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      管理啟示:馬蠅效應(yīng)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-05-22  作者:中國種業(yè)商務(wù)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):451
       

          再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑,這就是著名的“馬蠅效應(yīng)”。而這個“馬蠅”就是企業(yè)管理中的激勵因素。若企業(yè)管理者能找到合適的激勵因素,就能讓能力突出的員工賣力工作。

          為什么再懶惰的馬在受到馬蠅叮咬時,都會精神抖擻,飛快奔跑?簡單分析我們認(rèn)為主要是出于以下兩個方面的原因。

          1、外界環(huán)境的變化會影響個體的行為:一匹很安逸的馬,突然被馬蠅叮咬而產(chǎn)生的痛疼感,將直接刺激馬對此作出反應(yīng)---如何擺脫“痛疼感”?

          2、明確的目標(biāo)會激勵員工更好地投入工作:馬兒的目標(biāo)很明確,就是要擺脫“痛疼感”,因此它會精神拌擻,飛快奔跑。

          在現(xiàn)實(shí)管理工作中,“馬蠅效應(yīng)”不失為高明管理者的一項(xiàng)有效工具。

          一個部門或一個團(tuán)隊(duì),如果長時間保持風(fēng)平浪靜,表面上看起來是一片“和諧”,實(shí)質(zhì)上是在孕育“一壇死水”。這種平靜將會使團(tuán)隊(duì)失去激情,失去創(chuàng)意,從而慢慢地就失去了戰(zhàn)斗力。因此,好的管理者應(yīng)該關(guān)注如何改變員工的工作環(huán)境,通過環(huán)境的改變來刺激員工的行為,影響員工的行為,必要時制造一點(diǎn)沖突(管理中的“沖突原理”),以此來激發(fā)員工的斗志和潛能,以防止員工在“平靜中休克”。如日常管理工作中常見的換崗、擴(kuò)大工作內(nèi)容、樹標(biāo)桿、內(nèi)部競賽等,都是在通過改變環(huán)境來刺激員工行為,激發(fā)員工的工作熱情。

          目標(biāo)明確,不管是對一個部門還是對單個員工來說都是非常重要的。懶惰的馬突然間精神抖擻,飛快奔跑,為什么?一個重要的原因就是通過奔跑以盡快地擺脫因馬蠅叮咬而產(chǎn)生的痛疼,其目標(biāo)非常明確!有目標(biāo)就會有壓力,有壓力就會產(chǎn)生動力。作為一名管理者,一定要明確我們的工作和發(fā)展目標(biāo),要明確你所負(fù)責(zé)部門的目標(biāo),并據(jù)此將部門目標(biāo)分解到每一個崗位,以達(dá)成壓力傳遞的效果。讓部門的全體員工都明確自己的工作目標(biāo),并為之奮斗,從而更好地保證部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有關(guān)目標(biāo)激勵的作用,網(wǎng)上內(nèi)容很豐富,在此就不再多說。

          隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,員工的素質(zhì)也越來越高。以往的那些靠強(qiáng)權(quán)管理的時代將一去不復(fù)返,靠制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程來管理企業(yè)又將顯得過于僵化,靠文化來影響員工又并非是“一日之功”。那么,如何來更好地管理員工?如何更好地激發(fā)員工的工作熱情?激勵的方法和手段將是我們每一個管理者都必須要掌握的內(nèi)容,“馬蠅效應(yīng)”不失為一種好方法。當(dāng)然,這個“馬蠅”到底要多大,叮到什么程度更合適,這也是我們管理者必須要思考的一個問題。否則讓馬兒跑到精疲力竭,以至吐血而亡,那就是“舍本逐末”、“混蛋而為”了!

          注:“馬蠅效應(yīng)”的來歷

          馬蠅效應(yīng)來源于美國前總統(tǒng)林肯的一段有趣的經(jīng)歷。1860年大選結(jié)束后幾個星期,有位叫作巴恩的大銀行家看見參議員薩蒙?蔡思從林肯的辦公室走出來,就對林肯說:“你不要將此人選入你的內(nèi)閣?!绷挚蠁枺骸澳銥槭裁催@樣說?”巴恩答:“因?yàn)樗J(rèn)為他比你偉大得多?!薄芭叮绷挚险f,“你還知道有誰認(rèn)為自己比我要偉大的?”“不知道了。”巴恩說,“不過,你為什么這樣問?”林肯回答:“因?yàn)槲乙阉麄內(nèi)际杖胛业膬?nèi)閣。”

          事實(shí)證明,這位銀行家的話是有根據(jù)的,蔡思的確是個狂態(tài)十足的家伙。不過,蔡思也的確是個大能人,林肯十分器重他,任命他為財政部長,并盡力與他減少磨擦。蔡思狂熱地追求最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),而且嫉妒心極重。他本想入主白宮,卻被林肯“擠”了,他不得已而求其次,想當(dāng)國務(wù)卿。林肯卻任命了西華德,他只好坐第三把交椅,因而懷恨在心,激憤難已。

          后來,目睹過蔡思種種形狀、并搜集了很多資料的《紐約時報》主編亨利?雷蒙特拜訪林肯的時候,特地告訴他蔡思正在狂熱地上躥下跳,謀求總統(tǒng)職位。林肯以他那特有的幽默神情講道:“雷蒙特,你不是在農(nóng)村長大的嗎?那么你一定知道什么是馬蠅了。有一次我和我的兄弟在肯塔基老家的一個農(nóng)場犁玉米地,我吆馬,他扶犁。這匹馬很懶,但有一段時間它卻在地里跑得飛快,連我這雙長腿都差點(diǎn)跟不上。到了地頭,我發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在它身上,于是我就把馬蠅打落了。我的兄弟問我為什么要打掉它。我回答說,我不忍心讓這匹馬那樣被咬。我的兄弟說:‘哎呀,正是這家伙才使得馬跑起來的嘛!’”然后,林肯意味深長地說:“如果現(xiàn)在有一只叫‘總統(tǒng)欲’的馬蠅正叮著蔡思先生,那么只要它能使蔡思的那個部不停地跑,我就不想去打落它。”

       
       
       
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