盡管一些媒體對(duì)中國(guó)種子和外國(guó)種子的"疆土之爭(zhēng)"有些夸大其詞，但并沒(méi)有與事實(shí)脫節(jié)。"風(fēng)險(xiǎn)的確正在逐步放大，外資企業(yè)的野心不容忽視。"專家直言，給洋種子以可趁之機(jī)的正是中國(guó)種子企業(yè)在體制和競(jìng)爭(zhēng)力方面的漏洞。
"種子產(chǎn)品量?jī)r(jià)齊跌不說(shuō)，還要眼巴巴地看著外資企業(yè)一點(diǎn)一點(diǎn)"瓜分"國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。"遼寧丹陽(yáng)種子公司的小李對(duì)此已經(jīng)見(jiàn)慣不怪了。他告訴記者，僅先玉335（美國(guó)先鋒集團(tuán)的玉米種子品種）就在東北地區(qū)越做越大，至今中國(guó)種子企業(yè)已流失50%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。不斷被壓縮利潤(rùn)，幾乎成為國(guó)內(nèi)種子公司的常態(tài)。像丹陽(yáng)公司這樣干著急的中國(guó)種子公司不在少數(shù)。它們要么在強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)下功虧一簣，要么放下身段選擇"被合資"與"被收購(gòu)"，但永遠(yuǎn)無(wú)法染指核心技術(shù)。
其實(shí)，種子市場(chǎng)"開(kāi)門迎客"的早已有之，但受惠于"洋種子"的農(nóng)民并未意識(shí)到潛伏的危險(xiǎn)。直到近年來(lái)，洋種子由天使變?yōu)?魔鬼"--"一粒種子等價(jià)一克黃金"的說(shuō)法風(fēng)行，糧食安全問(wèn)題的雪球才顯出"滾大"的痕跡?！度嗣袢?qǐng)?bào)》的語(yǔ)氣更是嚴(yán)厲："目前，外國(guó)公司已經(jīng)悄然控制了中國(guó)市場(chǎng)70%的種子來(lái)源；美國(guó)先鋒公司的"先玉335"玉米僅用3年時(shí)間就迅速成為我國(guó)第三大玉米品種。"
競(jìng)爭(zhēng)力不足是最大掣肘
不可否認(rèn)，洋種子之所以受到青睞，是因其較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力擊中了中國(guó)市場(chǎng)的要害。而核心競(jìng)爭(zhēng)力恰恰是中國(guó)種業(yè)公司的短板。小李毫不掩飾地告訴記者，外資企業(yè)的種子品種好，售后服務(wù)到位，也敢于花大成本做宣傳。"而中國(guó)相關(guān)企業(yè)在起跑線上就落后了一大截，想要趕超，不是說(shuō)一說(shuō)那么簡(jiǎn)單的。"中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)是否真如一些媒體所言，有逐一被洋種子淪陷的風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)此，社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國(guó)祥認(rèn)為，"風(fēng)險(xiǎn)的確正在逐步放大，外資企業(yè)的野心不容忽視。"李國(guó)祥直言，給洋種子以可趁之機(jī)的正是中國(guó)種子企業(yè)在體制和競(jìng)爭(zhēng)力方面的漏洞。
數(shù)據(jù)表明，目前我國(guó)持證種子企業(yè)有8700多家，前10強(qiáng)種子企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)種子市場(chǎng)份額的13%。這種"多而弱"的局面，讓中國(guó)種業(yè)漸感體力不支。李國(guó)祥認(rèn)為，中國(guó)種業(yè)一直延續(xù)舊有的分散經(jīng)營(yíng)模式，商業(yè)化育種的集成度較低。導(dǎo)致研發(fā)與生產(chǎn)"各行其政"，不但難成規(guī)模，且產(chǎn)業(yè)鏈條脫節(jié)也讓研發(fā)大打折扣。"伴隨城市化發(fā)展，一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)蔬菜供給量不足的現(xiàn)象，但經(jīng)營(yíng)水平和研發(fā)能力滯后的中國(guó)種業(yè)，明顯感到力不從心。于是，追求優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的農(nóng)民們自然偏好選用洋種子，國(guó)內(nèi)種子的市場(chǎng)因而逐漸流失。"李國(guó)祥指出。
御寒需雙管齊下
除了基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)薄弱、商業(yè)化程度低外，加工環(huán)節(jié)"失守"也是讓相關(guān)企業(yè)叫苦不迭的一大原因。"這同國(guó)內(nèi)相對(duì)高昂的加工成本不無(wú)關(guān)聯(lián)。"李國(guó)祥指出，"在一些沒(méi)有被洋種子攻陷的領(lǐng)域，比如大豆和未使用先玉335的玉米，因其規(guī)模和產(chǎn)量有限，有關(guān)部門不得不以高出國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)，以保持農(nóng)民的積極性。但價(jià)格成本和運(yùn)輸成本卻無(wú)法避免轉(zhuǎn)嫁至加工環(huán)節(jié)，中國(guó)企業(yè)再次失去了競(jìng)爭(zhēng)力。"李國(guó)祥說(shuō)，對(duì)于無(wú)限制的自由貿(mào)易與國(guó)際糧食安全大局的權(quán)衡，任何一個(gè)國(guó)家都會(huì)毫不猶豫地先選擇后者。
對(duì)于企業(yè)迫切需要提高的競(jìng)爭(zhēng)力而言，化分散為集中的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是必經(jīng)之路。"科研體制改革則是轉(zhuǎn)型的前提。"李國(guó)祥指出，有關(guān)部門已經(jīng)加快了科研體制改革的進(jìn)程，國(guó)家資金和政策扶植也正在陸續(xù)到位。但冀望一朝一夕即出成果，顯然有難度。"因此，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極學(xué)習(xí)外資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理理念，加強(qiáng)研發(fā)，是中國(guó)企業(yè)的重要任務(wù)。"小李告訴記者，目前公司已經(jīng)在留住原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，力圖向"研發(fā)"轉(zhuǎn)軌，道路雖然艱辛，但希望就在前方。企業(yè)自救是一方面，政策助力也不可或缺。李國(guó)祥指出，企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力離不開(kāi)國(guó)家政策的保駕護(hù)航。據(jù)悉，基于糧食問(wèn)題的嚴(yán)重性，目前，國(guó)家已經(jīng)停止了審批海外糧油公司的相關(guān)工作，外資種子公司來(lái)華注冊(cè)的條件也將越來(lái)越嚴(yán)格。
□ .孫.楠 .國(guó).際.商.報(bào)
