---剖析河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司的管理之道
□ 《中國質(zhì)量報》 記者 孫中杰 宋曉霞
在河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司的種子加工中心，記者看到， 5-ZT-8.0型種子加工設(shè)備在快速運轉(zhuǎn)著，玉米種子從入口處進(jìn)入，只需1小時，就可通過自動烘干、風(fēng)篩選、比重選、分級選、包衣、分裝10噸玉米種子。公司策劃部經(jīng)理張武剛告訴記者：“為了提高種子加工質(zhì)量和加工能力，公司投資800多萬元建成的種子加工中心是目前國內(nèi)最先進(jìn)的?！?/FONT>
據(jù)介紹，種子經(jīng)營是個特殊的產(chǎn)業(yè)，種子質(zhì)量的好壞，除受外界氣侯因素影響外，還受種植模式和種子加工環(huán)節(jié)的影響，為了保證種子的質(zhì)量，生產(chǎn)種子的每個環(huán)節(jié)都是不容忽視的。
為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子，河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司從制種開始，就制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化種植模式去運作，對公司基地提供純正的親本種子，跟蹤技術(shù)服務(wù)，尤其是每年種子去雄期間（種子去雄是制種的關(guān)鍵環(huán)節(jié)），公司總經(jīng)理李繼軍會親自帶隊到制種基地檢查，公司率先在河南省內(nèi)引入先進(jìn)的ISO9001-2000版國際質(zhì)量管理體系，A型管理模式。將種子質(zhì)量與每個部門、每個員工的績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣。公司還在國內(nèi)首創(chuàng)玉米種精品概念，把高品質(zhì)的鄭單958玉米種子，單獨制作包裝，推出精品鄭單958，并確保精品種子質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到或超過國家一級標(biāo)準(zhǔn)。此舉引起了我國種業(yè)界的振動，為中國種業(yè)同國際標(biāo)準(zhǔn)接軌先行了一步，使秋樂牌鄭單958成為種子市場競爭中的一大亮點。
為保證種子的質(zhì)量，公司還建立了自己的檢驗室，并配備先進(jìn)的檢驗設(shè)備，有5名專職檢驗員和多名兼職檢驗員，對每批種子都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，不合格種子絕對不準(zhǔn)出庫、不予銷售，并逐步實行了種子分級管理制度。為了樹立品牌形象，自2003年起，所有種子全部實行比重精選、精量分裝，加大了包衣種子的比重。規(guī)范嚴(yán)格的質(zhì)量管理，使公司自2000年成立以來沒有發(fā)生過任何種子質(zhì)量事件，被河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“計量工作先進(jìn)單位”、“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”，這在河南省種子行業(yè)是唯一的一家。
2002年，全國種子市場供不應(yīng)求，秋樂牌良種更加緊俏，只要庫里有種就能賣個大價錢。值此俏銷之際，公司查獲一批假冒他們包裝及侵權(quán)的玉米種。其質(zhì)量經(jīng)檢測略低于國家二級種子標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)行人都知道此種子種到田里也不會出大問題。許多客商聞訊后爭相找公司總經(jīng)理李繼軍搶購，公司職工也勸他乘此熱銷掙筆大錢。李繼軍斬釘截鐵地說：“咱們不能因小利失大義，誰砸了‘秋樂’的品牌，就砸誰的飯碗！”李繼軍的話一錘定音，這批種子最后全部轉(zhuǎn)為了商品糧。僅此一筆公司就少賺了200多萬元。
公司還實行了質(zhì)量一票否決制。在種子調(diào)入過程中，公司嚴(yán)格執(zhí)行了質(zhì)量保障的規(guī)范流程管理，要求不合格種子堅決不予入庫，對每批種子不管數(shù)量多少，都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗，做到了批批種子都能心中有數(shù)。公司收購上來的種子經(jīng)檢驗不合格的全部轉(zhuǎn)為商品糧，8年來公司為此就損失了近億元。
靠質(zhì)量取信市場，靠誠信贏得客戶。目前，秋樂牌玉米種占全國市場份額的5%以上，常年銷量居全國前三位。其中公司的主導(dǎo)品種鄭單958玉米雜交種成為全國種植面積最大的品種，占全國玉米種需求量的20%以上。
