中國經(jīng)濟網(wǎng)9月16日訊(記者徐惠喜) 全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)技術(shù)提供商孟山都公司被美國《財富》雜志的評為“2009卓越雇主”?！白吭焦椭鳌逼鹗加?003年，每兩年評比一次，由《財富》雜志和華信惠悅主辦。2009年約有110個國有企業(yè)，私人企業(yè)以及在華的跨國公司參加了評比和調(diào)研。
孟山都管理者相信，為員工創(chuàng)造卓越的工作環(huán)境，是公司文化中最核心的元素，在中國也不例外。孟山都秉承“誠信正直，對話，透明，共享，造福，尊重，發(fā)揚主人翁精神，創(chuàng)造良好工作環(huán)境”等八項承諾來進行內(nèi)部的溝通和管理。孟山都大中國區(qū)總裁麥克凡表示，“無論是上下級之間，還是跨部門的同事間，我們希望他們都能充分溝通，共享公開、透明、尊重、輕松的工作環(huán)境?！?
在孟山都中國，由來自各部門的員工志愿參加的“創(chuàng)造卓越環(huán)境工作小組”定期組織“頭腦風(fēng)暴”，針對員工的意見，討論如何在內(nèi)部實行改進，不斷提升員工對工作環(huán)境的滿意度。每兩年，孟山都會進行全球范圍的員工調(diào)查，通過調(diào)查員工的敬業(yè)度，了解“卓越工作環(huán)境”在不同國家文化中實施的情況，分享全球先進的卓越工作環(huán)境經(jīng)驗，吸引和留住人才。在2007年的調(diào)查中，中國員工敬業(yè)度為4.22(全球敬業(yè)度為4.20)。這個高分來自公司管理層的積極推動。孟山都倡導(dǎo)“門戶開放 open-door”行動，鼓勵管理者敞開辦公室大門，員工們可以隨時與管理者交流。分享和傾聽員工的建議，是孟山都高層管理人員的重要工作之一。不僅如此，孟山都定期會舉辦員工大會，利用一天的時間，與員工分享公司發(fā)展情況，并且針對如何不斷努力創(chuàng)造卓越工作環(huán)境、提高安全工作生活意識、提高員工滿意度等進行分組討論。
孟山都公司是全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)技術(shù)提供商,在世界范圍內(nèi)經(jīng)營大田和蔬菜種子及農(nóng)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)，致力于通過優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)和產(chǎn)品，幫助種植者提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，改善食品質(zhì)量。孟山都承諾幫助小規(guī)模農(nóng)戶和大農(nóng)場主從有限的土地上獲得更多產(chǎn)出，同時保護水和能源等自然資源。2008年，孟山都公司再全球發(fā)布可持續(xù)發(fā)展三點承諾，即到2030年主要作物的產(chǎn)量在2000年基礎(chǔ)上翻番，將農(nóng)民投入減少三分之一，并幫助生活在資源匱乏地區(qū)的農(nóng)民家庭提高收入。
