中國(guó)種業(yè)高舉兼并重組旗幟

中國(guó)聯(lián)合商報(bào)

　　■CUBN記者 鄧麗娟 北京報(bào)道

　　2011年對(duì)于中國(guó)的種業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂是緊鑼密鼓的結(jié)構(gòu)調(diào)整的一年。

　　4月18日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，明確農(nóng)作物種業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、保障國(guó)家糧食安全的根本；5月9日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“建國(guó)以來(lái)種子產(chǎn)業(yè)從未有過(guò)的最重要的會(huì)議”---全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)工作會(huì)議，全面部署了加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作；日前，有消息稱(chēng)種業(yè)管理局已經(jīng)獲批成立，目前正在籌建之中。同時(shí)，作為規(guī)范種業(yè)的《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》也即將公布，而且各地落實(shí)國(guó)務(wù)院意見(jiàn)的配套細(xì)則即將公布。這些政策文件意在推動(dòng)種業(yè)兼并重組，扶持種業(yè)做大做強(qiáng)。

　　“并購(gòu)”勢(shì)在必行

　　據(jù)《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》記者了解，目前我國(guó)種子市場(chǎng)容量約為500多億元，是僅次于美國(guó)的第二大種業(yè)市場(chǎng)。持有經(jīng)營(yíng)許可證的種子企業(yè)達(dá)到8700多家，其中注冊(cè)資本3000萬(wàn)元以上的有200多家。與世界主要國(guó)家相比，我國(guó)種業(yè)的市場(chǎng)集中度明顯不足，整體實(shí)力十分薄弱，普遍存在著“多、小、弱”的特點(diǎn)。

　　2010年年報(bào)顯示，上市種業(yè)企業(yè)收入規(guī)模均值6.15億元，最大剛剛超過(guò)10億元。而美國(guó)孟山都的業(yè)務(wù)包括玉米、大豆、蔬菜種子等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍布66個(gè)國(guó)家，2010年總收入105億美元，其中種子及相關(guān)產(chǎn)品收入達(dá)76億美元。全球種業(yè)10強(qiáng)公司在世界種子貿(mào)易額中所占份額達(dá)35%，我國(guó)前10強(qiáng)種業(yè)企業(yè)同期只占全球種子市場(chǎng)銷(xiāo)售額的0.8%。

　　與國(guó)外企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)種子企業(yè)在資金、技術(shù)、品種、人才等方面均存在不小的差距，兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“麻雀”與“老鷹”的較量，這無(wú)疑增加了“做大做強(qiáng)種業(yè)”的緊迫性?！皣?guó)際種業(yè)發(fā)展歷程說(shuō)明，企業(yè)強(qiáng)則種業(yè)強(qiáng)。”農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司種子處處長(zhǎng)吳曉玲此前說(shuō)。對(duì)于國(guó)內(nèi)種業(yè)“小、散、亂”的局面，中國(guó)種子貿(mào)易協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)張孟玉表示，“中國(guó)50強(qiáng)企業(yè)相當(dāng)于一群麻雀，而且是在家門(mén)口覓食的家雀；而跨國(guó)企業(yè)是老鷹，數(shù)量不大，但是它們規(guī)模很大?！薄奥槿负屠销椩趺撮_(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)和合作，就是整合麻雀的力量，能夠把種子企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)?，F(xiàn)在我們必須造就一支強(qiáng)大的中國(guó)的種子行業(yè)組織，我認(rèn)為以后的行業(yè)組織是我們整合麻雀力量的一個(gè)重要因素?！睆埫嫌裾J(rèn)為。

　　安徽荃銀種業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理金毅也告訴記者，之前國(guó)內(nèi)種業(yè)過(guò)于分散，這使得國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)很難拼得過(guò)那些跨國(guó)公司。兼并重組有利于集中行業(yè)資源，增強(qiáng)公司的規(guī)模效應(yīng)和科研實(shí)力，對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展也有益。

　　業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，受益于系列扶持政策的密集出臺(tái)，我國(guó)種業(yè)企業(yè)并購(gòu)步伐將大大提速。

　　國(guó)家資金支持很關(guān)鍵

　　1960年至1990年間，美國(guó)種業(yè)經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段，一方面是種子企業(yè)間橫向并購(gòu)擴(kuò)張，另一方面是制藥、農(nóng)化大企業(yè)進(jìn)入并逐步主導(dǎo)種業(yè)。大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)直接導(dǎo)致種業(yè)集中度快速提升。

　　據(jù)記者了解，目前在東北三省，美國(guó)先鋒、孟山都、德國(guó)KWS等跨國(guó)種業(yè)巨頭正加快在中國(guó)的布局，通過(guò)成立合資公司、科研公司以及與國(guó)內(nèi)科研院所合作等方式，對(duì)國(guó)內(nèi)種業(yè)構(gòu)成了不小的沖擊。

　　有業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》表示，我國(guó)種業(yè)巨大的市場(chǎng)空間、高額的利潤(rùn)及國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)較弱的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力紛紛吸引洋種子大舉進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)。自2007年起，外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)的步伐逐漸加快。就外資并購(gòu)我國(guó)種業(yè)企業(yè)的歷史來(lái)看，外資與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作時(shí)雖然名義上是中方控股，但產(chǎn)品核心技術(shù)、管理人員等資源均掌握在外企手中，不少外企已經(jīng)獲得合資企業(yè)的實(shí)質(zhì)性控股權(quán)，并加速向產(chǎn)業(yè)上游滲透。

　　種業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力是科技創(chuàng)新，這也是中國(guó)種業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平之間的主要差距。目前我國(guó)99%的種子企業(yè)沒(méi)有品種研發(fā)能力。最具研發(fā)能力之一的登海種業(yè)(27.43,-0.91,-3.21%)，每年科研投入僅2000萬(wàn)元左右，而美國(guó)先鋒公司年研發(fā)投入達(dá)數(shù)億美元。我國(guó)種業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期實(shí)行國(guó)有科研單位育種模式，企業(yè)缺乏育種支持，造成市場(chǎng)化改革后產(chǎn)業(yè)鏈的育種和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)銜接不暢。中種集團(tuán)對(duì)此問(wèn)題認(rèn)識(shí)較早，一直堅(jiān)持自主研發(fā)和合作育種并重的研發(fā)方針，并圍繞農(nóng)作物新品種培育和生物技術(shù)研究等關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。中國(guó)種子集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張偉說(shuō)：“為了加強(qiáng)國(guó)內(nèi)種業(yè)的科技交流和產(chǎn)業(yè)合作，推進(jìn)中國(guó)種業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們聯(lián)合全國(guó)52家一流的科研院所、農(nóng)業(yè)院校、骨干企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)起組建了‘種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟’，圍繞農(nóng)作物新品種培育和生物技術(shù)研究等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，將基礎(chǔ)性研究成果與應(yīng)用性研發(fā)有機(jī)結(jié)合，努力提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力?！?/FONT>