編者按
推進種業(yè)科企合作是建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)緊迫而長期的任務(wù)，是中國現(xiàn)代種業(yè)的特色和優(yōu)勢。目前，我國育種資源、人才、技術(shù)主要集中在科研教學(xué)單位，扶持企業(yè)逐步成為種業(yè)創(chuàng)新主體，最現(xiàn)實的途徑就是通過科企合作，推進資源、人才、技術(shù)向企業(yè)有序流動，與企業(yè)具有的優(yōu)勢要素相結(jié)合，加快現(xiàn)代種業(yè)建設(shè)步伐。北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司和湖北種子集團不等不靠，主動尋求科企合作，主動增強自身創(chuàng)新能力，成績顯著，科企雙贏。本期《種企深度訪》，讓我們看看他們的發(fā)展路徑。
北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司——商業(yè)化育種變“經(jīng)驗”為“科學(xué)”
以新品種選育、品種測試、配套技術(shù)研究為核心的商業(yè)化育種體系框架初步形成。
本報記者 江娜 見習(xí)記者 李國龍
8月初，一場特殊的玉米育種技術(shù)培訓(xùn)會在黑龍江省佳木斯市舉行，國際種業(yè)資深人士馬東輝、張銘堂以及國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家張世煌與來自企業(yè)的300多名育種研發(fā)者坐在一起，就目前前沿的育種新技術(shù)、新成果等進行交流培訓(xùn)。
現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展中企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須推動和提升自主創(chuàng)新能力，在當前一個時期，必須大力推進科企合作。北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司總經(jīng)理劉顯輝介紹說，墾豐公司作為今年科企合作聯(lián)盟輪值主席單位，希望通過實施國家玉米產(chǎn)業(yè)體系與企業(yè)育種戰(zhàn)略合作計劃，提升我國種業(yè)玉米育種創(chuàng)新能力和水平，發(fā)展現(xiàn)代玉米種業(yè)。
會議還參觀了北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，在飛機噴防展示中，噴灑著農(nóng)藥的飛機從大片的玉米地上空低空滑過，非常壯觀；在建三江管局七星農(nóng)場的萬畝“德美亞1號”玉米高產(chǎn)示范田里，玉米植株稠密，便于機械化收獲。
北大荒墾豐種業(yè)股份公司非常重視育種研發(fā)，近年來逐漸以商業(yè)化育種為核心建立起研發(fā)創(chuàng)新體系。墾豐以市場需求為導(dǎo)向，以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)異、適于機械化操作、遺傳特征穩(wěn)定為育種目標，建設(shè)信息和育種資源共享聯(lián)動機制，培育真正具有市場開發(fā)價值的自主產(chǎn)權(quán)品種。
在育種機制上，他們打破課題組育種模式，實行首席育種家領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)線育種模式，建立完備的的研發(fā)人才體系，分為首席育種家（科學(xué)家）、崗位育種家（科學(xué)家）、育種（研究）助理、實習(xí)生和育種（研究）輔助支持人員。初步形成了以新品種選育、品種測試、配套技術(shù)研究為核心的商業(yè)化育種體系，現(xiàn)有1個研發(fā)中心，2個研發(fā)分中心，13個育種站，60個生態(tài)測試站，113個農(nóng)產(chǎn)試驗鑒定站，海南育種基地。近期計劃，在國內(nèi)完成布局，建設(shè)25個育種站，150個以上測試站。在國外，獨立和合作建設(shè)育種和測試站。
劉顯輝告訴記者，墾豐種業(yè)將自主研發(fā)能力建設(shè)作為發(fā)展核心，年投入資金超億元，雜交作物研發(fā)費用占其銷售額的8%以上，自交作物研發(fā)費用占其銷售額的3%以上。投資5.8億元在賓西國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)企業(yè)自有種子產(chǎn)業(yè)園，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，引進高通量分子設(shè)備，配備分子輔助、DH實驗室和職務(wù)表型鑒定平臺，轉(zhuǎn)基因及質(zhì)量檢測、變“經(jīng)驗”育種為“科學(xué)”育種，提升育種效率。
在建設(shè)自有科研平臺的基礎(chǔ)上，與同行加強研發(fā)合作，成立墾豐科沃斯種業(yè)有限公司、中玉金標記（北京）生物技術(shù)股份有限公司、參加國家玉米產(chǎn)業(yè)體系“9+1合作”、中國農(nóng)科院“8+1合作”。與湖北農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院等院校實現(xiàn)資源共享。
湖北種子集團——“主動”贏得信任“服務(wù)”拓寬銷路
位于湖北武漢南湖農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園之內(nèi)的湖北省種子集團有限公司。資料圖
由塞拉里昂農(nóng)業(yè)、林業(yè)和糧食安全部首席農(nóng)業(yè)官員弗朗西斯·桑科(FrancisA-R.Sankoh)先生帶領(lǐng)的“南南合作”考察團一行11人來華考察，考察團參觀了湖北省種子集團。 資料圖
本報見習(xí)記者 李國龍
主動遍尋“良方好藥”
在采訪過程中，湖北種子集團總經(jīng)理袁國保說得最多的詞匯是“主動”，也正是將主動性思維運用到公司的各個方面，湖北種子集團才能全面提升。
初見袁國保時，他正在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)所拜訪何中虎研究員。何中虎說：“我們育種工作者很愿意與育種公司合作，不僅可以將我們選育的品種推廣出去，還可以從公司那里了解到很多實際生產(chǎn)中的需求。我們把主要精力大都用在了研發(fā)上，與公司的合作不是太多。”
正是察覺到了這些需求，湖北種子集團主動地找到科研單位尋求合作，而且是企業(yè)主要負責(zé)人主動走出去。袁國保說：“科企合作，就像談戀愛，企業(yè)要積極主動一些，就像這次合作，我們的誠懇贏得了何中虎研究員的認可，周末了還約見我們，通過周末‘休閑式’地交流，大家更輕松，更便于合作。”
國家政策、科研計劃和專項不斷加大對企業(yè)商業(yè)化育種的支持力度，社會資本也參與進來了，重點支持“育繁推一體化”企業(yè)。湖北種子集團早在1998年就開始了新品種的選育，如今更是利用大好機遇開展新品種研發(fā)工作：2010年成立了湖北禾盛生物育種研究院，2013年建立農(nóng)業(yè)部秈稻新品種創(chuàng)制與種子技術(shù)重點實驗室，建立了自己的科研機構(gòu)，已選育出了40多個組合（品系）；同時，與20余家大專院校、科研單位建立了密切的合作關(guān)系；先后承擔國家863計劃、948計劃、湖北省科技攻關(guān)項目，成功地自主或聯(lián)合選育、開發(fā)出了一批新優(yōu)品種，每年參加國家和省級區(qū)試品種（組合）20多個。
袁國保說：“在申請國家項目時，企業(yè)要根據(jù)自身的優(yōu)勢和需要，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段去申請，才能在自身優(yōu)勢基礎(chǔ)上拿到國家的項目，才能充分發(fā)揮優(yōu)勢，做出成績，不能國家有個什么項目，企業(yè)就一哄而上地去申請。項目申請下來后，要想真正育出好品種，企業(yè)必須廣泛合作、主動投入，正是因為我們在秈稻新品種培育上有優(yōu)勢，才成為了農(nóng)業(yè)部重點實驗室。”
借社會資源拓展服務(wù)
“研發(fā)問題解決了，服務(wù)也要跟上。自身銷售體系要適應(yīng)市場變化，‘改變’就是服務(wù)，搞全程服務(wù)，解決最后一公里服務(wù)問題，服務(wù)好，品種賣得好，相關(guān)問題也要解決好，如收產(chǎn)品、進行農(nóng)資農(nóng)機服務(wù)等。”袁國保說。
湖廣農(nóng)業(yè)超市是武漢湖廣農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司傾全力打造的集優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資為一體的連鎖農(nóng)資超市，堅持以“好種子+好農(nóng)資+好服務(wù)”的套餐模式進行營銷，所售產(chǎn)品與直供單位直接對接，在確保所售種子及農(nóng)資貨真價實的同時，減少中間環(huán)節(jié)，讓利給農(nóng)民，同時也把最好的售后服務(wù)提供給每位顧客。
作為湖廣農(nóng)資超市唯一一家種子供應(yīng)企業(yè)，湖北種子集團聯(lián)合湖廣超市在各地舉辦“湖廣直播稻訂購現(xiàn)場咨詢專家行”活動?；顒蝇F(xiàn)場，農(nóng)業(yè)技術(shù)專家耐心解答農(nóng)民朋友關(guān)于種子種植方面的各種問題，并進行一對一的技術(shù)指導(dǎo)。袁國保說：“與農(nóng)資超市合作的互動，可以更好地拓展服務(wù)范圍，好種配好肥、噴好藥，讓農(nóng)民朋友種地?zé)o后顧之憂。有了好收成，我們種子的銷售肯定更好。”
作為社會化服務(wù)體系的踐行者，發(fā)揮農(nóng)民的智慧來突破固有模式是十分必要的。
鄂州市梁子湖區(qū)夏家畈農(nóng)民夏江林，依托湖北種子集團承擔的省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)集中科技推廣項目，將種稻與養(yǎng)鴨有機地結(jié)合起來，開辟了新的生產(chǎn)模式。
“稻鴨共作”模式屬生態(tài)型立體式種養(yǎng)殖結(jié)合模式，通過提供動植物之間共生的良好環(huán)境，使二者相互依存、互惠互利：利用鴨子的雜食性和生活習(xí)性為水稻除蟲、除草、施肥、中耕渾水、刺激生長；同時，稻田生態(tài)系統(tǒng)為鴨子提供勞作、覓食、生活、休憩、運動的場所和大量的動植物飼料等，以田養(yǎng)鴨，以鴨促稻，使鴨和水稻共棲生長，從而實現(xiàn)了稻、鴨雙豐收，大大提高了經(jīng)濟效益。
將稻田養(yǎng)鴨生態(tài)技術(shù)引進科技推廣項目區(qū)，并結(jié)合太陽能紫外燈誘捕技術(shù)、性誘捕技術(shù)等，對項目區(qū)實現(xiàn)節(jié)本增效、提高水稻產(chǎn)量、改善稻谷品質(zhì)具有重要作用。袁國保說：“像這樣由農(nóng)民創(chuàng)新的生產(chǎn)模式還有很多，在全程服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這些好做法，不僅開闊了思路，還拓寬了我們的服務(wù)范圍。”
不僅輸出種子還要讓其回歸
在與何中虎研究員的交談中，國際玉米小麥改良中心（CIMMYT）引起了袁國保的極大興趣，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸似地興奮，他仔細了解了該中心的每一項職能，思索著如何合作。
20世紀90年代，袁國保曾到緬甸考察雜交水稻市場，緬方告知他已有印度專家在緬組織雜交水稻試種，而那些印度專家竟是在中國參加過培訓(xùn)的學(xué)員。當時，袁國保想，我們有技術(shù)、有種子，為什么我們不在國外組織雜交水稻試種呢？
1999年，袁國保將湖北種子帶到了孟加拉國，結(jié)果發(fā)現(xiàn)比本地品種增產(chǎn)30%，500萬畝地一年就增產(chǎn)10億斤糧食。如今，湖北種子占孟加拉國進口總量的51%。后來在巴基斯坦試種，單產(chǎn)達12噸—15噸/公頃，是當?shù)禺a(chǎn)量的3-4倍，巴基斯坦逐漸成為湖北省種子集團有限公司的重要出口國。
袁國保說：“國外許多地方，有比我國更好的光熱水資源，但他們沒有良種，糧食產(chǎn)量很低，如果我們把優(yōu)良糧種輸出去，不僅解決了當?shù)厝说臏仫枂栴}，也可以給我們自己的糧食安全加道保險，日本在其他國家產(chǎn)的糧食，是其本土產(chǎn)糧的三倍。”
此后，湖北種子集團的雜交水稻種子出口量持續(xù)增長。目前，湖北種子集團已與20多個國家和地區(qū)的種子公司建立了密切合作關(guān)系。年經(jīng)營種子500萬公斤，年銷售收入2億元左右，其中，年出口種子4000噸以上，進出口貿(mào)易總額800萬美元以上，被科技部評為“國家國際科技合作基地”，也是中國國際科學(xué)技術(shù)合作協(xié)會的會員。
“國內(nèi)的環(huán)境對一些品種的選育有一定的限制，現(xiàn)在我們有南繁基地，這是我國育種能到的最南端了，如果我們的育種基地能建到國外，到更適合的環(huán)境下去選育品種，充分利用國內(nèi)國外兩個資源，我國肯定會繁育出更多優(yōu)質(zhì)的品種。”袁國保說。
湖北種子集團的好種子已經(jīng)走出了國門，我們期待在國外自主繁育的良種能夠盡快回來，增加我們自己的糧食產(chǎn)量和品種。
