跟上互聯(lián)網(wǎng)思維的節(jié)奏
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代里，一個企業(yè)看似好像牢不可破，其實都存在較大的危機，稍微把握不住這個趨勢的話，就非常危險，一不小心，以前積累的基礎可能就灰飛煙滅了。在這個時代，即使你什么都沒有錯，思維太慢、布局太慢，也可能導致掉隊和死亡。
當下，我們評判一個公司死亡的標準，已經(jīng)不是指其虧損或破產，而是指它創(chuàng)新力萎靡，影響力降低，收入不再增加。環(huán)視四周我們不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)思維以新的形態(tài)、模式快速切入整個農業(yè)，迅速改造這個產業(yè)的各個節(jié)點。它已經(jīng)創(chuàng)造了褚橙、柳桃、潘蘋果等知名農產品，提升了雕爺牛腩、黃太吉煎餅等食品消費檔次。它所帶來的新形態(tài)、新模式的融入，注定會讓新的游戲規(guī)則取代原行業(yè)游戲規(guī)則。
我們種業(yè)人要意識到，當新技術逐漸成熟，種子行業(yè)也不是絕緣體，它也不得不接受新興技術洗禮，變革就此開始。如果種企能積極接納這種變革，甚至在接受過程中與其“過招”，還可能會給種子企業(yè)帶來轉機。但要實現(xiàn)這個，首當其沖的便是采取更加積極開放的變革態(tài)度，唯有如此，沒準兒還能爭取一個可攻可守的局面。我們還要告別以前那種單一的客戶服務策略，以坦誠并精細化的農化服務提升產品附加值。即以新的面貌迎合新的游戲規(guī)則，跟著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的節(jié)奏實現(xiàn)一起共舞。
時代變了，我們的思維也要跟著轉變。在種子行業(yè)發(fā)生深度調整和變革之際，我們要用顛覆性的品種創(chuàng)新思維，病毒化的營銷管理思維，人性化的售后服務思維迅速改變我們這個落后的行業(yè)，方可在寒冬來臨之際，有火取暖。 張鑫
