暑期到了，到海濱度夏的人越來(lái)越多了，前日，接到農(nóng)資界我的一位很要好的朋友的電話(huà)，說(shuō)是到蓬萊來(lái)度夏，這令我欣喜而又感到意外，十幾年，一直邀請(qǐng)他來(lái)海邊住上幾天，他都是忙于銷(xiāo)售打拼，哪有時(shí)間，在一家民營(yíng)農(nóng)資企業(yè)，從一個(gè)業(yè)務(wù)員做到總經(jīng)理，的確不易，可以說(shuō)為雇主奉獻(xiàn)了時(shí)間和精力、青春，可自然得到了一筆不菲的收入，不知是我們這些公務(wù)員的多少倍，算是功成名就了，當(dāng)然是我羨慕的對(duì)象。昨天，朋友說(shuō)來(lái)就來(lái)，開(kāi)著自己的寶馬到了蓬萊，酒足飯飽后，去海邊浴場(chǎng)洗海水澡，然后在沙灘或躺或坐，去盡情享受清涼的海風(fēng)的，玩的好不痛快。朋友在敘舊的同時(shí)也說(shuō)出了他此行的目的。他說(shuō)，他已經(jīng)辭去總經(jīng)理職務(wù)，對(duì)未來(lái)很是彷徨猶豫，不知道未來(lái)之路該如何走？他想聽(tīng)聽(tīng)我的意見(jiàn)。我跟他說(shuō)，如果我是你，我會(huì)有如下選擇：
一是自己創(chuàng)業(yè)做董事長(zhǎng)。做到總經(jīng)理,其實(shí)就到了打工生涯的巔峰，再往上是董事長(zhǎng)，你做的再好，董事長(zhǎng)不可能把其董事長(zhǎng)的寶座拱手相讓于你。你再是總經(jīng)理吧，你必須執(zhí)行董事長(zhǎng)的指令，你總是在給董事長(zhǎng)做事賺錢(qián)，做到總經(jīng)理，你還是個(gè)打工仔，絲毫不能改變你打工者的地位?？墒牵说淖非蠛陀菬o(wú)止境的，做到這個(gè)總經(jīng)理的位置上，下一步最想做的事，就是自己能成為董事長(zhǎng)，能成為一號(hào)人物。
這其實(shí)并不難，如果你挖到了一桶金，你可以創(chuàng)辦自己的企業(yè)，滿(mǎn)足你做董事長(zhǎng)這一夢(mèng)寐以求的愿望。如果你在農(nóng)資界做了十多年，從小小的業(yè)務(wù)員做起，憑借自己的努力、智慧和實(shí)力，做了區(qū)域經(jīng)理，而后又創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，升到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，又從營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)通過(guò)拼搏，做到了總經(jīng)理，做了這么多年，你一定擁有龐大的人脈資源，加上多年職業(yè)經(jīng)理人的錘煉，擁有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和一定的社會(huì)地位，又有一定的資金積累，你完全有能力也應(yīng)該自己去創(chuàng)業(yè)，去為自己打拼，可以圍繞農(nóng)資行業(yè)或相關(guān)或其他有前景的行業(yè)，創(chuàng)辦生產(chǎn)性企業(yè)或者經(jīng)銷(xiāo)貿(mào)易型企業(yè)等。當(dāng)然這個(gè)創(chuàng)業(yè)不像是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，三五個(gè)人，七八條槍?zhuān)且粋€(gè)起點(diǎn)較高的公司，否則哪能滿(mǎn)足你做董事長(zhǎng)的欲望。
但話(huà)說(shuō)過(guò)來(lái)了，給別人打工做總經(jīng)理不易，其實(shí)，你有了自己的企業(yè)，做起了董事長(zhǎng)更難，你既然創(chuàng)辦自己的企業(yè)做起了董事長(zhǎng)，就要從總經(jīng)理的位置中走出來(lái)，明確自己的職責(zé)，知道自己該做那些事。對(duì)于董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要去做前瞻性的工作，要做戰(zhàn)略性決策。作為董事長(zhǎng)你的權(quán)力和位置在你的企業(yè)里至高無(wú)上，你可以提名總經(jīng)理，有組閣的權(quán)力，也就是用人的權(quán)力，你可以決定企業(yè)里一切事情，一切都是你說(shuō)了算，一切照著你的旨意辦，這是你奮斗多年而今結(jié)束打工生涯創(chuàng)辦自己的企業(yè)所追求的東西。
作為董事長(zhǎng)必須會(huì)用權(quán)，善于團(tuán)結(jié)你的入伙投資人或者說(shuō)董事會(huì)其他成員一起做好這項(xiàng)工作，比如架構(gòu)董事會(huì)，選誰(shuí)來(lái)做獨(dú)立董事、董事會(huì)成員配比、董事會(huì)成員的年齡構(gòu)成、專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的組合等，以及選擇合理的總經(jīng)理、把控專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的更替等。還要建立一整套制度，進(jìn)行績(jī)效管理，保證執(zhí)行和考核，這些都是董事長(zhǎng)要做的工作。還有既然創(chuàng)業(yè)做起了董事長(zhǎng)，就不僅要帶好自己公司，還要培養(yǎng)公司氣質(zhì)，讓公司成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)公司。培養(yǎng)公司的氣質(zhì)，就意味著董事長(zhǎng)要做未來(lái)，那么什么叫做未來(lái)呢？所謂的做未來(lái)，就是把一個(gè)簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做，不厭其煩地做，不停地講?？偨?jīng)理不能天天這么做，他要管當(dāng)年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)；董事長(zhǎng)的職責(zé)則是要建立一些在未來(lái)可能成功的機(jī)會(huì)，如在某些領(lǐng)域或者地方的投資機(jī)會(huì)等，這些都是在做未來(lái)。除此之外，董事長(zhǎng)另一個(gè)很重要的職責(zé)就是承擔(dān)責(zé)任，不能做了決策不承擔(dān)責(zé)任。古代晁錯(cuò)就犯了一個(gè)最大的錯(cuò)誤，他撩起很多事讓皇上決策，最后他不承擔(dān)責(zé)任跑了。歷史上很多人物都這樣，敢作決定，不敢扛事。你是企業(yè)的法人，你是董事長(zhǎng)，你就是大哥，大哥就是扛事的，你敢拿刀砍人，你就得有能力去承擔(dān)砍人的后果。承擔(dān)責(zé)任這件事不復(fù)雜，但需要勇氣和犧牲精神，因?yàn)橛行Q策是有風(fēng)險(xiǎn)的?？傊痪湓?huà)，創(chuàng)辦自己的企業(yè)和給別人打工不一樣，董事長(zhǎng)不同于總經(jīng)理，作為董事長(zhǎng)就是要用人、做未來(lái)、決策、承擔(dān)責(zé)任。對(duì)此，要有充分的思想準(zhǔn)備。
二是繼續(xù)做職業(yè)經(jīng)理人。如果你只挖到了一碗金，或者說(shuō)，雖然你做到了總經(jīng)理，但你的人脈、資金實(shí)力以及許多因素并不具備自己創(chuàng)辦像模像樣的公司，或者說(shuō)，你習(xí)慣了做一人之下、萬(wàn)人之上的總經(jīng)理，習(xí)慣了給董事長(zhǎng)打工，不愿冒險(xiǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那么，我勸你還是把自己的未來(lái)定位為職業(yè)經(jīng)理人，繼續(xù)去替董事長(zhǎng)打工。“打工皇帝”唐駿就是這樣，從微軟跳到盛大，再?gòu)氖⒋筠D(zhuǎn)投新華都，樂(lè)此不彼，其樂(lè)陶陶。按說(shuō)，“打工皇帝”唐駿早就有資格有實(shí)力去創(chuàng)辦自己的企業(yè)，結(jié)束打工生涯，但唐駿明確表示，“我還是希望把職業(yè)經(jīng)理人的路一直走下去。” “其實(shí)我完全可以去創(chuàng)業(yè)。但是呢，我覺(jué)得中國(guó)人老板文化根深蒂固，寧做雞頭不做鳳尾。我之所以要堅(jiān)持走職業(yè)經(jīng)理人的路，就是想打破老板文化這樣一個(gè)理念。畢竟中國(guó)能做老板的人是少數(shù)，我要讓他們知道就算不做老板，做職業(yè)經(jīng)理人，同樣也是他們職業(yè)發(fā)展的一條道路，而不是說(shuō)打工是低人一等的。20年、50年之后，一定是職業(yè)經(jīng)理人在大規(guī)模地支撐著中國(guó)的企業(yè)。”
當(dāng)前，在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)好一個(gè)稱(chēng)職的職業(yè)經(jīng)理人很難，人們對(duì)職業(yè)經(jīng)理人還有一些偏見(jiàn)，但這并不妨礙我們職業(yè)經(jīng)理人的合理跳槽。當(dāng)然，我們不能為了跳槽而跳槽，畢竟，在一家企業(yè)尤其是較大的企業(yè)做到總經(jīng)理的位置上，就等于擁有了一份穩(wěn)定又體面的工作，擁有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和一定的社會(huì)地位，放棄現(xiàn)在的一切去重新開(kāi)始，較之普通的求職人員而言，跳槽要更為慎重，考慮的要更為全面。
三是轉(zhuǎn)行做其他，如凈下心來(lái)做學(xué)問(wèn)、搞咨詢(xún)、培訓(xùn)，為企業(yè)做顧問(wèn)，搞策劃等，其實(shí)也是不錯(cuò)的選擇。
其實(shí)，路有千條，認(rèn)準(zhǔn)了道，選對(duì)了方向，義無(wú)反顧地走下去就是了，你還舉棋不定、猶豫什么？
