最近到河南周口、駐馬店轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)去年一條街上有10多家農(nóng)資店，今年再看就只剩三四家了，而且昨天公眾號后臺也有朋友留言反饋說，現(xiàn)在倒閉的農(nóng)資店越來越多了，尤其是一些傳統(tǒng)夫妻農(nóng)資店。
據(jù)分析目前倒閉的農(nóng)資店有兩種：
第一種是：看到別人做農(nóng)資挺賺錢的，自己也跟著開了一家，但發(fā)現(xiàn)進(jìn)入農(nóng)資行業(yè)2-3年一直找到不到感覺，對做農(nóng)資也沒什么想法，不知道種植戶真正的需求，更不懂得怎么選產(chǎn)品做活動，慢慢地客戶越來越少，掙不到錢自然也就關(guān)門了。
第二種是：干了二三十年的老農(nóng)資人，年齡大了，不管是思想還是經(jīng)營模式都已經(jīng)跟不上了，自己也沒心境去跟其他新農(nóng)資人競爭了，再加上自己的孩子不愿意接手干這一行或者已經(jīng)考上大學(xué)到城市里生活了，無人繼承，門店也就關(guān)了。
對于沒有關(guān)門的農(nóng)資店，且能干的風(fēng)生水起的零售商，他們是這樣的：
1
本身實力就強，又不斷在吞噬周圍市場
不被市場淘汰的農(nóng)資零售商都是優(yōu)秀的，是能適應(yīng)市場發(fā)展的，而在這群優(yōu)秀的農(nóng)資零售商里面，又有20%的人不管是客戶數(shù)量還是農(nóng)資店規(guī)模，都超過了大部分零售商。
那超過大部分零售商的人，他們這兩年在合作廠家和新媒體的共同加持下，給作物做全程方案，引入大單品，下地做技術(shù)指導(dǎo)發(fā)視頻引流等等，慢慢地就把周圍其他零售商的市場給搶走了，然后他們的生意越做越大，實力越來越強。
2
會經(jīng)常搞活動，拉動門店銷量
農(nóng)資生意做的好的零售商，他們是會為種植戶提供情緒價值的，而為種植戶提供價值的方式就是經(jīng)常在門店搞一些優(yōu)惠活動，產(chǎn)品打打折，給種植戶送送盆、桶、毛巾、遮陽帽這些。
看到這里的朋友可能會覺得，開農(nóng)資店就是為種植戶解決問題的，自己不愿意搞這些花里胡哨的事情，只要自己有技術(shù)，有理想，為農(nóng)思，為農(nóng)干，總會有出頭之日！
其實這樣想也沒錯，但現(xiàn)在競爭這么激烈，如果能做一些活動讓店里熱鬧熱鬧，拉動種植戶讓他們到你這買到農(nóng)資，看到你給他們帶來的價值和優(yōu)惠，或許也是一種不錯的經(jīng)營方式！
3
能跟上行業(yè)發(fā)展，且能迅速轉(zhuǎn)型
現(xiàn)在的農(nóng)資市場變化很快，基本上一兩年就得升級轉(zhuǎn)型一次，而有些零售商是可以迅速感知行業(yè)變化的，能迅速跟上步伐。
比如，我們到河南濮陽、山西長治、四川綿陽走訪，都能看到一些對市場非常敏銳的零售商，他們能比普通農(nóng)資店提前升級轉(zhuǎn)型，能跑在農(nóng)資零售的最前端，所以他們能一直在這個行業(yè)生存。
今年你周圍農(nóng)資店生意怎么樣？有沒有關(guān)門的情況？可以在下方留言區(qū)討論……
