員工與企業(yè)一體化，是種高度，是最大化的一種效應(yīng)，是企業(yè)發(fā)展最大推動(dòng)力。這也是所有企業(yè)的理想狀態(tài)，但這種改變?cè)谇斑M(jìn)的道路上要從點(diǎn)滴做起，而思想和心態(tài)，價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則是可實(shí)現(xiàn)的基石。
第一：修思想 ―― 變心態(tài)
◆：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)
沒有思想，一切歸零。從個(gè)人，企業(yè)，到國家無不如此，換一種思想，就能換一片天地。健康正確的思想，才能解決所有的問題。做公司管家，諫真言，這一切首先從思想開始。
拿破侖曾經(jīng)說過：“世界上有兩種東西最有力量：一是寶劍，二是思想，而思想比寶劍更有力量。原因就在于思想可以通過行為改變寶劍，所以說思想勝過寶劍”。
所以：行動(dòng)之始，源于思想 ―― 思想是行為的先導(dǎo)，試想：如果我們的思想改變了，態(tài)度也就隨之改變，具體的行動(dòng)也隨之改變。 因?yàn)椋核枷氩钪晾?，行?dòng)失之千里 —— 即“正確的思想決定正確的行動(dòng)方式，產(chǎn)生正確的行為結(jié)果；反之是錯(cuò)誤的結(jié)果”。
我認(rèn)為：修思想 ―― 變心態(tài)，才是解決一切問題的關(guān)鍵和根源，做為員工，自己是改變一切行為的源動(dòng)力，所以首先應(yīng)該從思想和心態(tài)開始。
◆：好員工就是好心態(tài)
正面思維的員工就是好員工，有怎樣的態(tài)度，就會(huì)有怎樣的行為方式，而行為方式又決定了自己能不能成功。
一名合格的員工，首要考慮如何發(fā)揮自己最大潛能，為公司創(chuàng)造更大效益，這是一個(gè)成熟職業(yè)人士唯一選擇，如果一味想著個(gè)人利益和抱怨，是沒有一點(diǎn)用處的，只能讓我們的心態(tài)更加消極，從而影響工作發(fā)揮。
要想改變這樣的現(xiàn)狀，先改變我們自己的觀點(diǎn)和態(tài)度；員工要明白工作對(duì)自己的重要性，從改變員工意識(shí)入手，讓員工從心里不會(huì)去偷懶。
第二 ：調(diào)心態(tài)，變行為
◆：明白自己在為誰工作
工作中有2種人：一是為老板打工的人，二是為自己工作的人?！ ?/p>
前者的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是錢，公司給多少錢，就做多少事，無利不起早，講求即時(shí)回報(bào)。其實(shí)這就成了 “鐘點(diǎn)工”，這樣的話，一生的價(jià)值用時(shí)間乘以工資計(jì)算就可以了，也永遠(yuǎn)不可能成為企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者。
所以我們要做后者，花若干年時(shí)間來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，用成果來對(duì)價(jià)回報(bào)，要成為拿年薪的職業(yè)經(jīng)理人，不以時(shí)間賺取工資，要靠成果來證明價(jià)值，把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情，把企業(yè)的業(yè)務(wù)當(dāng)成份內(nèi)之事，放眼未來，把握今朝?！?/p>
◆：享受工作，自主執(zhí)行
工作占據(jù)一生中1/5的時(shí)間，甚至更多，那么既然我們無法繞過，又為何不能化敵為友，去熱愛我們的工作呢？
想想：工作不是謀生的手段，一想到工作，就辛苦乏味，痛苦不堪，體驗(yàn)不到成長和快樂，憤憤不平，總覺自己回報(bào)太少，想盡辦法逃避付出?！?/p>
如果把工作當(dāng)做任務(wù)，沒全力投入，那么自身能力提高也就極其有限，就不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)幫助團(tuán)隊(duì)拿到成果，所以很少被獲得重用提拔的機(jī)會(huì)。
其實(shí)：幾乎所有偉大的成就都是來自對(duì)事業(yè)的熱愛，對(duì)命運(yùn)的挑戰(zhàn)。
所以任何職業(yè)的巔峰狀態(tài)都不是出于對(duì)金錢的追求，計(jì)較是否加班，少發(fā)工資的人是永遠(yuǎn)無法真正成就的，所以一定要對(duì)工作，對(duì)事業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛甚至狂熱。
時(shí)間總是有限的，如果不熱愛自己的工作，那一生注定將平淡而終。事實(shí)上，從獲得第一份工作開始，對(duì)待工作的態(tài)度已經(jīng)決定了未來職業(yè)之路能走多遠(yuǎn)，能走多高。
第三：時(shí)刻謹(jǐn)記，實(shí)踐提升
有了好的心態(tài)，明白我們工作的目的，并享受工作的樂趣，在過程中注重細(xì)節(jié)，追求完美，讓自身在公司環(huán)境中發(fā)揮價(jià)值最大化。執(zhí)行力就隨之提升。
不管遇到什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，投入忠誠心和責(zé)任心，徹底融入公司里，盡職盡責(zé)，處處為自己所在公司著想。
工作中的每一個(gè)階段，每一環(huán)節(jié)都不找任何借口，力求卓越，切實(shí)執(zhí)行。
職業(yè)人，充滿渴幻和夢(mèng)想的職業(yè)；同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，信息爆炸的年代，我們只有具備了正確的心理素質(zhì)，才能跨越千山萬水，才能翻過一座又一座“高山”，才能“揮斥方遒”，勇登事業(yè)的高峰?！?br /> 所以我們時(shí)刻謹(jǐn)記：
要帶著思想來工作 ――
用心工作是走向成功的法則 ――
高效是一種思想，拖延是一種惡習(xí) ――
工作是要用靈魂去做的事 ――
用力能做到稱職，用心才能做到優(yōu)秀 ――
投入激情，不要只做老板交代的事 ――
“要想釣魚先要學(xué)會(huì)向魚一樣思考”，熱愛招商工作，就要在本質(zhì)崗位中發(fā)揮出彩，所以在自身招商工作的實(shí)踐過程中，要時(shí)刻站在對(duì)方的角度去思考并解決代理商的實(shí)際問題，細(xì)化招商服務(wù)，多一些激勵(lì)的方法，努力成為經(jīng)銷商的營銷顧問，培訓(xùn)顧問，和投資顧問。
第四：做公司管家，個(gè)人諫言
◆：全體員工進(jìn)軍 “三業(yè)化”
專業(yè)：（解決問題的能力）
不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步，正確審視自己不足；接受他人建議與指導(dǎo)，就可以不斷提升。因?yàn)?ldquo;學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力”，學(xué)習(xí)首要解決“本領(lǐng)恐慌”問題！當(dāng)專業(yè)了以后就能夠非常容易的勝任自己的工作！ 所以我建議公司全員要學(xué)習(xí)專業(yè)化。
敬業(yè)：（責(zé)任心與工作態(tài)度問題）
拒絕踩著鐘點(diǎn)上下班，為一件小事兒拖上一周，拒絕推卸責(zé)任，總找借口，執(zhí)行不力。更不能將辦公室作為“網(wǎng)吧”，QQ聊天與網(wǎng)絡(luò)游戲，一天工作就要付出一天的責(zé)任?！?/p>
職業(yè)化：（團(tuán)隊(duì)協(xié)作，目標(biāo)責(zé)任意識(shí)）
做好自己本職工作，“對(duì)事不對(duì)人”！
避免“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象，因?yàn)槿伺c人有大的差異性，工作中難免會(huì)有摩擦和沖突，但是我們要學(xué)著大度和寬容。因?yàn)樗械氖虑槎疾皇轻槍?duì)某個(gè)人。只是為了我們一致的目標(biāo)與責(zé)任，將工作處理的更加完美?！?/p>
成為同事是機(jī)緣，大家每天在一起共事，要互相理解，互相扶持。因?yàn)橹挥袇f(xié)作才能聚焦，才能發(fā)揮威力。才能施展團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力。
我們要做平衡公司，客戶，個(gè)人三者利益的切實(shí)執(zhí)行者，要做職業(yè)化的員工，就要站在更高的立場(chǎng)，用專業(yè)的技能，敬業(yè)精神，解決企業(yè)切實(shí)存在的問題！
“三業(yè)化”推動(dòng)全體員工職業(yè)素養(yǎng)塑造，“專業(yè)”解決技能問題，“敬業(yè)”解決態(tài)度問題，而“職業(yè)”解決的是高度問題。
◆：制度政策民主化
制度是公司的基礎(chǔ)，但并非全部人性化，制度越嚴(yán)格，員工與公司的關(guān)系就越生硬，就更加體現(xiàn)不出生產(chǎn)力。 所以：“以人為本”并非只是口號(hào)，多與員工交流，構(gòu)建順暢的雙向式溝通平臺(tái)和機(jī)制，以促進(jìn)雙方和諧協(xié)調(diào)一體化。
公司的政策有很多是即時(shí)性的，為了市場(chǎng)的變化，客戶的調(diào)整等等。但是政策的出臺(tái)更要符合大多數(shù)人的利益，要取得多數(shù)人的認(rèn)同。如果對(duì)多人的利益有影響，而不去顧及，那就失去了民主化的意義，那員工就會(huì)多一份反感與排斥情緒，影響工作進(jìn)展。
所以：多溝通多聽取員工的心聲才是正確的。 當(dāng)員工真正理解制度與政策的意義時(shí)，惰性就會(huì)消失，而這個(gè)時(shí)候，再加上我們制度上的監(jiān)督，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們員工將不再懶惰，開始變的主動(dòng)。
◆：落地細(xì)節(jié)化
大家都知道“精細(xì)化”，但它并不只是眾多工作環(huán)節(jié)上面面俱到，事無巨細(xì)的表現(xiàn)?！?/p>
我認(rèn)為：要做好精細(xì)化，先要注重流程化：并建立監(jiān)督與檢查機(jī)制，比如：經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的問題: 一個(gè)代理商的發(fā)貨，收貨，票據(jù)，竄貨處理，或其它事宜拖延無期，代理商向區(qū)域經(jīng)理反饋意見后卻遲遲得不到回復(fù)。久之：導(dǎo)致一些代理商怨聲載道。這是我們營銷服務(wù)流程存在問題。離標(biāo)準(zhǔn)化的營銷作業(yè)還有距離，離精細(xì)化運(yùn)營還有距離……
“我是公司好管家，我為公司諫真言”，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，更從心態(tài)和觀念做起，在理性與悟性之間找到成功的“加油站” ，一步步調(diào)整，一步步改變，不進(jìn)則退，永遠(yuǎn)不停留，員工奔跑，企業(yè)奔跑，揮斥方遒，奮力跨越。
烏日娜：醫(yī)藥健康行業(yè)的從業(yè)者，歷任大區(qū)經(jīng)理，部門經(jīng)理，營銷總監(jiān)等職，擅長全國招商，渠道拓展與管理，項(xiàng)目運(yùn)作，營銷策劃與管理等，希望與業(yè)內(nèi)朋友交流探討：13910065930 [email protected]
