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        隆平高科告別“借雞生蛋”模式 搶灘種業(yè)市場(chǎng)

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-02-23  來(lái)源:科學(xué)時(shí)報(bào)  作者:成舸  瀏覽次數(shù):559
         

        雜交水稻種子已真正成為隆平高科利潤(rùn)的最大來(lái)源。新華社供圖

            近期隆平高科動(dòng)作頻頻:先是通過(guò)與湖南雜交水稻研究中心簽訂全面合作協(xié)議的議案,接著宣布4.5億元公司債券獲準(zhǔn)發(fā)行。這一切似乎都在表明,隆平高科已經(jīng)找回狀態(tài),搶灘種業(yè)市場(chǎng)。

            本報(bào)記者 成舸

            春耕將至,種子銷售迎來(lái)旺季??杀蛔u(yù)為“種業(yè)第一股”的隆平高科,2012年的開局走得卻并不平坦。自去年底原總裁劉石突然離職后,公司股票一度受挫走低,新年第一周更是跌到谷底,跌幅高達(dá)19.1%。

            直到旨在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的中央一號(hào)文件出臺(tái),下跌勢(shì)頭才得以遏制。而2月13日《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》的出臺(tái),則讓作為種子企業(yè)龍頭的隆平高科更加被市場(chǎng)看好。

            近期隆平高科動(dòng)作頻頻:先是通過(guò)與湖南雜交水稻研究中心簽訂全面合作協(xié)議的議案,接著宣布4.5億元公司債券獲準(zhǔn)發(fā)行。這一切似乎都在表明,隆平高科已經(jīng)找回狀態(tài),搶灘種業(yè)市場(chǎng)。

            10億元欲何為

            2012年2月9日,隆平高科發(fā)布公告稱,公司于2月7日收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)的正式批復(fù),同意其公開發(fā)行總額不超過(guò)4.5億元的公司債券。這是繼去年5月隆平高科首次發(fā)行總額2億元短期融資券后的又一輪大規(guī)模募資。而就在該年9月,隆平高科決定向長(zhǎng)期合作伙伴農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請(qǐng)一筆綜合授信,總額高達(dá)3.65億元。

            債券募資4.5億,短期融資2億,銀行貸款3.65億。短短一年內(nèi)這三筆借款加起來(lái)就突破了10個(gè)億。隆平高科意欲何為?

            隆平高科股東會(huì)公報(bào)透露了4.5億公司債的用途。據(jù)了解,此次發(fā)行的是5年期固定利率債券,一次發(fā)行,無(wú)擔(dān)保。募資所得擬拿出2億元償還上年度的短期融資券,1.5億元用于償還銀行貸款,剩余1億元?jiǎng)t補(bǔ)充入流動(dòng)資金。

            東海證券分析師李臣燕對(duì)《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者表示,截止到2011年三季度末,隆平高科的公司資產(chǎn)負(fù)債率約為46.57%,并不算太高。作為上市公司目前的股權(quán)融資比例也較低,考慮到將來(lái)可預(yù)計(jì)的收益,此次發(fā)行債券應(yīng)是可行的。至于負(fù)債規(guī)模的擴(kuò)大,她分析說(shuō),通常有兩種可能:一是公司經(jīng)營(yíng)不善;二是規(guī)模擴(kuò)張。她認(rèn)為隆平高科更有可能是后者。

            隆平高科副總裁兼董事會(huì)秘書彭光劍在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者專訪時(shí)坦承,此次發(fā)債并非有意大幅擴(kuò)張,而是意在改變債務(wù)結(jié)構(gòu)。“這符合證監(jiān)會(huì)正在倡導(dǎo)的方向,鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)采取更負(fù)責(zé)任的債券融資方式。”他同時(shí)表示,發(fā)債后公司股權(quán)融資將逐步減少。

            彭光劍告訴記者,由于種子的生產(chǎn)和銷售受季節(jié)影響,種子企業(yè)的資金流往往呈現(xiàn)出明顯的周期性:每年11月左右從制種戶手上收種,次年開春才向種植戶銷種,因此收種費(fèi)用通常以短期銀行貸款墊付。“公司近年來(lái)的借貸總量基本穩(wěn)定在每年4到6個(gè)億左右。”彭光劍說(shuō)。

            事實(shí)上,面對(duì)種業(yè)發(fā)展的黃金期,隆平高科難掩擴(kuò)張沖動(dòng)。在安徽、新疆等地,2011年,總公司采取為上述地區(qū)子公司增資或提供擔(dān)保的方式,大舉進(jìn)軍玉米、辣椒等非水稻領(lǐng)域。

            2011年上半年,隆平高科更是通過(guò)大幅減持公司股份,折合套現(xiàn)3.4億元,用于回購(gòu)法國(guó)種業(yè)巨頭利馬格蘭持有的母公司股份,并與其成立新的合資公司,專事玉米業(yè)務(wù)。分析人士認(rèn)為,此舉不僅使隆平高科由一家外資參股公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壹儍?nèi)資公司,從而在新一輪國(guó)家種業(yè)改革浪潮中成為主要幫扶對(duì)象,還意味著玉米很可能成為繼水稻后新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

            雜交水稻種子迎來(lái)翻身仗

            記者了解到,2007年至2009年期間,隆平高科的主業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)際上在發(fā)生虧損。在2008年之前,隆平高科還曾將資金投向房地產(chǎn)領(lǐng)域。

            “2006年至2008年間是整個(gè)國(guó)內(nèi)種業(yè)的低谷期,隆平高科亦不例外。”彭光劍解釋說(shuō),“這只是一種策略性投資。”實(shí)屬短期無(wú)奈之舉。他同時(shí)表示,除以入股方式投資外,隆平高科并未真正運(yùn)作過(guò)任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)已全面退出。

            在隆平高科2011年中期報(bào)告上,雜交水稻種子的良好業(yè)績(jī)成為最大亮點(diǎn)。隆平高科在報(bào)告中稱,銷售單價(jià)提高是一個(gè)重要原因。

            李臣燕則告訴記者,之所以價(jià)格高的種子能逐漸被農(nóng)民接受,一個(gè)原因是目前種子成本占種植總成本的比例不高,另一個(gè)原因則是優(yōu)良種子具有某些能夠迎合市場(chǎng)需求的特性,例如產(chǎn)量高、質(zhì)量?jī)?yōu)或者“好打理”。她說(shuō),一些新品種(不僅是水稻,還有玉米等)不光注重高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì),還節(jié)省人力,例如單粒播品種省去間苗的工作,或者適合機(jī)械化耕作等,迎合了中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)狀。

            種子銷售業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅的背后,還離不開國(guó)家對(duì)民族種業(yè)的扶持。據(jù)了解,在對(duì)農(nóng)民采購(gòu)良種進(jìn)行補(bǔ)貼的國(guó)家意志下,雜交水稻種子通常比常規(guī)種子補(bǔ)貼金額高出約1倍。以上海為例,2011年開始,每畝雜交稻良種補(bǔ)35元,比常規(guī)稻良種補(bǔ)貼高出15元。

            告別“借雞生蛋”模式

            銷售業(yè)績(jī)?cè)从诤梅N子,而好種子必須依賴強(qiáng)大有效的育種研發(fā)能力,而這正是過(guò)去我國(guó)種業(yè)的短板。長(zhǎng)期以來(lái),由于育種多在科研院所,大量新品種在市場(chǎng)上并不對(duì)路。這正是今年中央一號(hào)文件著力解決的核心問(wèn)題以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立商業(yè)化育種體系。

            據(jù)了解,隆平高科每年將銷售收入的約5%用于研發(fā)。2011年上半年該公司總營(yíng)收7.5億,照此估算,全年研發(fā)投入約近一個(gè)億。但較之孟山都、杜邦先鋒等國(guó)際種業(yè)巨頭動(dòng)輒數(shù)十億美元的研發(fā)投入,這無(wú)異于杯水車薪。

            面對(duì)國(guó)際種業(yè)巨頭的挑戰(zhàn),作為隆平高科第二股東的湖南雜交水稻研究中心無(wú)疑為前者提供了極其重要的育種研發(fā)支持,但以往雙方的權(quán)屬關(guān)系卻并不明晰。

            2011年12月5日,隆平高科舉行該年度第三次股東大會(huì),審議通過(guò)了與湖南雜交水稻研究中心開展全面科研合作的議案。雙方約定,在15年的合作期內(nèi)中心除突破性新品種外,不得將一般應(yīng)用性成果擅自向第三方提供。作為補(bǔ)償,隆平高科每年向中心支付1000萬(wàn)元作為科企全面合作資金。

            由于無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可循,這種帶有探索性的排他性合作模式目前尚存爭(zhēng)議。盡管如此,雙方“唇齒相依”的關(guān)系已在發(fā)生微妙改變。2011年,繼與法國(guó)利馬格蘭在玉米領(lǐng)域成功牽手后,隆平高科又與位于杭州的中國(guó)水稻研究所簽署了合作協(xié)議,再次拓寬了在雜交水稻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

            與此同時(shí),隆平高科自有研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)也在快速推進(jìn),不僅旗下22家控股企業(yè)有5家已具備“育繁推一體化”的能力,一個(gè)由生物技術(shù)平臺(tái)、品種選育平臺(tái)、育種測(cè)試基地、生態(tài)和農(nóng)藝測(cè)試網(wǎng)絡(luò)組成的自有商業(yè)化育種體系也已羽翼初成。這一切預(yù)示著,隆平高科“自己生蛋”將為期不遠(yuǎn)。《中國(guó)科學(xué)報(bào)》 (2012-02-23 B2 金融)

         
         
         
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