——訪現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司董事長(zhǎng)何利成
本報(bào)記者王澎
產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開資本的推動(dòng)。當(dāng)前，我國(guó)民族種業(yè)正進(jìn)入新一輪的快速發(fā)展時(shí)期，種子市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定在800億元左右。國(guó)際種業(yè)巨頭在加速整合的同時(shí)，對(duì)全球資源和種子市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日趨激烈，將社會(huì)資本注入種業(yè)，從而助推種子企業(yè)做大做強(qiáng)的案例也屢見不鮮。
四年前，現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金成立，標(biāo)志著國(guó)家在財(cái)政支持種業(yè)發(fā)展上又誕生了一種新模式。作為我國(guó)種業(yè)領(lǐng)域第一支具有政府背景、采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式的基金，現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金自成立之日起，就肩負(fù)著改革創(chuàng)新的使命，架起了一座連接資本和種業(yè)的橋梁。近日，記者采訪了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司董事長(zhǎng)何利成。
問：設(shè)立現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金這種新模式的初衷是什么？與以往其他財(cái)政扶持模式有哪些不同之處？
何利成：產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開資本的源頭活水，現(xiàn)代種業(yè)具有典型的高科技產(chǎn)業(yè)屬性，其崛起騰躍更需要與資本相向而行。2013年財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)中化集團(tuán)公司共同簽署了《關(guān)于合作設(shè)立“現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金”的備忘錄》，聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金，這是政府財(cái)政職能作用方式的一種創(chuàng)新。相比于其他資金扶持方式，基金一方面通過發(fā)揮其引領(lǐng)和聚集作用，可以極大地撬動(dòng)社會(huì)資本投入種業(yè)，提升種子企業(yè)的資本運(yùn)作水平和資金實(shí)力，另一方面，為社會(huì)資本提供了可信可行的投資渠道。
這些年來我們一直立足于農(nóng)作物種業(yè)、著眼其他農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮財(cái)政資金示范和引導(dǎo)作用，推動(dòng)種業(yè)發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持種業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高種業(yè)育繁推一體化專業(yè)化水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
問：現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金的宗旨是什么？目前基金投資了哪些項(xiàng)目，給種業(yè)發(fā)展帶來哪些變化？
何利成：幾年來，基金公司從小到大逐步發(fā)展，人員從少到多，資金規(guī)模從小到大，投資效益逐年增加。我們的宗旨是，通過調(diào)動(dòng)資本的力量，協(xié)助培育一批具有廣闊應(yīng)用前景和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破性農(nóng)作物優(yōu)良品種，投資建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化、機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)基地，打造完善一批育種能力強(qiáng)、生產(chǎn)加工技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)服務(wù)到位的“育繁推一體化”現(xiàn)代農(nóng)作物種子企業(yè)，努力提高我國(guó)農(nóng)作物種子企業(yè)的專業(yè)化水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
截至2016年末，基金累計(jì)完成投資決策的被投資企業(yè)23家，投決規(guī)模共計(jì)127,768.56萬(wàn)元；實(shí)際交割企業(yè)18家，交割金額90,569.31萬(wàn)元。累計(jì)投決規(guī)模已完成基金15億注冊(cè)資本金的85.18%。帶動(dòng)其他社會(huì)資本投入達(dá)95億余元，經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益凸顯。以2015年末北京屯玉種業(yè)有限公司的投資項(xiàng)目為例，現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金投資6000萬(wàn)元，帶動(dòng)中國(guó)林木種子公司投資2.6億元。
問：作為一家投資公司，現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金要把握哪些原則？
何利成：對(duì)于投資團(tuán)隊(duì)而言，既要把握機(jī)會(huì)，又要穩(wěn)住陣腳。
櫻桃好吃樹難栽，投資的機(jī)會(huì)等不來。過去那種“姜太公釣魚，愿者上鉤”的做法，現(xiàn)在已經(jīng)行不通了。特別是在種業(yè)進(jìn)入變革期的當(dāng)下，一定要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)。但同時(shí)，基金管理要為股東方（發(fā)起方）負(fù)責(zé)，更要為基金公司和員工們負(fù)責(zé)。所以，我們?cè)谕顿Y過程中更要穩(wěn)住陣腳，切忌盲目、盲從。
作為種業(yè)基金，首先就是要不忘初心，把握好投資方向，始終貫徹基金設(shè)立的宗旨而不背離。同時(shí)，不能盲從于進(jìn)度，堅(jiān)決杜絕為了投資而投資、為了進(jìn)度而趕進(jìn)度。在保證安全規(guī)范的前提下抓投資，絕不能濫竽充數(shù)，既要積極進(jìn)取，又要審慎精選。
問：民族種業(yè)迎來新一輪的大發(fā)展，現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金也已經(jīng)由初創(chuàng)期步入成長(zhǎng)期。未來，基金將如何發(fā)展？
何利成：我們正在打造現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金2.0版，通過夯實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng)機(jī)制、戰(zhàn)略目標(biāo)機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、能力提升機(jī)制五個(gè)基礎(chǔ)，圍繞大種業(yè)和大農(nóng)業(yè)兩條主線，采取直投和建立子基金兩種方式，來實(shí)現(xiàn)做好做實(shí)基金、做強(qiáng)做優(yōu)種業(yè)的核心目標(biāo)。這就是基金的“5221”計(jì)劃。
未來，基金將繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于支持現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的方針政策，分析研判我國(guó)種業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新要求，履行基金宗旨，利用資源優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大基金規(guī)模，優(yōu)化投資策略，提升品牌效應(yīng)，在支持民族種業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
