斯蒂芬·波倫（Stephen Pollan）是一位離經(jīng)叛道的人生導(dǎo)師和個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)。他也是一位律師。但我認(rèn)為，他在紐約辦公室桌子上放置的一個(gè)雕刻標(biāo)牌，堪稱完美地闡述了他的工作性質(zhì)。這個(gè)標(biāo)牌上寫(xiě)著：“專業(yè)的恐懼消除者。”
83歲的波倫每次與客戶面談45分鐘到1個(gè)小時(shí)，幫助這些客戶處理他們面臨或擔(dān)心的職業(yè)難題，比如，被解雇后如何迅速恢復(fù)活力，怎樣應(yīng)對(duì)一位性情乖戾的老板，如何爭(zhēng)取更多的遣散資金等等。通常情況下，他的建議都頗具挑釁性，不落窠臼，甚至可以說(shuō)直言不諱（需要說(shuō)明的是，我曾經(jīng)是他的客戶）。
波倫表示：“我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)客戶來(lái)到我這里的時(shí)候，他們身上最顯著的特征莫過(guò)于恐懼心理。職業(yè)是恐懼心理最大的創(chuàng)造者，因?yàn)樗鼈兪俏覀兊氖杖朐慈?rdquo;
閱讀完他的最新評(píng)論集《斯蒂芬福音》（The Gospel Accordingto Stephen）之后，我與這位暢銷書(shū)《享受今生》（Die Broke）和《活得富?！罚↙ive Rich）的作者——他還是作家邁克爾·波倫（Michael Pollan）和演員特雷西·波倫（Tracy Pollan）的父親——坐在一起，聆聽(tīng)他就一個(gè)人如何在40來(lái)歲、50來(lái)歲和60來(lái)歲時(shí)保住飯碗或找到一份新工作這一問(wèn)題發(fā)表的最新高見(jiàn)。你也可以在波倫的個(gè)人網(wǎng)站（Stephenpollan.com）上找到他提供的一些職業(yè)技巧。
我們的交談天馬行空，隨心所欲。以下是這次談話的摘要：
Next Avenue網(wǎng)站：你告訴人們不要沉浸于事業(yè)這一概念，因?yàn)樗呀?jīng)過(guò)時(shí)了。你能具體解釋一下嗎？
波倫：我們都接受過(guò)這樣的教育，即你的工作應(yīng)該給予你滿足感。你應(yīng)該從內(nèi)心深處擯除這種觀點(diǎn)。
為什么呢？
你應(yīng)該僅僅把職業(yè)視為一個(gè)收入來(lái)源。你的雇主才不關(guān)心你是否獲得了滿足感。尋找事業(yè)成就感的人注定會(huì)失落的，因?yàn)楣椭鹘?jīng)營(yíng)一家公司，不是為了讓我們開(kāi)心。
通過(guò)你的情感生活、旅游、私人關(guān)系尋求滿足感，而不要在工作上尋找滿足感，因?yàn)樗遣淮嬖诘摹?/p>
你認(rèn)為員工需要搞清楚，他們是在為自己的頂頭上司工作，而不是為他們的公司工作。這是什么意思？
公司永遠(yuǎn)都不知道你是誰(shuí)，你在做什么。我更感興趣的是如何幫助你給上司的臉上添彩，而不是增加你自己的印象分。你應(yīng)該更加關(guān)注上司的地位，而不是你自己的地位。
你的那個(gè)匯報(bào)對(duì)象是你的代言人，是連接你和雇主的紐帶。你需要成為你自己的宣傳員——唯有通過(guò)你的上司，你的自我宣傳才能奏效。
如果你的上司需要一個(gè)人來(lái)承擔(dān)工作上的責(zé)任，你需要表現(xiàn)出一副甘心為他當(dāng)盾牌的樣子。那是你最重要的工作。如此這般，你就會(huì)受到認(rèn)可。
員工應(yīng)該怎樣通過(guò)他們的上司保住自己的飯碗，并獲得晉升？
每月至少與你的上司進(jìn)行一次對(duì)話。一種談話形式是，感謝他們一直以來(lái)給予你的專業(yè)指導(dǎo)。去上司那里說(shuō)聲謝謝吧。這樣做可以取得很好的效果。
另一個(gè)具有建設(shè)性的做法是：為你的公司構(gòu)想一個(gè)創(chuàng)意。如果你能夠把這件功勞讓給上司的話，效果就更佳，因?yàn)檫@樣做可以給他或她的臉上添彩。
五六十歲的員工應(yīng)該如何使雇主相信，他們并非廉頗老矣，以至于無(wú)法勝任手頭的工作？
在雇主看來(lái)，相較于年長(zhǎng)的員工，年輕員工的工資更低，干活更有效率。如果你的年齡偏大，而且從你的工作中能夠看出這一點(diǎn)的話，那的確是個(gè)問(wèn)題。
你應(yīng)該充滿激情地對(duì)待你的工作，用這種熱情應(yīng)對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)。成為一位散發(fā)著智慧光芒，對(duì)你的工作和所處行業(yè)各個(gè)方面了然于胸的資深員工。那些看似各自領(lǐng)域?qū)＜业膯T工已經(jīng)給自己穿上了一件厚重的盔甲。
你必須保持一股生氣勃勃的樣子，并敞開(kāi)心扉。年紀(jì)大，是自己強(qiáng)加的。
你瞧，我今年83歲了。人們或許認(rèn)為我有點(diǎn)老，但我相信，我可以用充滿活力的行動(dòng)來(lái)對(duì)抗我的年齡。你需要對(duì)人生保持興奮感。年齡只不過(guò)是一個(gè)尺度。讓這個(gè)尺度離開(kāi)你的生活。不要再計(jì)算你的年齡了！
有些人覺(jué)得他們正面臨喪失工作的風(fēng)險(xiǎn)，你對(duì)他們有何建議？
重新許下工作誓言，并有意識(shí)地做出更大貢獻(xiàn)。感謝你的雇主幫助你提升專業(yè)技能；表達(dá)感激之情，往往能產(chǎn)生魔幻般的效果
你說(shuō)，當(dāng)雇主挑選員工予以解聘時(shí)，員工的專業(yè)能力或許是最不被看重的因素。那么，他們首先考慮的是哪些因素？
一般情況下，雇主最先考慮的是財(cái)務(wù)問(wèn)題，這跟你幾乎沒(méi)有關(guān)系。雇主往往會(huì)解雇那個(gè)耗資最多的員工。
你認(rèn)為，被解雇或許是一個(gè)人職業(yè)生涯中發(fā)生的最好的事情。為什么這么說(shuō)？
一旦被解雇，你就會(huì)產(chǎn)生一種挫敗感，也就不那么樂(lè)觀了。
39歲那年，我曾經(jīng)由于政治原因被人炒了魷魚(yú)。當(dāng)時(shí)，我是一家在美國(guó)證券交易所上市的封閉式投資公司的首席執(zhí)行官兼總裁。于我而言，那是一次嚴(yán)重的挫折。被解聘那一刻，我仿佛聽(tīng)到轟的一聲，耳朵似乎就什么都聽(tīng)不見(jiàn)了。
但這種人生經(jīng)歷也類似于一個(gè)大學(xué)學(xué)位。
你從這個(gè)經(jīng)歷中學(xué)到了什么？
要更加謹(jǐn)慎，不要那么容易信任別人。
現(xiàn)在我們談?wù)務(wù)夜ぷ鞯氖虑榘?。你認(rèn)為，希望獲得聘用的人不能表現(xiàn)出一副求職者的樣子。為什么？
如果你正在尋找一份工作，你通常會(huì)顯露出求職者身上特有的那種嗷嗷待哺的表情。人們看到你時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為自己走進(jìn)了一間病房。尋找工作的人往往被視為二等公民。
尋找工作可以作為一個(gè)保留在你內(nèi)心深處的目標(biāo)。這種事情完全可以附帶著做，比如與人面對(duì)面交談，在行業(yè)會(huì)議上發(fā)表演講并建立人脈關(guān)系，或許還可以寫(xiě)一篇能夠展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)的文章。你需要激發(fā)起其他人對(duì)你的興趣。
你說(shuō)一個(gè)人失業(yè)時(shí)，最重要的事情是找到一份工作——什么工作無(wú)所謂。
失業(yè)的求職者獲得的工作機(jī)會(huì)，是有工作的求職者獲得的工作機(jī)會(huì)的四分之一。我不在乎你是不是冷飲售貨員，你必須得做點(diǎn)什么。
如果你去參加求職面試，人家問(wèn)你：“你現(xiàn)在做什么工作？”你的回答是：“我正在找工作。”這一幕可不大好。你需要說(shuō)：“我有一份工作，但我想找一份更好的工作。”
有些人希望轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)域，但由于缺乏相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，他們很難獲得聘用。對(duì)這些人，你有何建議？
你不能要求雇主給你一次機(jī)會(huì)。你必須用巨大的知識(shí)量武裝自己，顯露出專家的水準(zhǔn)，這樣才能說(shuō)服他們聘用你。
你為什么不享享清福，還要繼續(xù)工作？
我的工作可以讓我賺到錢(qián)，同時(shí)還能為大家提供幫助。這是一份加了一層奶油的工作。每個(gè)月，總有一兩個(gè)人對(duì)我說(shuō)，我改變了他們的人生。這些話可真受用，我感覺(jué)好極了。
本文作者理查德·艾森伯格（Richard Eisenberg）是Next Avenue網(wǎng)站貨幣和安全，以及工作與目的頻道的高級(jí)網(wǎng)絡(luò)編輯。（文章原標(biāo)題：八旬人生導(dǎo)師離經(jīng)叛道的職場(chǎng)忠告）
