黨中央、國務院高度重視種業(yè)企業(yè)發(fā)展，抓種業(yè)振興，必扶優(yōu)種業(yè)企業(yè)。黨的二十大報告指出，要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加快建設世界一流企業(yè)。習近平總書記先后到廣東、河北、黑龍江、江西等地考察調(diào)研，多次對種業(yè)和企業(yè)工作作出重要指示，特別是2023年10月12日在江西主持召開進一步推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展座談會時強調(diào)，要提高種業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，種業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用越來越重要。
現(xiàn)代種業(yè)是科技密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)，聯(lián)結(jié)科技和資本、打通研發(fā)和市場，最佳的組織形式就是企業(yè)。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，也是發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)的骨干力量，企業(yè)的強弱直接決定了種業(yè)的興衰乃至成敗。全球農(nóng)作物種業(yè)市場成熟化、育種技術(shù)高新化、競爭寡頭化和產(chǎn)業(yè)鏈一體化趨勢日益顯著，在種業(yè)發(fā)展備受關(guān)注的時代背景下，我國種業(yè)企業(yè)數(shù)量已增至8000余家，但與國際種業(yè)強國相比，我國種業(yè)企業(yè)存在數(shù)量多、育種規(guī)模小、技術(shù)力量分散等問題。要做大、做優(yōu)、做強一批具備集成創(chuàng)新能力，適應市場需求的種業(yè)企業(yè)，必須推動資源、人才、資本向企業(yè)聚集，提升品種研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化應用的全鏈條現(xiàn)代化水平，引領育繁推一體化發(fā)展。
1 農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)概況
1.1 總體情況
2022年8月農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)了《關(guān)于扶持國家種業(yè)陣型企業(yè)發(fā)展的通知》，著眼“破難題、補短板、強優(yōu)勢”，從全國3萬多家種業(yè)企業(yè)中遴選了69家農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)，構(gòu)建了國家種業(yè)企業(yè)陣型，加快打造種業(yè)振興骨干力量。同年9月印發(fā)《關(guān)于加快推進種業(yè)基地現(xiàn)代化建設的指導意見》，引導科研單位、金融機構(gòu)、種業(yè)基地與企業(yè)高效對接。相關(guān)企業(yè)兼并重組和資源整合力度不斷加大，競爭力和產(chǎn)業(yè)帶動力穩(wěn)步提高，中化先正達、中信隆平穩(wěn)居全球種業(yè)前十強。廣東、四川、浙江等14個省份相繼組建種業(yè)集團，吉林、山東、重慶等省市專門出臺支持種業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施，形成了扶持優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展的合力。
1.1.1 企業(yè)數(shù)量
根據(jù)中國農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展報告統(tǒng)計，2023年實際開展經(jīng)營活動的企業(yè)有8721家，較2022年增長6.89%。從各類作物種子銷售總量看，經(jīng)營玉米種子的企業(yè)1808家，經(jīng)營雜交水稻種子的企業(yè)546家，經(jīng)營常規(guī)水稻種子的企業(yè)723家，經(jīng)營小麥種子的企業(yè)1603家，經(jīng)營棉花種子的企業(yè)211家，經(jīng)營大豆種子的企業(yè)594家，經(jīng)營油菜種子的企業(yè)536家，經(jīng)營馬鈴薯的企業(yè)452家，經(jīng)營花生種子的企業(yè)349家，經(jīng)營瓜菜的企業(yè)3445家。
1.1.2 資產(chǎn)規(guī)模
2023年全國種業(yè)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模顯著增長，達3273.86億元。其中，資產(chǎn)總額1億（含）~2億元的種業(yè)企業(yè)296家，2億（含）~5億元的種業(yè)企業(yè)193家，5億（含）~10億元的種業(yè)企業(yè)58家，10億元（含）以上的種業(yè)企業(yè)40家。種業(yè)企業(yè)凈資產(chǎn)總額1707.37億元，固定資產(chǎn)總額585.07億元。
1.2 自主創(chuàng)新情況
種業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新總體現(xiàn)狀呈現(xiàn)出政策推動、投入增加等特點，企業(yè)已成為品種選育的主體，在新品種選育、育種技術(shù)創(chuàng)新、種子生產(chǎn)加工工藝改進等方面取得了一定成果，但多數(shù)種業(yè)企業(yè)開展自主育種創(chuàng)新起步遲、起點低，由企業(yè)選育的大品種數(shù)量不多。
1.2.1 科研投入情況
種業(yè)企業(yè)2023年科研總投入為75.62億元，比2020年（55.78億元）增加35.57%，平均研發(fā)投入占銷售收入的6%。北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司10年累計研發(fā)投入16.10億元，保證了研發(fā)體系的運行和研發(fā)成果的產(chǎn)出；河南金苑種業(yè)股份有限公司年研發(fā)投入2000萬元左右，占公司營業(yè)收入的10%，建立了以玉米、小麥常規(guī)育種，生物育種實驗室，大數(shù)據(jù)庫，中期、短期資源庫為支撐的商業(yè)化育種體系。但是，絕大部分企業(yè)研發(fā)投入一般為其銷售額的1%，甚至不及1%。
1.2.2 品種研發(fā)情況
企業(yè)是審定品種的主體，通過審定的品種中水稻、玉米企業(yè)品種占比超過60%。2021年以來，企業(yè)通過國家審定的品種占比在70%以上，較2013年翻了一番。2013年企業(yè)植物新品種權(quán)申請量超過科研單位，2023年的占比約54%，高出科研單位17個百分點，是植物新品種權(quán)最大的申請主體。
2 創(chuàng)新發(fā)展案例
本研究以企業(yè)為對象，通過專家訪談、文獻查閱、企業(yè)官網(wǎng)等方式對其創(chuàng)新模式進行總結(jié)凝練，以期為其他企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供參考。
2.1 安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司—創(chuàng)新聯(lián)盟育種模式
通過完善產(chǎn)學研用深度融合機制，培育優(yōu)良植物新品種。安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司牽頭與國內(nèi)頂尖水稻育種專家團隊成立“6+1”國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟并建立上海中科荃銀分子育種技術(shù)有限公司進行實體化運作，實現(xiàn)了基礎研究與應用研究緊密結(jié)合，協(xié)同打造分子設計育種體系，開展種業(yè)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，取得了一批新技術(shù)、新材料和新品種，極大地提升了企業(yè)育種創(chuàng)新能力，目前90%的經(jīng)營品種為自主品種。
2.2 合肥豐樂種業(yè)股份有限公司—聯(lián)合育種模式
以企業(yè)為主體，深度完善商業(yè)化育種模式。合肥豐樂種業(yè)股份有限公司及其控股公司四川天豫興禾生物科技有限公司聯(lián)合中國科學院遺傳與發(fā)育生物學研究所、中國水稻研究所等7家水稻科研單位成立水稻聯(lián)合育種創(chuàng)新研究院，不斷聚合優(yōu)異種質(zhì)資源和育種新技術(shù)，加快選育優(yōu)質(zhì)水稻品種。采取父本、母本、測配、審定“3-3-2-2”的研發(fā)成果利益分配機制，充分調(diào)動科研單位合作的積極性。
2.3 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司—分布式育種模式
企業(yè)設計針對品種培育的個性化研發(fā)項目，打通育種機構(gòu)、種質(zhì)資源、親本、雜交種之間的交付供應關(guān)系，培育具有競爭力的品種。袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司率先建立起涵蓋國內(nèi)、國際兩大市場，覆蓋生物技術(shù)、傳統(tǒng)育種、品種測試三大平臺的商業(yè)化育種體系，創(chuàng)設了“工廠化、分段式”育種模式，實現(xiàn)了育種的專業(yè)化和規(guī)?；蠓岣吡擞N創(chuàng)新效率和品種持續(xù)產(chǎn)出能力，使育種由過去的“小概率”事件變成現(xiàn)在的“必然”結(jié)果。
2.4 北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司—種子+農(nóng)化服務一體化創(chuàng)新模式
企業(yè)在發(fā)展生物育種的同時同步提供植保、數(shù)字農(nóng)業(yè)等解決方案，形成閉環(huán)生態(tài)，強化市場控制力。北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司建成了包括基因克隆與用于產(chǎn)品研發(fā)的可行性評估、規(guī)模遺傳轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)基因事件篩選、安全評價、專利布局與申報、性狀整合、品種選育等環(huán)節(jié)在內(nèi)的轉(zhuǎn)基因育種科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。并與三亞崖州灣科技城管理局聯(lián)合設立三亞崖州灣國際農(nóng)業(yè)科技孵化器有限公司，開展對生物育種公司的孵化培育工作，更好地將科研成果與產(chǎn)業(yè)對接，培養(yǎng)一批科研型領軍企業(yè)。
2.5 寧波微萌種業(yè)有限公司—細分領域差異化創(chuàng)新模式
企業(yè)從區(qū)域適應性品種、特色品種等角度搶占市場優(yōu)勢。寧波微萌種業(yè)有限公司深耕西甜瓜蔬菜等特色作物，把育種創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的立身之本，年均科研投入高達種子銷售收入的10%以上，創(chuàng)設浙江省重點農(nóng)業(yè)企業(yè)研究院，與浙江大學農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)學院共建“浙江大學—寧波微萌蔬菜精準育種中心”，不斷攻克“卡脖子”技術(shù)難關(guān)。目前，在西瓜、青梗白菜等17個瓜菜作物上已獲得155項知識產(chǎn)權(quán)，包括55項植物新品種權(quán)，商業(yè)化育種水平達到國內(nèi)先進水平。
3 創(chuàng)新優(yōu)勢機遇
3.1 政策支持
種業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的主力軍，是推動實現(xiàn)種業(yè)科技自立自強、種源自主可控的重要力量。2021年黨中央、國務院印發(fā)種業(yè)振興行動方案，專門就企業(yè)扶優(yōu)作出部署安排。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部署推進種業(yè)企業(yè)扶優(yōu)行動，提高了我國種業(yè)企業(yè)特別是國家種業(yè)陣型企業(yè)總體實力。在金融保險方面，2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進政策性金融支持現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工作的通知》，截至2025年中國農(nóng)業(yè)銀行已出臺《支持種業(yè)振興信貸政策》和《支持種業(yè)振興行動金融服務方案》的通知等，引導銀行、保險、證券等金融機構(gòu)加大對種業(yè)的信貸支持力度，推出種業(yè)專項貸款、種業(yè)保險等創(chuàng)新金融產(chǎn)品，降低種業(yè)企業(yè)融資成本、滿足多元化融資需求。在成果推廣方面，啟動了重大品種推廣后補助政策試點，通過財政補助，進一步加大企業(yè)和科研單位優(yōu)良品種的選育和推廣力度。在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，新修訂《種子法》擴展了植物新品種保護范圍和保護環(huán)節(jié)，建立了實質(zhì)性派生品種制度，激勵原始創(chuàng)新。
3.2 市場導向
隨著人口增長和消費升級，市場對優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗逆性強的農(nóng)作物種子需求持續(xù)增加。消費者對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和安全性的關(guān)注度不斷提高，促使種業(yè)企業(yè)加大創(chuàng)新力度，研發(fā)滿足市場需求的新品種，以獲取更大的市場份額。從穩(wěn)產(chǎn)保供要求看，在資源環(huán)境約束日益趨緊、極端氣候多發(fā)頻發(fā)的現(xiàn)實條件下，在6500億kg（1.3萬億斤）的高平臺上實現(xiàn)糧食再增產(chǎn)，只能把重點放到大面積提高單產(chǎn)上，把依靠品種突破作為最現(xiàn)實、最有效的途徑之一。樹立大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀，構(gòu)建多元化食物供給體系，也需要更多、更好、更加豐富多樣的優(yōu)良品種。從實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展看，需要加快推進育種由注重產(chǎn)量轉(zhuǎn)向增產(chǎn)與提質(zhì)并重，培育篩選一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、綠色優(yōu)質(zhì)、廣適多抗、宜機宜飼的多元化新品種，提升種子質(zhì)量水平，增強種業(yè)競爭力。從新質(zhì)生產(chǎn)力培育看，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇，需要加快實現(xiàn)高水平種業(yè)科技自立自強，從資源材料創(chuàng)制、原創(chuàng)性顛覆性技術(shù)創(chuàng)新、組織服務模式構(gòu)建等方面入手，探索新路徑、開辟新賽道、塑造新優(yōu)勢。
3.3 發(fā)展機遇
近年來，轉(zhuǎn)基因、基因編輯、全基因組選擇、合成生物等前沿育種技術(shù)快速發(fā)展，與信息技術(shù)等前沿科學交叉融合，世界發(fā)達國家種業(yè)已進入“BT+IT+AI”的智能設計育種4.0階段，催生出以綠色、智能、高效為特征的生物育種技術(shù)，孕育著新一輪農(nóng)業(yè)科技革命，也為解決制約人類發(fā)展所面臨的食物、環(huán)境、資源和健康等問題提供了重大機遇。我國種業(yè)還處在由以雜交選育為主的2.0時代向生物育種3.0時代邁進的階段，還有很大的發(fā)展進步空間，種業(yè)企業(yè)可利用先進的技術(shù)手段，更精準、更高效地挖掘和利用優(yōu)良基因，加速新品種的培育。同時，信息技術(shù)在種業(yè)中的應用日益廣泛，大數(shù)據(jù)分析可幫助企業(yè)更好地了解市場需求和種子性狀表現(xiàn)，指導研發(fā)方向。
4 面臨問題挑戰(zhàn)
4.1 研發(fā)體系不完善
從種質(zhì)資源保存和利用來看，我國種質(zhì)資源大部分集中在科研單位，企業(yè)保存的種質(zhì)資源數(shù)量相對較少，現(xiàn)有種質(zhì)資源共享機制尚不夠健全，企業(yè)難以獲得科研院所的核心種質(zhì)資源。從科企合作來看，科研單位應用研究與市場脫節(jié)，企業(yè)與之合作一般以購買品種為主，沒有形成穩(wěn)定、深入、持久的合作關(guān)系。從企業(yè)研發(fā)來看，大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)工作低水平重復，選題隨意性大，管理手段跟不上，能否育出優(yōu)良新品種完全依靠運氣，即便育出新品種，也因缺乏“育繁推”商業(yè)化環(huán)節(jié)的有效支持，而難以發(fā)揮作用。從人員力量來看，由于福利待遇、工作強度、發(fā)展前景、社會認可度等多種因素，大部分企業(yè)面臨人才“引不來”“留不下”的困境，鮮少有人愿意離開科研單位到企業(yè)做育種，甚至有不少企業(yè)人才向科研單位“回流”。
4.2 創(chuàng)新資金壓力大
從研發(fā)投入來看，國際上拜耳等大型種業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入占比可達到銷售收入的8%~12%，雖然2023年我國農(nóng)作物種業(yè)規(guī)模企業(yè)（注冊資本≥3000萬元）自主科研投入54.10億元，比2013年增加2倍，占本企業(yè)商品種子銷售額的比重從4.1%提高至7.9%，但是我國種業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍較小，研發(fā)投入相對分散、占銷售收入的比例普遍較低的現(xiàn)狀依然沒有得到根本改變。從項目承擔情況來看，國家高度重視企業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)牽頭承擔重點科研項目，但很多企業(yè)因項目高額配套資金而無奈退出。多數(shù)由科研單位與企業(yè)共同承擔的科研項目，因為科研單位性質(zhì)無法承擔配套資金，所以幾乎全部由企業(yè)承擔，增大了企業(yè)資金壓力。
4.3 發(fā)展保障待健全
從儀器設備來看，國產(chǎn)試劑和儀器設備已在一些領域?qū)崿F(xiàn)替代，但其耐用性、穩(wěn)定性和精準性等方面仍與國外存在差距，一些高精度、高通量檢測專用儀器設備、核心試劑還依賴進口。從市場環(huán)境來看，農(nóng)作物自留種、生產(chǎn)經(jīng)營白皮袋種子和假冒侵權(quán)套牌等行為依舊存在，需要通過嚴厲打擊侵犯品種權(quán)和假劣種子行為，保護種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，進一步優(yōu)化市場環(huán)境。從用地保障來看，部分地區(qū)耕地地塊多、分散、不集中，難以形成規(guī)?；?、連片化的育種基地，碎片化的土地資源不利于種業(yè)企業(yè)進行大規(guī)模的育種試驗和示范。
5 創(chuàng)新發(fā)展對策
5.1 做好企業(yè)定位
企業(yè)要明確定位，對于技術(shù)型企業(yè)，基因編輯技術(shù)從實驗室到田間的時間窗口已壓縮至3~5年，中小企業(yè)可通過參與國家重大專項子課題、獲取高校專利優(yōu)先轉(zhuǎn)讓權(quán)、建設區(qū)域型中試基地等方式把握技術(shù)擴繁的機遇。對于特色物種企業(yè)，避開大企業(yè)、大物種，開展熱帶經(jīng)濟作物、果蔬、雜糧雜豆等特色品種研發(fā)。對于服務平臺企業(yè)，受益于國家強化種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的趨勢，加強知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)培育。部分社會化服務企業(yè)要加強與種業(yè)企業(yè)合作，提供農(nóng)業(yè)機械、數(shù)字化、氣象等服務。
5.2 重視研發(fā)投入
政府要精準制定實施專項資金、稅收優(yōu)惠等各類支持政策，完善政策執(zhí)行方式，及時回應關(guān)切和利益訴求，切實解決實際困難。以創(chuàng)新性和技術(shù)水平、推廣面積和經(jīng)濟效益為指標開展重大品種推廣后補助政策，拓寬后補助政策支持范圍。企業(yè)要注重長期規(guī)劃，將研發(fā)投入作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，確保研發(fā)工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。金融機構(gòu)要根據(jù)研發(fā)周期探索建立科研經(jīng)費貸款機制，推出適合種業(yè)企業(yè)科研特點的金融貸款產(chǎn)品，對育種研發(fā)形成長期穩(wěn)定的金融支持。
5.3 強化人才培養(yǎng)
政府應鼓勵采用利益共享、股份合作、科企聯(lián)合等方式，破除人才在科研單位與企業(yè)間雙向流動的壁壘，并在職稱評定、報獎評優(yōu)上給予一定傾斜，推動人才流動。種業(yè)企業(yè)要建立完善的人才培養(yǎng)體系，招聘引進具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的科研人才、管理人才和營銷人才，建立合理的激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才，同時加強企業(yè)內(nèi)部人員培訓和提升，為員工提供學習和交流的機會。高等院校要持續(xù)加大種業(yè)人才的培養(yǎng)與培訓力度，針對企業(yè)發(fā)展的突出短板，開展現(xiàn)代企業(yè)管理方法、先進育種技術(shù)等方面人才培養(yǎng)。
5.4 加強知識產(chǎn)權(quán)保護
政府要加強農(nóng)作物種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護力度，完善相關(guān)法律法規(guī)，加強對種業(yè)市場的監(jiān)管，嚴厲打擊假冒偽劣種子和侵權(quán)行為，營造良好的市場環(huán)境。建立快速維權(quán)機制，縮短知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理周期，保護企業(yè)的創(chuàng)新成果。企業(yè)要增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，積極申請專利、品種權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，維護自身的合法權(quán)益。同時加強對知識產(chǎn)權(quán)的管理和運用，通過知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)等方式，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值最大化。
5.5 推動產(chǎn)學研合作
政府應鼓勵種業(yè)企業(yè)與高校、科研機構(gòu)開展產(chǎn)學研合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化。對產(chǎn)學研合作項目給予資金支持，建立產(chǎn)學研合作示范基地，推廣成功經(jīng)驗。搭建產(chǎn)學研合作平臺，引導種業(yè)企業(yè)與優(yōu)勢科研院校、優(yōu)勢平臺開展深度合作。鼓勵種業(yè)企業(yè)開展商業(yè)化育種，尤其是“兩雜”、蔬菜、花卉等高效益作物和急需替代進口品種的育種。科研單位要努力尋找合作伙伴，探索科技成果轉(zhuǎn)化合作模式，建立穩(wěn)定的科技成果轉(zhuǎn)化平臺，以體現(xiàn)科研育種的價值與能力。種業(yè)企業(yè)要充分利用公益性研究成果，主動尋求引進優(yōu)異種質(zhì)資源，通過交換或購買獲取種質(zhì)資源，與科研院校建立優(yōu)異種質(zhì)資源有償交換及共享機制，促進種質(zhì)資源為企業(yè)所用，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種。要不斷探索深化科企合作有效模式，構(gòu)建種業(yè)科企合作創(chuàng)新平臺，從簽訂合作協(xié)議單純要品種開發(fā)權(quán)，向科研單位與種業(yè)企業(yè)共建育種研發(fā)創(chuàng)新平臺轉(zhuǎn)變。
5.6 建立風險防控機制
種業(yè)企業(yè)要圍繞重點育種作物、主要經(jīng)營區(qū)域、種質(zhì)資源的引進、團隊人員組成等重點，科學制訂種業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新總體規(guī)劃和年度規(guī)劃。密切關(guān)注市場動態(tài)，合理調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，以應對市場風險；加強技術(shù)研發(fā)的風險管理，確保技術(shù)創(chuàng)新的穩(wěn)定性和可靠性。建立健全風險防控機制和應急響應機制，對可能出現(xiàn)的風險進行提前預判，在風險發(fā)生時能夠迅速采取措施，減少損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（參考文獻略）
?本文來自《提高農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考》
?作者：邢詩晗,石彥琴,張汝楠,紀高潔,李樹君
?單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部規(guī)劃設計研究院
?刊于《中國種業(yè)》2025年第7期1-4,11頁 轉(zhuǎn)載請注明
