最近翻看十年前工作資料感慨良多，想著寫(xiě)一篇對(duì)比小文，從自己的視角看看國(guó)內(nèi)玉米種業(yè)十年發(fā)展，希望給各位老師一些啟發(fā)。
2013 年 7 月 - 9 月我有幸參加了農(nóng)業(yè)部首屆（也是最后一屆）農(nóng)作物種業(yè)赴美培訓(xùn)班，和其他 23 名同學(xué)一起赴美國(guó)學(xué)習(xí)。那時(shí)我剛剛從中國(guó)農(nóng)大玉米中心陳紹江老師課題組博士后出站，國(guó)內(nèi)種業(yè)在 2011 年農(nóng)業(yè)部 “8 號(hào)文” 的指導(dǎo)下，呈現(xiàn)出欣欣向榮蒸蒸日上的發(fā)展局面，資本進(jìn)入，很多文章、講座都在介紹國(guó)外商業(yè)化育種體系、國(guó)外種質(zhì)資源、國(guó)外育種技術(shù)，爭(zhēng)論也相當(dāng)激烈。
培訓(xùn)班學(xué)員來(lái)自于當(dāng)年國(guó)內(nèi)標(biāo)桿種子企業(yè)，培訓(xùn)目標(biāo)旨在培養(yǎng)種業(yè)企業(yè)中青年骨干，為未來(lái)國(guó)內(nèi)種業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
在中國(guó)種子協(xié)會(huì)的專業(yè)組織，以及和美國(guó)種貿(mào)協(xié)的細(xì)致溝通協(xié)調(diào)下，培訓(xùn)內(nèi)容安排的非常全面系統(tǒng)，包括種質(zhì)資源、育種理論、方法流程、生物技術(shù)、數(shù)據(jù)管理、植保、種子檢驗(yàn)、生產(chǎn)加工、種子推廣、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等等，幾乎涵蓋種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
授課老師也非常專業(yè)且務(wù)實(shí)。培訓(xùn)班還多次安排參觀學(xué)校和企業(yè)育種基地、實(shí)驗(yàn)室、加工廠、制種基地、大農(nóng)場(chǎng)、展會(huì)……為學(xué)員開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
▲2011年冬
同學(xué)們帶著強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)勁頭，每天白天上課，晚上一起討論學(xué)習(xí)心得，輪流寫(xiě)總結(jié)。十多年前還是 iphone4 的時(shí)代，微信還未普及，國(guó)內(nèi)種業(yè)差不多是全方位的落后。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)種質(zhì)資源更匱乏，春玉米區(qū)先玉 335 還是王者，迪卡 516 和 517 還未審定就引起高度關(guān)注。而京科 968、良玉 99 等品種才剛剛開(kāi)始推廣。
Haullauer 先生講授數(shù)量遺傳學(xué)和群體改良，雖然聽(tīng)的云遮霧繞，但仍感嘆BSSS 群體可以幾代人堅(jiān)持循環(huán)改良，選育出 B37、B73、B104 等優(yōu)秀自交系。美國(guó)種質(zhì)如此豐富，卻還在開(kāi)展 GEM 計(jì)劃擴(kuò)充種質(zhì)資源。
在國(guó)內(nèi)還是大單品主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)代，某公司在美國(guó)一個(gè)州就有 70-80 個(gè)產(chǎn)品，全美同時(shí)管理超過(guò) 500 個(gè)產(chǎn)品（品種和性狀的組合）。看到高密育種的材料，聽(tīng)大農(nóng)戶評(píng)論兩家知名種企種質(zhì)耐密性優(yōu)劣，大家爭(zhēng)論高密度育種和種植在國(guó)內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)，是否適合。
當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有企業(yè)系統(tǒng)地做多點(diǎn)測(cè)試，能進(jìn)行專業(yè)測(cè)試的企業(yè)，和極少數(shù)擁有小區(qū)播種機(jī)和收割機(jī)的單位成為大家羨慕的對(duì)象。國(guó)內(nèi)小區(qū)機(jī)械完全依賴進(jìn)口，仿佛只有爭(zhēng)取到財(cái)政項(xiàng)目才能購(gòu)買(mǎi)，而且買(mǎi)了也未必能用起來(lái)。而愛(ài)荷華州立大學(xué)農(nóng)場(chǎng)就有完整的育種材料種子加工設(shè)備(單穗脫粒機(jī)、種子清選、果穗烘干倉(cāng)等）和小區(qū)播種機(jī)收割機(jī)，甚至農(nóng)場(chǎng)還有人造冰雹設(shè)備，驗(yàn)證材料抗性。
一個(gè)企業(yè)育種站 240 畝育種材料并管理幾十個(gè)試驗(yàn)點(diǎn) 85000 個(gè)小區(qū)只需要 7 個(gè)人。我還記得某次吃飯時(shí)一個(gè)小區(qū)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的老總暢想他們未來(lái)的小區(qū)播種機(jī)可以由人坐在電腦前操控，機(jī)器自己在試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)里馳騁，那種羨慕嫉妒恨的感覺(jué)至今記憶猶新。
育種技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用差距更為直觀。大家聆聽(tīng)轉(zhuǎn)基因技術(shù)來(lái)龍去脈，聽(tīng)某企業(yè)分享回交轉(zhuǎn)育技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，可能還沒(méi)有意識(shí)到國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)基因玉米種植未來(lái)發(fā)展路徑會(huì)那么“出乎意料”。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)學(xué)生普遍還在跑大板膠，而人家研究生做日常試驗(yàn)就可以使用工作站，看到企業(yè)里的全自動(dòng)實(shí)驗(yàn)室和某公司的種子切片機(jī)高通量工作更是大為震撼。
記得有老師說(shuō)，“這個(gè)差距可能?chē)?guó)內(nèi)三十年也趕不上……”唯一一點(diǎn)安慰是在 PI Station（引種中心）有同學(xué)請(qǐng)教單倍體技術(shù)時(shí)，老師建議我們可以咨詢中國(guó)陳紹江教授……，真的狠狠自豪了一把。
不過(guò)，當(dāng)我們感受到美國(guó)玉米帶集成了比中國(guó)東北更肥沃的黑土地和類(lèi)似西北充足的光熱資源，淺淺意識(shí)到中國(guó)和美國(guó)自然條件并不完全一樣，中國(guó)農(nóng)業(yè)和種業(yè)也許會(huì)走出一條更適合自己的發(fā)展之路。聽(tīng)到頭部企業(yè)談?wù)?GS 也是剛剛開(kāi)始，還有很多挑戰(zhàn)時(shí)，感覺(jué)也許頂峰也并非那么高不可攀，伴隨時(shí)代發(fā)展，一切都有機(jī)會(huì)。
十多年過(guò)去了，當(dāng)年培訓(xùn)班的同學(xué)有的成為了優(yōu)秀育種家，有的成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高管，有的成為企業(yè)技術(shù)專家，有的成為行業(yè)主管部門(mén)的中堅(jiān)力量，有的回歸科研單位成為優(yōu)秀科學(xué)家或科研領(lǐng)導(dǎo)。而我在十多年中，堅(jiān)持探索如何建設(shè)一個(gè)走得通有成效的玉米工程化育種體系，也收獲了很多老師滿滿的支持和認(rèn)可。
近兩年國(guó)內(nèi)大品種排行榜上逐漸被國(guó)內(nèi)自主選育品種主導(dǎo)。不少育種家老師做出了有價(jià)值的種質(zhì)改良和融合創(chuàng)新，在市場(chǎng)上越來(lái)越多看到種質(zhì)創(chuàng)新的成功案例。
國(guó)內(nèi)種質(zhì)已不再是那個(gè)進(jìn)行 DNA 分析只能分 6WC、4CV、Z58、C7 四個(gè)亞群的時(shí)代，很多種質(zhì)創(chuàng)新案例甚至吸引國(guó)外企業(yè)關(guān)注和解析。新銳恒豐這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)更是引導(dǎo)并撬動(dòng)了國(guó)內(nèi)資源合規(guī)共享和收益分享。
更有趣的是，越來(lái)越多的人會(huì)質(zhì)疑中國(guó)玉米單產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，“為什么那么低，周?chē)亩急冗@個(gè)高”。我們不質(zhì)疑國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威，但也許是因?yàn)榇蠹疑磉吀弋a(chǎn)的記錄更多了，種植戶的要求也越來(lái)越高了。
從西北、東北到黃淮，種植密度顯著增加，部分地區(qū)有些品種的種植密度更是達(dá)到5500-7000，甚至更高。今年聽(tīng)說(shuō)隴東半山區(qū)也要種更密的品種。當(dāng)年關(guān)于密度的爭(zhēng)論似乎已經(jīng)有了答案。
相比十年前需要到處打電話、開(kāi)著車(chē)滿地找試點(diǎn)的情形，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)基本形成了完整的測(cè)試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，部分試點(diǎn)做的還相當(dāng)專業(yè)有效。
育種機(jī)械設(shè)備在多個(gè)單位共同努力下（當(dāng)然也是進(jìn)口高昂成本的驅(qū)動(dòng)下）快速迭代，種子處理、烘干、分裝都可以找到解決方案，國(guó)產(chǎn)小區(qū)播種機(jī)購(gòu)買(mǎi)成本從 200-300 萬(wàn)元降到 10-20 萬(wàn)元，國(guó)產(chǎn)雙小區(qū)收割機(jī)也很快會(huì)跌破百萬(wàn)門(mén)檻。
今年發(fā)現(xiàn)有些試點(diǎn)居然自己配了小區(qū)播種機(jī)，還在嘗試用無(wú)人機(jī)查苗。頗有“昔日王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”的感覺(jué)。當(dāng)年拿 ipad 記錄數(shù)據(jù)都要被拍照片留念，現(xiàn)在絕大部分老師至少在用 WPS app 記錄數(shù)據(jù)了吧，育種軟件更是多家爭(zhēng)鳴。
▲2011年冬在玉米中心南繁基地實(shí)驗(yàn)室第一次用iPad記錄數(shù)據(jù)
國(guó)內(nèi)育種技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛，DH技術(shù)在玉米育種中的應(yīng)用已經(jīng)非常普及，成為了一種平臺(tái)技術(shù)，再也不需要論證他的有效性，并跨入其他作物領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)有了自己的高通量全自動(dòng)實(shí)驗(yàn)室，分子檢測(cè)成本大幅下降，技術(shù)應(yīng)用門(mén)檻越來(lái)越低，分子育種技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景也越來(lái)越多。
國(guó)內(nèi)多家單位已經(jīng)開(kāi)始積累數(shù)據(jù)，對(duì)GS技術(shù)躍躍欲試。檢測(cè)企業(yè)甚至開(kāi)始拓展海外業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)基因玉米種植有序放開(kāi)。玉米相關(guān)基礎(chǔ)研究已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)站在世界前列。
各地土地流轉(zhuǎn)加速，大戶跨區(qū)購(gòu)種已經(jīng)成了市場(chǎng)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。以前農(nóng)戶跟你講棒子要大，現(xiàn)在越來(lái)越多種植戶跟你談產(chǎn)量了。前些天有位種植戶大姐還給我詳細(xì)講了她附近無(wú)人機(jī)打藥是怎么一步步提升性能、降本增效的。種植端變化比我們想的還要快。
當(dāng)然，我們?nèi)杂胁罹?。玉米種植面積與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度相關(guān)（見(jiàn)圖3），伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展玉米面積增加，一些企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇取得不錯(cuò)的成績(jī)。近年在種植面積沒(méi)有顯著增加的情況下，行業(yè)必然內(nèi)卷，那就需要苦練內(nèi)功，實(shí)實(shí)在在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，不是說(shuō)偉大的企業(yè)都誕生于冬天嗎。
▲國(guó)內(nèi)不同年份玉米面積
品種成果轉(zhuǎn)化仍要面對(duì)漫長(zhǎng)的選擇鏈條，有文章說(shuō)轉(zhuǎn)化率不到 40%，我看更低。一個(gè)品種經(jīng)過(guò)育種家、產(chǎn)品經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的逐層遴選，才能到種植戶，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都會(huì)有主觀因素影響。
很多好品種在這樣漫長(zhǎng)的選擇鏈條中沉默了。很多育種家老師講品種如何被發(fā)現(xiàn)如何推廣起來(lái)的過(guò)程，都像是玄學(xué)；有的老師告訴我，品種都有他的命運(yùn)。但真的合理嗎，有沒(méi)有解決方案呢。
國(guó)內(nèi)研發(fā)投入、資源分散的局面并沒(méi)有顯著改善。很多企業(yè)并沒(méi)有找到持續(xù)增長(zhǎng)的路徑和方法論，仍是此起彼伏此消彼長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)的并購(gòu)大多還是財(cái)務(wù)層面的并購(gòu)，并購(gòu)后各子企業(yè)仍獨(dú)立發(fā)展，并沒(méi)有進(jìn)行深入的1+1>2的資源整合，更有整合后又分開(kāi)的情況。
我大概估算了國(guó)內(nèi)玉米種業(yè)研發(fā)投入的情況，沒(méi)有官方數(shù)據(jù)，不是特別準(zhǔn)確，僅供參考。玉米種業(yè)市值約 330 億（按種植面積6.7億畝，零售價(jià)每畝平均50 元計(jì)算），其中種子企業(yè)收入占比 60% 約 200 億，研發(fā)投入強(qiáng)度按 7%估計(jì)，同時(shí)考慮財(cái)政支持，總計(jì)約 18億。
在總投入中扣掉審定費(fèi)用，每年審定支出按近幾年報(bào)審品種數(shù)量估計(jì)，每個(gè)品種審定費(fèi)用 10-20 萬(wàn)，約 4 億。直接用于育種支出約 14 億。而從事育種的單位大于 500 個(gè)（按品種審定申請(qǐng)單位和選育單位估計(jì)），平均每個(gè)單位育種支出小于 300 萬(wàn)。我把國(guó)內(nèi)育種研發(fā)體系類(lèi)型劃分為三種：項(xiàng)目組、微體系和完整體系（見(jiàn)下表），大部分團(tuán)隊(duì)仍處于項(xiàng)目組模式。資源的整合只能靠并購(gòu)嗎？
▲國(guó)內(nèi)育種研發(fā)體系類(lèi)型
有些資源原本很好的企業(yè)建設(shè)研發(fā)體系，并沒(méi)有尊重和深入研究行業(yè)底層邏輯，沒(méi)有抓關(guān)鍵要素，反而傾向于學(xué)習(xí)表面的規(guī)模、流程和架構(gòu)。架構(gòu)流程根本上是為了高效管理可持續(xù)發(fā)展，具體怎么配置要因企而變因發(fā)展階段而異，不能“削足適履”，學(xué)習(xí)別人更不能“只知其一不知其二”、“盲人摸象”。
總書(shū)記說(shuō)“核心關(guān)鍵技術(shù)是要不來(lái)買(mǎi)不了討不來(lái)的”，核心競(jìng)爭(zhēng)力也是一樣道理。路總歸是要自己走的，真心希望更多國(guó)內(nèi)企業(yè)能走出來(lái)，走出一條自己的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展之路。
雖然差距不可否認(rèn)，但我相信如今國(guó)內(nèi)玉米種業(yè)的發(fā)展應(yīng)該已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同學(xué)們當(dāng)年的預(yù)期。好多“三十年追不上”的目標(biāo)都在十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了。玉米種業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開(kāi)我們國(guó)家綜合實(shí)力的提升，更離不開(kāi)這么多種業(yè)人的共同堅(jiān)守！努力吧，十年后誰(shuí)知道會(huì)是什么樣呢？
郭婷婷2025年7月24日于西柏坡
