆、棉花、油菜仍是轉(zhuǎn)基因的核心戰(zhàn)場;基因編輯等技術(shù)的突破將在食品作物和蔬菜率先出現(xiàn),水稻、小麥、番茄、馬鈴薯最具爆發(fā)潛力;技術(shù)價值鏈將從“田間”走向“廚房”與“超市”,未來食品端需求將反向推動育種目標;全球監(jiān)管統(tǒng)一度將決定基因編輯的商業(yè)化速度,當主要經(jīng)濟體形成產(chǎn)業(yè)共識,才將真正起飛;中國將成為影響全球種業(yè)格局的關(guān)鍵力量。

              智種評論

              新十年的種業(yè)競爭,本質(zhì)是 “技術(shù)洞察力”與“戰(zhàn)略定力”的比拼。在這個由技術(shù)、監(jiān)管與大國戰(zhàn)略共同書寫的時代,誰先完成從“耕種思維”到“科技與食品產(chǎn)業(yè)鏈思維”的轉(zhuǎn)變,誰就能贏得未來。

              對于巨頭:考驗在于如何平衡轉(zhuǎn)基因的“確定性收益”與基因編輯的“顛覆性潛力”。

              對于中小企業(yè):生存之道在于 “技術(shù)掌握得準、監(jiān)管理解得透、價值鏈位置卡得巧”。聚焦細分性狀、綁定特定食品需求,也有醫(yī)藥方面需求如第一血稻-禾元生物上市就是很好的例子。

              利用監(jiān)管差異實現(xiàn)技術(shù)出海(如在政策友好的英國開展大田驗證),方能在這輪重構(gòu)中找到不可替代的立足之地。

              歸根結(jié)底,對于所有從業(yè)者而言,無論規(guī)模大小,都必須認清一個核心現(xiàn)實:在新技術(shù)推動下,種子的價值鏈條已被徹底拉長,從田間直通餐桌。誰先圍繞這一現(xiàn)實構(gòu)建起自己的核心競爭力,誰就能在新一輪全球種業(yè)重構(gòu)中贏得未來。

              來源::S&P Global Commodity Insights, "Trends in the Global Seed Market", Dr Bharti Malhotra.

              (本文根據(jù)權(quán)威報告編譯整理,僅供參考,不構(gòu)成投資建議。)

         
         
         
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