一個(gè)朋友說，農(nóng)資店的倒閉，才剛剛開始。
2個(gè)月的時(shí)間，壽光一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒閉了幾十家農(nóng)資店。
有人說：“2018年做56學(xué)時(shí)培訓(xùn)時(shí)，壽光就有接近3000家了呢！”
有人說：“倒閉的都是賒銷嚴(yán)重的小店!”
有人說：“蘇州的東山，現(xiàn)在都不發(fā)證，只有3家店，是不會(huì)倒閉！”
有人說：“北方平原地帶種植大戶多，只有批發(fā)店，沒有了零售店，南方山區(qū)丘陵地區(qū)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和林果讓零售店還有存在的必要，小農(nóng)戶可以就近購買，大農(nóng)戶可以去批發(fā)部購買，也有生存之道。”
有人說：“坐標(biāo)江西，農(nóng)資店倒閉原因主要有：一是大戶越來越多，散戶越來越少，大戶走批發(fā)的居多，零售市場變小了（最主要原因）。二是限制性農(nóng)藥辦證比較困難，同一地區(qū)有名額限制。”
電商沖擊：價(jià)格透明化與跨界打劫
這年頭，生產(chǎn)成本漲得比房價(jià)還快，但農(nóng)資零售價(jià)卻像被釘死在地板上。農(nóng)戶對農(nóng)藥價(jià)格門兒清，零售商加價(jià)超20%就立馬轉(zhuǎn)身找電商。
更絕的是，某些廠家直接把貨鋪到種植大戶家里，零售店連“中間商賺差價(jià)”的資格都被剝奪。
經(jīng)營模式落后：技術(shù)缺失，轉(zhuǎn)型太慢
90%倒閉的農(nóng)資店都在重復(fù)“三無操作”：無技術(shù)指導(dǎo)、無服務(wù)創(chuàng)新、無底線賒銷。
當(dāng)種植大戶需要的是定制化植保方案時(shí)，某些店主還在用“多打兩遍藥”的話術(shù)糊弄人。
賒銷陷阱：農(nóng)資商的“慢性自殺”
農(nóng)資行業(yè)有個(gè)魔幻現(xiàn)實(shí)：越是窮得叮當(dāng)響的店，越愛給農(nóng)戶打白條。他們一邊罵著“生意難做”，一邊繼續(xù)給農(nóng)戶打白條。
把賒銷當(dāng)核心競爭力的老板，就像相信“賭桌上最后一把能翻盤”的賭徒——結(jié)局早寫好了！
政策重壓：合規(guī)成本與許可證難題
農(nóng)藥經(jīng)營許可證成了壓垮小店的最后一根稻草。
某地限制性農(nóng)藥證實(shí)施“配額制”，直接讓80%的小店變成非法經(jīng)營。
農(nóng)資商們總幻想“薄利多銷”，結(jié)果往往是“薄利”有了，“多銷”卻成了傳說。
農(nóng)資店倒閉潮根本不是行業(yè)寒冬，而是自然選擇——淘汰那些把“坐商”當(dāng)終極模式的店主，讓活下來的明白：這年頭賣農(nóng)藥也得會(huì)玩短視頻！
