本報記者劉昊
近幾年，電商在農(nóng)業(yè)各行業(yè)發(fā)展迅猛。然而，定位于農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資電商業(yè)務(wù)的平臺，較之于農(nóng)產(chǎn)品電商起步卻較遲。
為什么這個擁有萬億量級的農(nóng)資市場，電商起步較遲？
近日，第三期華夏智董會在北京召開，農(nóng)業(yè)部信息中心張興旺主任、農(nóng)業(yè)部藥檢所隋鵬飛所長和前中國社會科學(xué)研究院信息化研究中主任汪向東等專家以及云農(nóng)場、農(nóng)醫(yī)生、龍燈、江蘇克勝等國內(nèi)一批主要農(nóng)資電商和農(nóng)藥企業(yè)當(dāng)家人參會，并以“互聯(lián)網(wǎng)+背景下的生態(tài)農(nóng)資模式重建”為主題關(guān)于農(nóng)資電商發(fā)展問題展開討論。
汪向東認(rèn)為農(nóng)資電商發(fā)展起步較晚主要有以下四個原因：一是經(jīng)營準(zhǔn)入有門檻。農(nóng)資市場過去長期實行特許準(zhǔn)入制，農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資，不是誰想經(jīng)營就能經(jīng)營的。
二是貨源渠道有沖突。尤其農(nóng)資領(lǐng)域的大廠家做電商，往往擔(dān)心線上的增量干擾到自己線下已有的交易存量，擔(dān)心自己的“左右手互搏”是“自找麻煩”。
三是相關(guān)服務(wù)跟不上。農(nóng)資與日用品不同，對服務(wù)要求較高，光有農(nóng)資產(chǎn)品的線上交易往往滿足不了用戶的需要。
四是行業(yè)監(jiān)管要求高。政府部門對農(nóng)資市場的監(jiān)管是高度重視的，但限于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的粗放分散、監(jiān)管機制方式本身的不相適應(yīng)，線下市場的無序、產(chǎn)業(yè)組織的缺陷，也會讓人對開展線上業(yè)務(wù)顧慮重重。
農(nóng)業(yè)部藥檢所隋鵬飛所長說：發(fā)展農(nóng)資電商，關(guān)鍵是如何解決好農(nóng)資電商平臺上的農(nóng)資監(jiān)管難題。關(guān)于電商平臺上的農(nóng)藥監(jiān)管難題，他提出了自己的監(jiān)管思路：首先，不管是行業(yè)管理還是產(chǎn)業(yè)管理，盡快實現(xiàn)和信息化技術(shù)的融合。其次，就是實行信息化可追溯，如二維碼。就是在標(biāo)簽上要求做強制性的信息碼追溯，作為標(biāo)簽的技術(shù)內(nèi)容。這樣，農(nóng)藥產(chǎn)品出了廠之后能不能做到這個產(chǎn)品可追溯，監(jiān)管部門可以用信息化的手段來做跟蹤，解決產(chǎn)品不可追溯的問題。三是互聯(lián)網(wǎng)＋技術(shù)，F(xiàn)TIR（傅里葉紅外光譜），登記樣品用——就像人已出生就留下指紋。四是建一個解譜平臺——網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程圖譜分析技術(shù)支持。
隋鵬飛在此次會議發(fā)言提到，監(jiān)管光靠執(zhí)法是不夠的，必須把這個信息讓用戶可以查詢到，讓農(nóng)民買了藥一查就知道是真是假。
